天貓店經(jīng)理私開拼多多店鋪，倒賣61萬!

比段子更魔幻的，往往是生活。

此前，有網(wǎng)友開玩笑，在淘寶買的東西，實(shí)際是商家從拼多多下單的。

最近，網(wǎng)上公布的一個例子，卻完全反過來了。

消費(fèi)者在拼多多買的東西，實(shí)際是從淘寶發(fā)貨的。這并非是普通的代發(fā)事件，而是一起涉及61萬倒賣額的職務(wù)侵權(quán)案。

一句話總結(jié)，一位天貓店經(jīng)理私自開設(shè)個人拼多多店鋪，利用職務(wù)之便侵占天貓店公司財(cái)產(chǎn)倒賣多達(dá)61萬余元。

那么，這名天貓店經(jīng)理又是如何操作的呢?

2019年9月到2020年6月，翁某在上海某電器公司擔(dān)任電商部經(jīng)理。

期間，他在拼多多開了一家個人店鋪，該店所售商品照搬天貓商品。不過，翁某多留了個心眼，他把拼多多店鋪的價格設(shè)置的更高，一般高出10元到30元。每當(dāng)有人在拼多多下單，他就以個人賬號在天貓店鋪下單，然后添加拼多多買家的收貨地址。

這番操作下來，拼多多的每一單，翁某都能賺取10到30元的差價。

不過，時間久了，翁某的金錢欲望逐漸膨脹，幾十塊的差價壓根滿足不了其貪欲。為了謀取更大的利益，他的行為越發(fā)猖狂。

他先是利用職務(wù)之便，把天貓店商品價格調(diào)低，然后在天貓店下單采買。簡而言之，就是把公司商品當(dāng)成拼多多店鋪的批發(fā)貨源。

直到后來，翁某發(fā)現(xiàn)了更大的漏洞。他用個人賬號在淘寶下單，但并不支付，再利用職務(wù)之便打印訂單、交給公司倉庫發(fā)貨。未付款的訂單，則會在48小時后自動關(guān)閉。

這一招操作，完全屬于空手套白狼。翁某不需要付出任何成本，直接把公司倉庫變成個人店鋪的免費(fèi)貨源。

回顧翁某的每一步操作，從最開始的賺幾十塊差價，到調(diào)低天貓商品價格供自己進(jìn)貨，再到利用公司漏洞把公司倉庫變成免費(fèi)貨源，每一步都越陷越深。

最終，事情敗露，翁某因職務(wù)侵權(quán)罪被判一年九個月。

淘寶和拼多多倒賣背后，電商平臺上的無貨源商家!

一步錯，步步錯。

翁某的經(jīng)歷，也給所有的電商從業(yè)者提了個醒，適度投機(jī)可以抓住機(jī)會，但劍走偏鋒、以權(quán)謀私則只有牢獄之災(zāi)。

就像業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃的，翁某最初的行為，屬于分銷、利用信息差賺錢。如果能主動跟上級匯報(bào)溝通，沒準(zhǔn)還能被賞識。奈何翁某第一步就錯了，后面的行為就更離譜了，爆雷也成了必然。

翁某倒賣事件之所以發(fā)生，一方面是翁某的人品素質(zhì)問題，另一方面則是公司的管理問題。否則，翁某以權(quán)謀私的行為也不會持續(xù)大半年。

此外，翁某倒賣事件也反映出另一些電商行業(yè)事實(shí)。

其一，電商平臺之間的倒賣行為的確存在，電商平臺上的無貨源商家依舊存在。

所謂無貨源商家，就是不需要自己囤貨的商家。目前，該種模式的玩法主要有同行采集、1688代發(fā)等。說白了，就是利用信息差、賺取差價。這種模式操作十分簡單，不需要商家自己囤貨、進(jìn)貨、打包、發(fā)貨等，只需要搬運(yùn)商品圖片和資料，等買家下單后再去全網(wǎng)選擇價格最低的商品，填上買家的地址和收件人信息即可。

由于門檻低、風(fēng)險小、無庫存壓力和經(jīng)營壓力等，無貨源模式也曾一度成為眾多小白創(chuàng)業(yè)者的選擇。畢竟，只需要開個店鋪、動動手指，就能從中賺取差價的生意不多了。2015年到2017年間，淘寶和京東都曾涌入大量無貨源商家。

不過，去年3月起京東新規(guī)出臺，對無貨源商家作出處罰。相關(guān)處罰聲明中提到，經(jīng)營過程中，存在復(fù)制他人店鋪內(nèi)的商品，通過購買他人店鋪內(nèi)商品完成自己店鋪內(nèi)訂單交易的行為，從第三方下單購買賺取差價，嚴(yán)重影響消費(fèi)者購物體驗(yàn)，再次識別則關(guān)店處理。

整改過后，無貨源商家集體遭受重創(chuàng)。

不過，對消費(fèi)者、電商平臺以及有貨源商家而言，消滅無貨源商家能最大程度保障更多人的利益，構(gòu)建更健康公平的電商生態(tài)。

除開無貨源商家，翁某事件也暴露另一個事實(shí)，拼多多是部分用戶的唯一網(wǎng)購平臺。

有網(wǎng)友疑惑，拼多多的價格比淘寶官方店還貴，這誰會買呀?言下之意，我們默認(rèn)拼多多更便宜。

翁某倒賣事件中，拼多多的價格卻高于淘寶，所以令人意外。一般情況下，大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣都是貨比三家，哪個平臺便宜就在哪兒買。翁某之所以能加價倒賣，也說明部分人可能是沒有淘寶的，所以在拼多多購買了標(biāo)價更高的商品。

一樁案件雖小，但無貨源商家的存在、用戶對拼多多的忠誠，都折射出了當(dāng)下復(fù)雜卻又處于變動中的電商格局。

越來越多商家，把店鋪開到了拼多多!

拼多多的崛起，是中國電商發(fā)展史上最大的意外。從最初的拼夕夕，到如今口口相傳的“真香”app，拼多多已經(jīng)成為能與淘寶、京東相抗衡的存在。

今年三月，拼多多發(fā)布2020全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示。拼多多年活躍買家高達(dá)7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。

拼多多的崛起，不僅讓消費(fèi)者有了新的選擇，也讓一部分商家看到了機(jī)會。

美寶蓮、熱風(fēng)、曼秀雷敦、闊色、茵曼等知名品牌，都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在拼多多開設(shè)官方旗艦店。前幾天，因逃稅被封的雪梨也試圖在拼多多開店求生，不過目前已經(jīng)找不到該店鋪，僅能找到相關(guān)類似產(chǎn)品。

不過，拼多多也存在“盜店”亂象。2019年，網(wǎng)紅博主大喜在微博發(fā)文，指控拼多多“大喜服飾旗艦店”是假的，從照片到模特全套照搬，平臺官方活動甚至也曾拿假店鋪?zhàn)鲂麄?。?dāng)然，這其中也涉及經(jīng)銷商和品牌商、二選一等諸多問題，真相只有店家和平臺知道。

總之，有用戶的地方才有商機(jī)，大品牌入駐拼多多是早晚的事。作為消費(fèi)者，自然最關(guān)注價格、質(zhì)量和服務(wù)。多一個選擇，多一份競爭，平臺和商家也就多一份自律!

關(guān)鍵詞： 天貓店 經(jīng)理 私開拼多多 店鋪