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    開價2億挖總裁?房地產(chǎn)企業(yè)這么賺錢嗎?
    2019-06-06 13:33:41 來源:第一財經(jīng) 編輯:

    對社會資源具備極強虹吸效應(yīng)的房地產(chǎn)行業(yè),無疑是當下最熱門的行業(yè)之一,資金的蜂擁而入,不斷推升著從業(yè)人員的價碼,使得房企薪酬如同房價一般呈幾何級增長。

    “很多工作8年-10年的地產(chǎn)從業(yè)人員都可以到總監(jiān)級別,一般薪資80萬-100萬。”一位上市房企人力總告訴記者。而同樣是風(fēng)口的芯片行業(yè),做硬件因為變現(xiàn)速度慢,工作十年平均收入在50萬左右。

    房地產(chǎn)相比具備科技含量的芯片行業(yè),并未有特別多的技術(shù)要求,但是因為行業(yè)利潤可觀,從業(yè)者有了享受了巨量的時代紅利。

    過去幾年,伴隨著房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的急速擴容,各家公司對于人才可謂空前饑渴,人員流動頻率也逐年上升。據(jù)不完全統(tǒng)計顯示,今年以來,大公司內(nèi)高管變動數(shù)量已突破100,創(chuàng)史上新高。與之相對應(yīng)的是,高管薪酬不斷加碼。

    日前,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)盛傳,一家總部位于上海的閩系房企開出2億的天價薪酬,試圖挖一位TOP5房企的區(qū)域總裁,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)挖人新高度。

    然而,高薪之下,房企的困惑也與日俱增,人才儲備跟不上行業(yè)和企業(yè)規(guī)模擴容的速度,導(dǎo)致一流的薪酬挖來的職業(yè)經(jīng)理人往往難以達到老板的預(yù)期。

    正如泰禾集團董事長黃其森的叩問:“一流的人才為何只能實現(xiàn)三流的業(yè)績?”

    閩系房企出手最闊

    房企從業(yè)人員的薪酬到底有多高?

    第一財經(jīng)記者采訪發(fā)現(xiàn),目前地產(chǎn)圈薪資水平差別巨大。其中閩系房企薪資普遍高于粵系房企,民營房企薪資普遍高于國有房企,二三線房企薪資普遍高于標桿房企。

    “華夏幸福、中梁、泰禾、陽光城、融信這幾家的薪資在業(yè)內(nèi)水平都屬于高分位的,這類企業(yè)普遍周轉(zhuǎn)速度快,對人的容忍度較低,要求入職以后快速出業(yè)績。”一位地產(chǎn)獵頭告訴記者。

    對于地產(chǎn)行業(yè)而言,最重要的三個要素就是土地、資金、人。相比于巨額的資金和土地成本,地產(chǎn)從業(yè)者的薪酬占到公司開支比例如同九牛一毛。

    以2018年為例,中海地產(chǎn)營業(yè)收入1500億,雇員人數(shù)5900人,人均效能超過2500萬。而首開股份、正榮地產(chǎn)人均效能超過1000萬。按照統(tǒng)計,上市房企有9家人均效能超過500萬。

    極高的人均效能,使得房企可以開出更高的薪酬去支付工資,隨之而來的是,天價薪酬案例屢見不鮮。

    “地產(chǎn)圈內(nèi)最年輕的區(qū)域總89年,按照年薪+跟投分紅推算,區(qū)域總的年收入基本上1000萬。”上述獵頭告訴記者。

    而泰禾作為業(yè)內(nèi)薪資較高的房企,其更是給出了讓行業(yè)側(cè)目的薪酬。目前泰禾大部分副總裁基本年薪就已經(jīng)超過1000萬。據(jù)稱,泰禾為了挖北京地產(chǎn)圈內(nèi)一家知名房企城市公司總經(jīng)理,開價就到了1500萬。

    “泰禾分為北京、上海、深圳幾個大區(qū),這些大區(qū)的營銷負責(zé)人月薪在16萬-19萬之間,也就是基礎(chǔ)年薪超過200萬,這里面不含年終獎和傭金績效。”一位業(yè)內(nèi)知名人士告訴記者。

