網(wǎng)易股價(jià)最低是多少?

網(wǎng)易的最低股價(jià)是0.64美元。在2001年的前八個(gè)月，網(wǎng)易的股票價(jià)格持續(xù)下跌。2001年9月，網(wǎng)易因財(cái)報(bào)被納斯達(dá)克停牌五個(gè)月，網(wǎng)易股價(jià)處于歷史最低水平，當(dāng)時(shí)股票交易數(shù)量為0。

2002年，網(wǎng)易走出了停牌危機(jī)，2002年第二季度，網(wǎng)易盈利，網(wǎng)易股價(jià)開(kāi)始上漲。到2003年9月，網(wǎng)易股價(jià)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的55.86美元。2003年10月，網(wǎng)易的股票交易量也達(dá)到了142，436，100股的歷史新高，而2004年網(wǎng)易的股票價(jià)格波動(dòng)明顯，交易量呈下降趨勢(shì)。

2001年和2002年，網(wǎng)易股價(jià)相對(duì)平穩(wěn)，而2003年，網(wǎng)易股價(jià)大幅波動(dòng)?？傮w來(lái)說(shuō)，前九個(gè)月股價(jià)呈上升趨勢(shì)，之后開(kāi)始下跌。2004年，網(wǎng)易股價(jià)波動(dòng)更明顯，基本徘徊在30-60美元之間。

從2002年至2004年網(wǎng)易凈收入的變化來(lái)看，網(wǎng)易凈收入逐年增加，尤其是2002年前三季度，增長(zhǎng)率為93.3%。截至2004年第四季度，網(wǎng)易凈收入已達(dá)3160萬(wàn)美元。

2000年和2001年，網(wǎng)易的凈虧損分別為2040萬(wàn)美元和2820萬(wàn)美元。2002年，網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)盈利，2002年至2004年的凈利潤(rùn)分別為1970萬(wàn)美元、3902萬(wàn)美元和5330萬(wàn)美元。

從在網(wǎng)易上市到現(xiàn)在，歷史最低價(jià)格是停牌期間的股價(jià)，為0.64美元?，F(xiàn)在網(wǎng)易的股價(jià)已經(jīng)達(dá)到了277多美元，可以說(shuō)是翻倍不少，網(wǎng)易的股東應(yīng)該也賺了不少。

網(wǎng)易的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么?

截至2019年12月31日，網(wǎng)易公司已發(fā)行普通股3，228，531，381股。

其中網(wǎng)易的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊，持有145600萬(wàn)股，占45.1%，仍是最大股東，去年同期持股比例為44.3%。奧比斯投資管理有限公司持股20871.85萬(wàn)股，占比6.5%，成為公司第二大股東。

此外，所有現(xiàn)任董事和高管(共8人)持有1456900325股，占45.1%。截至2019年12月31日，共有5名注冊(cè)普通股東，其地址在美國(guó)，其中包括美國(guó)ADS計(jì)劃保管人的紐約梅隆銀行，該銀行持有1，832，900，265股普通股。

網(wǎng)易旗下有什么產(chǎn)品?

網(wǎng)易新聞

隨著網(wǎng)易新聞的誕生，網(wǎng)易成功進(jìn)入了“四大門戶”時(shí)代。門戶時(shí)代，網(wǎng)易新聞資訊的角度和觀點(diǎn)各具特色，為整個(gè)品牌奠定了“網(wǎng)易有態(tài)度”的基調(diào);在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)易的新聞客戶再次通過(guò)發(fā)起“跟進(jìn)”式的方式登陸互聯(lián)網(wǎng)。最近“網(wǎng)易有態(tài)度”演變成了“各有態(tài)度”，適應(yīng)了內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。

網(wǎng)易游戲

網(wǎng)易游戲的舉辦很快成為網(wǎng)易騰飛的助推器。網(wǎng)易是中國(guó)為數(shù)不多的具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力的游戲運(yùn)營(yíng)商之一。在游戲終結(jié)時(shí)代，網(wǎng)易推出了一批經(jīng)典游戲，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)眾多網(wǎng)游的紀(jì)錄;在手機(jī)游戲時(shí)代，面對(duì)強(qiáng)大的渠道和IP競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)易“陰陽(yáng)師”誕生了，并成為網(wǎng)易自主開(kāi)發(fā)精品的典型代表。

網(wǎng)易考拉

在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里和京東一直占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)似乎已經(jīng)確定。就連騰訊也失敗了。2015年考拉海購(gòu)在網(wǎng)易成立之初，電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是“紅海”。憑借網(wǎng)易自營(yíng)跨境電商的地位，網(wǎng)易考拉在兩年內(nèi)成功突破激烈競(jìng)爭(zhēng)，成為零售電子商務(wù)跨境進(jìn)口在中國(guó)的領(lǐng)頭羊。

網(wǎng)易云音樂(lè)

在網(wǎng)易進(jìn)入在線音樂(lè)市場(chǎng)之前，市場(chǎng)上已經(jīng)有來(lái)自QQ、酷我、酷狗和蝦米的音樂(lè)產(chǎn)品。憑借其卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)，網(wǎng)易云音樂(lè)獲得了一大批忠實(shí)用戶，成為在線音樂(lè)市場(chǎng)的強(qiáng)大力量，四年內(nèi)成為獨(dú)角獸俱樂(lè)部的一員。

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