7月18日消息，越來越多的美國城鎮(zhèn)開始通過發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)助和其他津貼的方式吸引大公司的熟練員工到當(dāng)?shù)囟ň硬⑦h(yuǎn)程辦公。這種做法吸引更多高薪的科技行業(yè)員工離開硅谷，并改變了美國城鎮(zhèn)的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

一些類似項目已經(jīng)存在了多年時間，但最近兩年開始受到廣泛關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，去年10月份全美至少有24個這樣的項目。如今，據(jù)總部位于印第安納波利斯的MakeMyMove公司稱，有71個城鎮(zhèn)與公司簽訂了打造此類項目的合同。

由于這些項目專門針對高薪的遠(yuǎn)程工作者，參與這些項目的主要是科技工作者。參加俄克拉荷馬州塔爾薩遠(yuǎn)程員工激勵計劃的員工就來自Adobe、Airbnb、亞馬遜、蘋果、戴爾、Facebook母公司Meta、谷歌、IBM、微軟、Lyft、Netflix、甲骨文和西門子等各類科技企業(yè)。

當(dāng)?shù)卣疄樵敢獍徇w到當(dāng)?shù)氐娜颂峁└哌_(dá)1.2萬美元的現(xiàn)金獎勵，以及健身補(bǔ)貼、免費保姆和辦公空間。

由于這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的規(guī)模相對較小，即使是小型社區(qū)也能夠參與其中。印第安納州的格林斯堡也是這樣做的城鎮(zhèn)之一，當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谥挥?2193人。

持懷疑態(tài)度的人可能會問，為什么地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目要花錢補(bǔ)貼那些高薪硅谷員工。由于這些遠(yuǎn)程工作者來到小城鎮(zhèn)并不是為了在當(dāng)?shù)卣夜ぷ?，因此他們對那些被大科技公司排擠到科技熱潮之外的部分地區(qū)來說，也是一種新鮮刺激。

其中一些公司對事態(tài)轉(zhuǎn)變非常滿意。今年4月份房屋租賃平臺Airbnb表示，幾乎所有員工都可以在任何他們喜歡的地方工作，并保留全額工資。公司一位發(fā)言人說，Airbnb甚至將其產(chǎn)品宣傳為遠(yuǎn)程工作者找到臨時住所的一種途徑。

布魯金斯學(xué)會(Brookings Institution)研究城市和勞動力的馬克·穆羅(Mark Muro)認(rèn)為，這些地方成功吸引并留住每一位遠(yuǎn)程工作者，就像是獲得大科技公司新總部或公司辦公室的一小部分，而且支出和風(fēng)險都要小得多。

詹森·馬修(Jason Mathew)是IBM的一名產(chǎn)品經(jīng)理，曾走過包括舊金山和奧斯汀在內(nèi)的美國各大科技中心，發(fā)現(xiàn)每個地方的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都越來越高。令他驚訝的是，馬修發(fā)現(xiàn)塔爾薩才是他的歸宿。“我在這里感受到前所未有的愛和理解，”他說。

塔爾薩私人資助項目塔爾薩遠(yuǎn)程(Tulsa Remote)吸引馬修定居于此。這種可能性、社區(qū)歸屬和使命感正是項目想要推廣的內(nèi)容。在Facebook母公司Meta工作的戴維·戈拉(David Gora)也是如此，他在Meta負(fù)責(zé)篩選第三方開發(fā)者，以決定是否應(yīng)該訪問社交媒體平臺。

“在某種程度上，我找到了自己，”戈拉說。在搬家之前，他從未在除加州之外的美國其他地方生活過。戈拉喜歡塔爾薩的其他原因還包括，與自己過去工作和生活的硅谷城市相比，塔爾薩不需要通勤，生活成本更低，生活質(zhì)量也更高。

塔爾薩遠(yuǎn)程項目總負(fù)責(zé)人賈斯汀·哈蘭(Justin Harlan)表示，塔爾薩遠(yuǎn)程項目自2018年啟動，目的就是為例吸引遠(yuǎn)程工作者，但當(dāng)時他們只占美國勞動力總量的3%。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)蓋洛普的數(shù)據(jù)，到2021年10月，疫情迫使全美45%的全職員工兼職遠(yuǎn)程辦公，美國更多城鎮(zhèn)決定嘗試吸引他們到當(dāng)?shù)囟ň印?/p>

