聚焦四大領(lǐng)域

羅湖有大動作！

打響產(chǎn)業(yè)空間挖潛攻堅戰(zhàn)

實施存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）

提質(zhì)增效攻堅行動

打造一批街區(qū)精品工程

統(tǒng)籌推進(jìn)綜合網(wǎng)格改革……

8月9日上午，羅湖區(qū)召開推動城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“四大行動計劃”部署動員會，系統(tǒng)部署產(chǎn)業(yè)空間挖潛、存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效、街區(qū)精致化建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理綜合網(wǎng)格改革等“四大行動計劃”。

此次行動計劃

涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間、

城區(qū)品質(zhì)、基層治理等

多個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“精”字為要、以點帶面

引領(lǐng)、帶動各項工作

鍛長板、補短板、固底板

以期通過兩到三年的不懈努力

推動相關(guān)重點領(lǐng)域工作再上一個新臺階

助力城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐

空間和資源環(huán)境約束

是城市高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的一個關(guān)口

作為深圳最早開發(fā)建設(shè)成的現(xiàn)代化城區(qū)

羅湖率先面臨土地空間資源瓶頸

迫切需要開拓新思路

向存量拓空間、向集約增效益

羅湖區(qū)此次聚焦制約羅湖高質(zhì)量發(fā)展的空間資源高效利用問題，開展產(chǎn)業(yè)空間挖潛、存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效兩大攻堅行動，集中啟動25大攻堅項目，通過推動土地空間集約高效利用、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間資源配置等手段，進(jìn)一步夯實城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展基本盤。

全力拓增量

出臺《羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間挖潛行動計劃（2023-2024年）》，聚焦現(xiàn)狀未利用土地、可調(diào)整產(chǎn)業(yè)用地、可改造基礎(chǔ)設(shè)施用地、駐深機(jī)構(gòu)用地等4類可挖潛的土地空間，通過調(diào)整規(guī)劃、新改擴(kuò)建等方式釋放土地空間。

全力優(yōu)存量

出臺《羅湖區(qū)存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效行動計劃（2023-2024年）》，聚焦轄區(qū)產(chǎn)業(yè)偏低端、空間偏低質(zhì)的樓宇、園區(qū)、廠房倉庫等，通過綜合整治、業(yè)態(tài)升級等方式，全面提升空間品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

通過激活存量空間、盤活存量資源

羅湖將老與新的矛盾

轉(zhuǎn)化為能級迸發(fā)的雙變量

力爭到2024年

釋放75公頃土地、

新增220萬平方米產(chǎn)業(yè)空間、

煥新50萬平方米產(chǎn)業(yè)空間

“在厘清土地、建筑現(xiàn)狀規(guī)劃、權(quán)屬等情況下，我們將推動產(chǎn)權(quán)主體自行開發(fā)或與區(qū)屬國企等主體合作開發(fā)。在現(xiàn)有城市更新之外，我們還將全面梳理轄區(qū)可升級的存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）資源，實施存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效攻堅行動，形成‘儲備一批、研究一批、啟動一批’的良性滾動循環(huán)，按照‘成熟一個、啟動一個、一項一策’原則有序推進(jìn)，全面升級轄區(qū)存量低效空間。”區(qū)發(fā)改局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

”

以深圳國家動漫畫產(chǎn)業(yè)基地為例，這里將以數(shù)字創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)定位，通過實施外立面裝修、配套設(shè)施更新、增設(shè)立體停車場等，預(yù)計更新2.7萬平方米產(chǎn)業(yè)空間；引進(jìn)影視動漫、數(shù)字視效、創(chuàng)意設(shè)計、虛擬現(xiàn)實、游戲電競等業(yè)態(tài)，加快打造動漫基地數(shù)字產(chǎn)業(yè)園。

“多巴胺”的色彩、

多元的體育場地、豐富的公共設(shè)施

有機(jī)地嵌入羅湖的城區(qū)肌理

為市民敞開更多活力空間

進(jìn)一步重塑城區(qū)美學(xué)價值

在城區(qū)品質(zhì)提升方面

羅湖也在努力

此次會議部署的《羅湖區(qū)街區(qū)精致化建設(shè)八大行動計劃（2023-2025）》，立足羅湖區(qū)人口密度高、可利用空間零散的特點，以街區(qū)品質(zhì)提升為核心，推出橋下空間利用、金角銀邊改造、城區(qū)綠化提升、城市第六立面建設(shè)、城市家具小品提升等8個方面舉措，實現(xiàn)街區(qū)精致有序，出門即享美景。