    營銷負責(zé)人,大部分都是80后,這里面不乏很多人是從一線銷售做起,伴隨著公司的發(fā)展壯大,繼而賺的盆滿缽滿。

    對于明星級經(jīng)理人而言,老板的開價更是高之又高。

    目前,一家上市閩系房企因為總裁位置空缺,正在市場不斷尋找合適總裁。最新的消息是,這家公司開價2個億希望一位標桿房企執(zhí)行總裁可以跳槽。

    據(jù)了解,這家房企總裁位置空缺已經(jīng)超過1年,老板一直在地產(chǎn)圈尋找高能級人才,但是并未如愿。

    雖然2億的天價并不多見,但也佐證了目前地產(chǎn)圈已經(jīng)達到挖人不計成本的地步。

    不少企業(yè)高管透露,自己每天都會接到各種獵頭的電話,包括萬科現(xiàn)任董事長郁亮,以及碧桂園總裁莫斌等。“錢都不是問題,但是很多明星經(jīng)理人同時擁有多種選擇,最后還是供不應(yīng)求。”上述人力總告訴記者。

    競品挖人倒逼老板加薪

    外有同行虎視眈眈地盯著自己旗下的優(yōu)秀人才,每一個地產(chǎn)老板都難以安睡,最終,倒逼著一家一家公司走上不斷調(diào)薪的路徑。

    第一財經(jīng)記者采訪多家房企人士發(fā)現(xiàn),最近幾年很多公司都在調(diào)整自己的薪資水平,進行不同程度薪酬上漲。

    “公司總部搬到上海,老板為了留住更多人才,開出有市場吸引力的價格去吸引人才,我們很多同事薪酬都有50%-100%的上升。”一家閩系房企中層說。

    過去幾年,包括正榮、融信、弘陽、新力等房企都將自己的總部搬遷到上海,為了匹配更好的人才,公司內(nèi)部就開始進行了薪酬提升。

    第一財經(jīng)記者采訪多位業(yè)內(nèi)人士了解到,目前房企總監(jiān)級年綜合收入大部分超過100萬,總經(jīng)理級別綜合收入在200萬-500萬之間,城市、區(qū)域公司總經(jīng)理收入則是和各自完成銷售等指標掛鉤。

    人心不足。即便如此,地產(chǎn)從業(yè)人員依舊企盼能有繼續(xù)擁有更高的收入水平。從獵聘網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,地產(chǎn)人求職或跳槽的普遍期望漲薪在30%左右,而各行業(yè)平均期望值一般在增長15%左右。

    值得關(guān)注的是,除了基礎(chǔ)工資以外,最近幾年在地產(chǎn)圈流行的跟投和股權(quán)激勵計劃,同樣是給地產(chǎn)人帶來財富暴富的機會。

    2014年,萬科旗下項目跟投制度開始實施,隨后地產(chǎn)公司開始效仿。項目跟投制度是萬科事業(yè)合伙人制度的重要內(nèi)容。事業(yè)合伙人制度包括事業(yè)合伙人持股計劃和項目跟投,合伙人持股計劃發(fā)生在公司層面,即公司合伙人通過券商集合計劃購入股票;跟投制度則具體到項目層面,即建立跟投機制,公司員工在一定比例內(nèi)可以投資公司的新項目,而項目的管理人員必須投資。

    過去幾年,房地產(chǎn)從業(yè)人員的收入構(gòu)成中,相當大比例來源于跟投收益。這筆收入甚至數(shù)倍于基本薪酬。

    比如中梁地產(chǎn),一個銷售30億的區(qū)域團隊能夠拿走五六千萬的獎金。據(jù)了解,中梁的項目跟投資金池中,控股集團投入8%,區(qū)域集團8%,區(qū)域公司8%,合計占項目出資額的24%,遠高于行業(yè)水平。核心管理層強制跟投,其他人員自愿跟投。

    與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)要跟投幾個項目公司才配杠桿不同,中梁一跟投就配杠桿,提供內(nèi)部1∶4的高杠桿,加上中梁大部分是十幾二十萬平方米的項目,周轉(zhuǎn)速度快,平均6個月就開盤,7~8個月現(xiàn)金流就能回正并分配本金,利潤則分兩次分配:回款達到70%時分配一半的利潤,回款達到90%利潤全部分配。中梁內(nèi)部將跟投的員工叫戰(zhàn)略股東,優(yōu)先分利潤。員工跟投的自有資金收益在多數(shù)項目中可達到200%以上。