從吸引的人數(shù)來看，塔爾薩遠(yuǎn)程項目是這些項目中規(guī)模最大的一個，其比大多數(shù)項目有一個明顯優(yōu)勢。塔爾薩遠(yuǎn)程項目由當(dāng)?shù)卮壬平M織喬治·凱澤家庭基金會(George Kaiser Family Foundation)資助。僅在2020年一年，基金會就在各種項目上投入1.81億美元。相比之下，美國幾乎所有類似項目都必須從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)算中列支。

到2021年底，塔爾薩遠(yuǎn)程項目已經(jīng)為這座城市帶來了1360人。到2022年底，總數(shù)可能超過2400人。

從追逐工廠到追逐科技員工

“這是新版的追逐工廠，”風(fēng)險投資公司負(fù)責(zé)人、紐約市前經(jīng)濟(jì)發(fā)展官員羅伊·巴哈特 (Roy Bahat)說。美國地方政府曾經(jīng)相互競爭，吸引工廠、辦公室或其他能夠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)設(shè)施到當(dāng)?shù)芈涞?。巴哈特補(bǔ)充說：“這就像俄亥俄州承諾投入20多億美元吸引一家微芯片工廠時所做的那樣。”他指的是俄亥俄州通過各種激勵措施說服英特爾將新工廠設(shè)在該州。

塔爾薩遠(yuǎn)程項目委托進(jìn)行的一項研究得出結(jié)論，這種項目每為城市帶來兩個人，就會創(chuàng)造一個新的工作崗位。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家恩里科·莫雷蒂(Enrico Moretti)的研究則顯示，當(dāng)公司辦公室搬到當(dāng)?shù)貢r，每增加一個高工資的科技崗位，就會在醫(yī)療保健教育和服務(wù)等領(lǐng)域多創(chuàng)造5個就業(yè)崗位。這是因為生意不僅涉及人，還涉及建設(shè)和維護(hù)設(shè)施、支付商業(yè)地產(chǎn)稅等資金。

戈拉說，塔爾薩的可能性、社區(qū)歸屬和使命感吸引他來到這座城市。他的女朋友最近也搬到了這個城市。

適度影響

很多城鎮(zhèn)并沒有足夠預(yù)算來吸引大公司讓整座辦公室或工廠在當(dāng)?shù)芈鋺?。引入少量遠(yuǎn)程科技員工對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響雖然有限，但所需投資也要小得多。

道格·瓦爾茲(Doug Waltz)參與的項目就是如此。沃特茲是典型的亞馬遜工程師，報酬豐厚，喜歡各種福利，享受著遠(yuǎn)程工作的靈活性。

他的一個非典型之處在于，作為印第安納州格林斯堡1.2萬人常住居民中的新人，沃特茲估計是方圓50公里內(nèi)是唯一的亞馬遜工程師。他搬到新家所獲得的一攬子激勵措施包括直接發(fā)放的5000美元獎勵、一年的免費辦公空間、健身會員資格，以及更多時間照顧1歲和3歲的孩子。

與塔爾薩遠(yuǎn)程項目相比，格林斯堡的項目規(guī)模很小，每年預(yù)算僅用于吸引少數(shù)遠(yuǎn)程辦公的員工。

社區(qū)和生活質(zhì)量至關(guān)重要

很多遠(yuǎn)程工作者說，他們能得到哪些激勵措施促使他們考慮搬到哪里去，但并不是說服他們搬遷的決定原因。對于瓦爾茲來說，想要離妻子在加州的家人更近是決定因素。作為IBM的產(chǎn)品經(jīng)理，馬修雖然單身，但想要組建家庭。對他來說，塔爾薩有可能讓他實現(xiàn)自己的理想生活。戈拉決定留在塔爾薩，部分原因是他的女友最近搬來和他一起住。

諸如通貨膨脹和美國住房危機(jī)等其他影響因素也很重要。如今，戈拉在塔爾薩買了一套帶院子的三居室公寓，比在加州圣克拉拉買一套沒有空調(diào)或洗碗機(jī)的一居室公寓還要便宜。戈拉說，盡管Meta對搬到生活成本較低地區(qū)的員工實施了減薪，但還是省下了很多錢，生活質(zhì)量也比以前高了很多。

自2020年搬到塔爾薩以來，馬修成了自己所住的那棟四單元公寓樓房東，被選為所在社區(qū)協(xié)會的副主席，還以新初創(chuàng)公司和應(yīng)用程序的形式推出了一個副業(yè)項目。

“讓我留在這里的是機(jī)會”，馬修說，“是人”。(辰辰)

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