下半年以來,頁巖油開發(fā)分公司牢固樹立“安全環(huán)保沒有如果,只有結(jié)果和后果”的理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,狠抓安全生產(chǎn)防線不動(dòng)搖,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有力推進(jìn)安全隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

為有效提升全員安全管理水平和綜合素養(yǎng),該分公司持續(xù)通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、班前會(huì)等方式開展全員安全教育培訓(xùn),廣泛宣貫學(xué)習(xí)各級(jí)安全會(huì)議精神,開展專題培訓(xùn)6場次100余人次,組織69名管理及關(guān)鍵崗位人員開展QHSE履職能力評(píng)估,深入開展“大反思大討論大檢查”活動(dòng),系統(tǒng)反思安全管理存在問題和不足,撰寫心得體會(huì)153篇、查改問題475項(xiàng)、提升管控措施37項(xiàng),為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢了安全根基。

該分公司質(zhì)量健康安全環(huán)保辦公室持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制,進(jìn)一步理清責(zé)任界面、職責(zé)界面,修訂完善《分公司QHSE業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則》,分類重新設(shè)定考核權(quán)重,細(xì)化完善過程考核指標(biāo),突出風(fēng)險(xiǎn)管控效能、隱患問題整治、事故事件防范考評(píng),持續(xù)加大隱患問題追責(zé)力度,嚴(yán)格落實(shí)“一分兩說清”制度,促進(jìn)QHSE體系運(yùn)行質(zhì)效持續(xù)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),三季度共計(jì)曝光典型問題34項(xiàng),安全環(huán)保記分290人次,分級(jí)實(shí)施“說清楚”117次,有力推動(dòng)了全員積極履職、主動(dòng)盡責(zé)。

連日來,分公司各單位、各部門在搶抓原油上產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),一體推進(jìn)火災(zāi)爆炸、“反三違”專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)開展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,突出抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督及較大隱患排查整治,編制專項(xiàng)檢查表,細(xì)化特殊敏感時(shí)期升級(jí)監(jiān)督措施,同時(shí)進(jìn)一步提升視頻查糾違章力度,及時(shí)叫停無票證作業(yè),持續(xù)提升監(jiān)督效能。自活動(dòng)開展以來,累計(jì)查改問題889項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)重大隱患問題。

下一步,該分公司將持續(xù)圍繞中央環(huán)保督察、冬季安全生產(chǎn)管控、年度QHSE業(yè)績考核三個(gè)方面重點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)各層級(jí)履職盡責(zé),切實(shí)防范重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),突出抓好各項(xiàng)工作落實(shí),全面保障四季度生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序,爭取實(shí)現(xiàn)年度QHSE業(yè)績目標(biāo)。(董正豐)

關(guān)鍵詞： 多點(diǎn)發(fā) 力筑 安全生產(chǎn)