今年上半年,金科股份實現(xiàn)營業(yè)收入160.48億元;毛利率14.66%,穩(wěn)中有升;實現(xiàn)銷售金額約75.88億元、綜合銷售回款79.05億元。截至報告期末,公司總可售資源面積約4853萬平方米。
作為今年以來A股首家被法院正式裁定受理司法重整的全國化上市房地產(chǎn)公司,也是目前A股市場重整引戰(zhàn)進(jìn)展最深入的上市公司之一,金科這份半年報,對觀察行業(yè)情況及同類企業(yè)風(fēng)險化解路徑極具借鑒意義。
深度解析公司半年報,歸母凈資產(chǎn)成為較大變動項,重整引戰(zhàn)、持續(xù)經(jīng)營則為半年度關(guān)鍵詞。
(資料圖片)
凈資產(chǎn)虧損應(yīng)該這樣解讀
具體來看,截至2024年6月30日,金科股份歸母凈資產(chǎn)為-2.9億元。重整企業(yè)、歸母凈資產(chǎn)為負(fù),這兩個情況一起出現(xiàn)時,引發(fā)了外界對金科的深刻擔(dān)憂。
近年來,上市公司嘗試通過重整實現(xiàn)脫困重生的案例正不斷增多,也為我們觀察此類公司情況提供了更多可能。有媒體統(tǒng)計,截至7月19日,至少有32家A股上市公司申請重整或在重整進(jìn)程中。在這32家破產(chǎn)重整上市公司中,從財務(wù)方面來看,截至2024年一季度末,有12家公司資產(chǎn)負(fù)債率超100%。也就是說,歸母凈資產(chǎn)為負(fù)是許多重整上市公司的共性,金科的數(shù)據(jù)合理中已算非常良性的結(jié)果。
而從另一方面來看,對正處于重整進(jìn)程中的公司來說,因為有了管理人監(jiān)督,以及評估機(jī)構(gòu)和審計機(jī)構(gòu)的介入,最終核算出來的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)更具客觀性、真實性。
隨著重整的推進(jìn),金科的整體債務(wù)將會得到整體化解;戰(zhàn)略投資人進(jìn)入后,公司資債結(jié)構(gòu)也將得到極大改善。
參考過往其他上市公司重整的慣常操作,引戰(zhàn)所獲得的投資款注入上市公司成為上市公司的流動資金后,主要用于解決債務(wù)清償、日常補流等問題。而高額的現(xiàn)金注入必然將有利于降低公司資產(chǎn)負(fù)債率、提高資產(chǎn)質(zhì)量,提高公司每股凈資產(chǎn)水平。
同時,投資人將為金科股份帶來行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢,從長遠(yuǎn)發(fā)展角度改變企業(yè)自身造血能力,推動金科加速回歸健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。
軟著陸走在行業(yè)前列
報告期內(nèi),重慶五中院正式裁定受理金科股份及重慶金科的重整申請,并指定立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)重慶分所與北京市金杜律師事務(wù)所上海分所聯(lián)合擔(dān)任公司及重慶金科的重整管理人。金科股份成為近年來A股首家正式進(jìn)入重整程序的全國化大型上市房企,這一破產(chǎn)重整案例也是房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險化解的一次全新探索。
關(guān)于金科重整最新進(jìn)度,截至8月16日,重整投資人報名期限已屆滿,管理人共收到包括12家意向重整投資人主體提交的正式報名材料(合計17家企業(yè),兩家及以上企業(yè)組成聯(lián)合體報名的,視為一個報名主體)。
深入剖析本次參與金科重整投資人報名的企業(yè),既有央、國企背景的企業(yè),也有實力雄厚的大型民企;既有實體運營企業(yè),又有金融類企業(yè);其中,大部分意向投資人既對房地產(chǎn)行業(yè)有著深刻理解,又具有豐富的上市公司重整經(jīng)驗。這證明各方的共識是相信金科重整能獲得成功,并以實際行動支持公司重整工作。
支持不僅來自于投資人,還有地方政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方。在新的國九條下,監(jiān)管部門對上市公司的監(jiān)管呈現(xiàn)趨嚴(yán)態(tài)勢,作為上市公司,在受理正式重整申請之前需要滿足三個條件:一是取得中國證監(jiān)會的無異議函,二是得到最高人民法院的批復(fù),三是獲得屬地省級政府的支持。