其中，橋下空間利用行動選址在面積大、架空高的橋下空間，植入街區(qū)文化，建設(shè)多種類型的體育活動場地，營造服務(wù)周邊百姓的復(fù)合型戶外活動空間；城市第六立面建設(shè)行動，包括提高建筑立面、空中連廊和開放空間等空間資源利用率，首批涉及對京基一百、銀湖汽車站、筍崗新羅湖會客廳等3個試點片區(qū)建筑屋頂改造。

“我們將進(jìn)一步問需于民，瞄準(zhǔn)大型城市建設(shè)項目無法覆蓋的地帶，針灸式更新小微空間，讓邊角余料變身金角銀邊，把更多精致化建設(shè)項目布置在群眾抬眼可見、伸腿可及的區(qū)域?！绷_湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

”

以上半年開工建設(shè)的新羅湖會客廳為例，項目從道路優(yōu)化改造、沿街風(fēng)貌升級、城市家具小品提升、建筑外立面和第六立面利用、照明工程深化設(shè)計、片區(qū)運維管理等六大方面升級改造。筍崗街道聘請了專業(yè)機(jī)構(gòu)對街道整體街邊環(huán)境及小微空間進(jìn)行專項設(shè)計，未來將建設(shè)一批街角公園小品、健身設(shè)施及小型體育場所。

新羅湖會客廳城市星光跑道效果圖

從“1人管1棟樓”

到“5人管5棟樓”

從“上面千根線下面一根針”

到“上面千根線下面一張網(wǎng)”

此間的轉(zhuǎn)變

正是羅湖區(qū)積極探索綜合網(wǎng)格改革

提升基層精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平的

一個生動側(cè)影

綜合網(wǎng)格是社區(qū)之下特定空間區(qū)域的基層綜合服務(wù)管理單元，實行“多格合一”，以社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，將各職能部門設(shè)在基層的多個工作網(wǎng)格整合為一個綜合網(wǎng)格，統(tǒng)籌開展格內(nèi)管理和服務(wù)事項。去年，羅湖區(qū)相繼在筍崗街道、南湖街道啟動綜合網(wǎng)格試點，全面提升超大型城市先鋒城區(qū)治理效能，取得良好成效。

羅湖區(qū)本輪綜合網(wǎng)格改革

配套完整的“1+3+N”文件

其中的“1”指的是

《羅湖區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理

綜合網(wǎng)格改革工作方案》

包含改革的核心內(nèi)容

并配套有“3”個管理辦法、

“N”個操作層面文件

目前，羅湖區(qū)已明確以現(xiàn)有1135個社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)劃分252個綜合網(wǎng)格。統(tǒng)籌綜合網(wǎng)格治理力量方面，將按照應(yīng)下盡下原則實行力量下沉，整合綜合網(wǎng)格工作內(nèi)容有關(guān)的原基礎(chǔ)網(wǎng)格員、城管信息采集員、社區(qū)安全專干、社區(qū)專職工作者等各類基層人員力量，靠前服務(wù)群眾，實現(xiàn)“一支隊伍管服務(wù)”，并強化綜合網(wǎng)格科技支撐。

該項改革將突出黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一、合成作戰(zhàn)、力量下沉、規(guī)范高效、多元共治，統(tǒng)籌劃分綜合網(wǎng)格，加強網(wǎng)格事項清單化、信息化管理，實施“綜合網(wǎng)格+”工作模式，打造網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，加快構(gòu)建以塊為主、條塊結(jié)合的基層社會治理新格局。

靶向發(fā)力“四大行動計劃”

高質(zhì)量打造“三力三區(qū)”

蝶變羅湖

值得期待

信息來源：深圳特區(qū)報記者 趙新明 范慧如

統(tǒng)籌整合：羅湖發(fā)布

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