職位分解法表示的是什么含義?

一般而言，一個涉及到一系列操作過程或任務(wù)的工作職位可被分解為若干部分。這種分解有幾種方法，最簡單的一種是職位分解法。

職位分解法是指人力資源管理部門的專業(yè)培訓(xùn)人員對職位進行分解，尋找出關(guān)鍵因素或稱關(guān)鍵點。所謂關(guān)鍵點是指可以使完成工作職位的任務(wù)更加安全，或者能夠保證完成工作質(zhì)量的工作步驟或單元;然后針對這些關(guān)鍵點、確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)等。

職位分解法的步驟具體是如何的呢?

這種分解法已經(jīng)接受了時間的檢驗，它在非常復(fù)雜的情況下仍然有用，具體步驟：

1、專業(yè)教育培訓(xùn)人員研究、分析工作職位的全部內(nèi)容。

2、區(qū)分工作職位的步驟和單元，這些步驟或單元一般不超過普通者所能掌握的范圍。

3、專業(yè)教育培訓(xùn)人員檢查工作職位，尋找適合的關(guān)鍵因素或稱為關(guān)鍵點。這些關(guān)鍵點，可能使得人們更加容易地對執(zhí)行工作職位的過程給予特定的指導(dǎo)，或者使得完成工作職位的任務(wù)更加安全，或者能夠保證完成工作的質(zhì)量。最終針對這些關(guān)鍵點，設(shè)定教育培訓(xùn)的項目及其內(nèi)容、目標(biāo)等。

關(guān)鍵詞： 職位分解法的步驟職位分解法任務(wù)的工作