    除了項目跟投,股權(quán)和期權(quán)激勵,是房企員工另一種創(chuàng)富模式。比如恒大中國,早在2009年、2010年授出認股期權(quán),在公司股價十倍以上的漲幅之后,行權(quán)套現(xiàn)帶來公司位數(shù)眾多的中高層“一夜暴富”,堪比一線城市的城中村拆遷戶。

    基本薪酬的增長、項目跟投,以及股權(quán)激勵,多重激勵制度下,地產(chǎn)從業(yè)人員成為當下社會最容易接近財富頂端的一個群體,與之相對應(yīng)的是,房企行政費用的大幅增加。

    以萬科為例,2016年、2017年、2018年的支付給職工以及給職工支付的現(xiàn)金分別為66億、92億、141億,同比增幅分別為39%、53%。而以高薪著稱的華夏幸福上述3年數(shù)據(jù)分別為46億、82億、122億,同比增幅分別為104%、48%。而陽光城分別為7億、13億、28億,同比增幅分別為85%、115%。

    企業(yè)盈利水平的提升,相應(yīng)帶來薪酬支付的增長,只不過,從數(shù)據(jù)上看,企業(yè)營收水平的增長幅度,其實是落后于薪酬支出的。

    比如萬科,2016年、2017年、2018年營業(yè)收入為為2404億、2428億、2976億,同比增幅1%、22%。華夏幸福2016年、2017年、2018年營業(yè)收入為538億、596億、837億,同比增幅分別為10%、55%。而陽光城上述數(shù)據(jù)為195億、331億、564億,同比增幅為69%、70%。

    三家不同規(guī)模的房企,均呈現(xiàn)了相似的境況,即薪酬支付漲幅高于同期營收的漲幅。

    跳槽頻繁忠誠度下降

    目前,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)80后已經(jīng)成長為骨干,許多重要崗位均由80、甚至90后擔(dān)任。在公司內(nèi)部,80后區(qū)域總裁開始越來越多,有部分90后也開始擔(dān)任城市總、條線總經(jīng)理等要職。

    從目前很多招聘的要求看,地產(chǎn)對于總監(jiān)級別的要求很多都達到85后。“一方面年紀太大沒做到一定崗位說明沖勁和潛力不足,一方面年輕人更多干勁。”上述人力總解釋。

    獵聘網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,地產(chǎn)從業(yè)者35歲以內(nèi)的人才占比總計70%,40歲以上的人才占比僅13%。

    多位地產(chǎn)HR從業(yè)者告訴記者,目前行業(yè)行業(yè)越來越看重名校、看重高學(xué)歷,用人越來越年輕化,成為不可阻擋的趨勢。

    可以說,如今的房企開出的薪酬,呈現(xiàn)一山還有一山高的格局,從業(yè)人員往往成為人力市場上的香餑餑,誘惑無處不在。

    “很多房企的文化都趨向狼性,對于開價很高的房企,很多人都是抱著干一年算一年的心態(tài),候選人都要求50%甚至100%的薪酬漲幅。”一位地產(chǎn)高管抱怨職業(yè)經(jīng)理人愛崗敬業(yè)的忠誠度正在下降。

    這在一定程度上反應(yīng)出,開出高薪的地產(chǎn)老板們,并非對這份薪資的回報沒有要求。事實上,各家房企內(nèi)部的KPI考核都很高,尤其是行業(yè)下行周期,極少老板會接受業(yè)績下滑的事實,最終,業(yè)績增長的壓力都傳導(dǎo)至核心業(yè)務(wù)部門和崗位上。

    無疑,當房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬達到新的高度,支付薪酬的老板也希冀公司業(yè)績達到新高度。但業(yè)績的實現(xiàn)受多方面因素所影響,并非單純?nèi)肆蔀椤?/p>

    比如2019年,國內(nèi)房地產(chǎn)市場形勢并不樂觀,房價上漲趨勢不再,多數(shù)企業(yè)的銷售指標都難以完成。“但老板不會給你訴苦的空間,完不成往往整個部門扣罰獎金。”一家房企銷售口負責(zé)人透露。

    事實上,老板們正在失去耐心。泰禾集團董事長黃其森曾對外表示:“企業(yè)過千億聽著牛,實際上就是原來的百億企業(yè),也就是通脹起來的。都是粗放的野蠻生長,大家拔高了自己。大家說房地產(chǎn)有泡沫,我說最大的泡沫就是人才,動不動薪酬上千萬。”

    關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)企業(yè)

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