據(jù)悉,為了推動金科重整成功,重慶市政府成立了專班支持金科風(fēng)險化解,協(xié)助公司與主要債權(quán)人、潛在投資人等進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào),先后組織召開了40余次“府院聯(lián)動”會議。在有關(guān)金科司法重整專項推進(jìn)會上,市委、市政府還要求工作專班要應(yīng)作盡作、能作必作,全力支持金科重整成功,把金科重整打造為行業(yè)風(fēng)險化解范例。
據(jù)此前相關(guān)公告,接下來,意向投資人應(yīng)當(dāng)于2024年9月24日前向金科股份管理人正式提交《重整投資方案》。此后管理人將通過競爭性遴選的方式,確定最終的重整投資人。金科曾多次對外表示,公司將在與債權(quán)人及戰(zhàn)略投資者在溝通的基礎(chǔ)上,完善和優(yōu)化重整計劃草案,并提交第二次債權(quán)人會議審議。根據(jù)目前的工作鋪排,金科司法重整工作計劃在2024年四季度完成。
多措并舉改善公司持續(xù)經(jīng)營能力
重整進(jìn)入關(guān)鍵階段,金科的生產(chǎn)經(jīng)營一直也在有序推進(jìn)。
今年上半年,金科堅持貫徹落實“一穩(wěn)、二降、三提升”的經(jīng)營發(fā)展策略,堅持開展“三保一促”重點工作,把保交房作為第一要務(wù),多措并舉改善公司持續(xù)經(jīng)營能力。
金科將“保交房、穩(wěn)民生”作為首要經(jīng)營任務(wù),有序推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),借力白名單制度積極爭取融資支持。截至報告披露日,金科在全國15個省(自治區(qū)、直轄市)累計已有86個項目入圍白名單,其中,12個項目已審批7.28億元,10個項目已上賬資金3.53億元,有效緩解了項目層面資金流動性壓力。上半年,金科累計完成104個批次、86個項目交付,交付總面積421萬平方米,交付房屋總套數(shù)26418套,交付范圍覆蓋全國56個城市,保交房任務(wù)完結(jié)率達(dá)到90%,高于行業(yè)平均水平。
同時,探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新路徑,堅持輕重并舉,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打開新局面。一是重新構(gòu)建代建業(yè)務(wù)頂層設(shè)計,搭建代建運營主體平臺,通過商業(yè)代建、政府代建、資本代建等方式帶動代建業(yè)務(wù)增長。2024年上半年,代建新簽約規(guī)模325萬平米,位列行業(yè)前八,累計管理在建項目超過30個。二是整合升級產(chǎn)商運營,協(xié)同發(fā)展,多元業(yè)務(wù)增量創(chuàng)收。目前金科產(chǎn)業(yè)已布局22個城市,累計開發(fā)和管理園區(qū)28個,面積超過1300萬平米,入園的戰(zhàn)略合作伙伴超過3000家,入園企業(yè)年產(chǎn)值超過2000億元。產(chǎn)商打造出獨特的“城市更新項目規(guī)劃設(shè)計能力”和“商業(yè)招標(biāo)類項目標(biāo)準(zhǔn)化拓展能力”兩大競爭優(yōu)勢,成功獲取輕資產(chǎn)項目4個,持有型商業(yè)項目租費收繳率達(dá)92%。
值得一提的是,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,金科核心管理層及業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊始終保持極高的穩(wěn)定性。據(jù)了解,公司部分管理層司齡已超過20年,核心管理團(tuán)隊8年以上司齡占比超過70%。
為降本增效,公司董事長、總裁帶領(lǐng)公司管理層及核心中層團(tuán)隊全面大幅降薪,嚴(yán)控各項費用支出,報告期內(nèi),核心管理團(tuán)隊稅前報酬降幅達(dá)47%,管理費用同比下降6.13%,營銷費用同比下降37.83%。
重整引戰(zhàn)有序推進(jìn),持續(xù)經(jīng)營能力不斷改善,疊加房地產(chǎn)政策發(fā)生不斷優(yōu)化調(diào)整,將推動金科盡快重回健康發(fā)展軌道。
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