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    滑雪裝備市場(chǎng)開(kāi)“卷” 不斷擴(kuò)張的Nobaday瞄準(zhǔn)線(xiàn)下門(mén)店
    2025-01-16 11:11:12 來(lái)源:北京商報(bào) 編輯:
    近日,北京商報(bào)記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),滑雪品牌Nobaday正在加速門(mén)店調(diào)整。目前品牌位于朝陽(yáng)大悅城的北京首店已經(jīng)關(guān)閉,并于2024年12月在北京三里屯太古里開(kāi)設(shè)了新店,同期還入駐了迪卡儂的6家線(xiàn)下門(mén)店,各大雪場(chǎng)內(nèi)也經(jīng)??梢?jiàn)Nobaday的身影。1月10日,在亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展中,Nobaday創(chuàng)始人兼CEO劉奉喜表示,品牌2025年最重要的事情就是線(xiàn)下,而線(xiàn)下的增長(zhǎng)也需具備一定規(guī)模才能見(jiàn)成效。

    業(yè)內(nèi)人士指出,利用門(mén)店數(shù)量增加營(yíng)收的方式,屬于缺少差異化競(jìng)爭(zhēng)力的商品成長(zhǎng)模式,這種模式的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻低,也嚴(yán)重依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。當(dāng)下,滑雪賽道日漸擁擠,專(zhuān)業(yè)品牌、快時(shí)尚和白牌們混戰(zhàn)加劇,Nobaday在擴(kuò)張的道路上還應(yīng)在品牌形象、產(chǎn)品研發(fā)等方面發(fā)力才能獲得更多機(jī)遇。

    線(xiàn)下加速擴(kuò)張

    進(jìn)入新融資階段的滑雪品牌Nobaday正在進(jìn)行線(xiàn)下渠道調(diào)整。近日,北京商報(bào)記者走訪(fǎng)多家該品牌門(mén)店發(fā)現(xiàn),2024年夏天,Nobaday關(guān)閉了北京朝陽(yáng)大悅城首店,隨后又于去年12月底在北京三里屯太古里西區(qū)開(kāi)設(shè)了新店,2024年9月,品牌上海耀雪店也正式開(kāi)業(yè)。對(duì)于北京朝陽(yáng)大悅城門(mén)店關(guān)閉的原因,該店相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示是由于合同到期。此外,2024年12月,Nobaday宣布入駐了北京6家迪卡儂門(mén)店。迪卡儂作為體育用品集合店,銷(xiāo)售包括滑雪、山地徒步、攀巖等多品類(lèi)產(chǎn)品和品牌。

    Nobaday母公司奧雪文化成立于2014年。2024年5月,奧雪文化宣布完成了數(shù)千萬(wàn)人民幣A+輪戰(zhàn)略融資,投資方為曾在李寧集團(tuán)任職COO的楊海威,本輪資金將主要用于品牌的系統(tǒng)化建設(shè),全面向戶(hù)外運(yùn)動(dòng)拓展。

    1月10日,在亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展中,劉奉喜透露,目前Nobaday處于B輪融資的階段,近年來(lái)在線(xiàn)下渠道的拓展實(shí)際并非易事,不同城市的商業(yè)業(yè)態(tài)不同,品牌選擇直營(yíng)還是加盟等不同模式也會(huì)面臨不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,基于此,Nobaday也在進(jìn)行著深層次調(diào)整。“近期,我們關(guān)閉了幾家店效較低的店鋪,也在開(kāi)設(shè)新店。如果沒(méi)有40家到50家商場(chǎng)店的話(huà),這個(gè)生意一定是賠錢(qián)的,沒(méi)有一定規(guī)模和體量的增長(zhǎng)都是毫無(wú)意義的。”劉奉喜表示。

    對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃,劉奉喜表示,對(duì)于Nobaday來(lái)說(shuō),2025年最重要的事情就是線(xiàn)下,而線(xiàn)下的重點(diǎn)在于位置,并且能夠提供“情緒價(jià)值”的門(mén)店更受歡迎。截至2024年5月,Nobaday在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)門(mén)店17家,集中在一線(xiàn)及核心雪場(chǎng),4家位于綜合商業(yè)中心、13家地處室內(nèi)外滑雪場(chǎng)。關(guān)于Nobaday在北京線(xiàn)下市場(chǎng)的規(guī)劃等問(wèn)題,北京商報(bào)記者向品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送了采訪(fǎng)提綱,但截至發(fā)稿暫未得到回復(fù)。

    滑雪賽道逐漸擁擠

    邁入2024年冬季,滑雪裝備賽道愈發(fā)擁擠。專(zhuān)業(yè)品牌、服裝品牌還有白牌們正在混戰(zhàn)。Burton等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)品牌正在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)線(xiàn)。2024年12月12日,鄂爾多斯1980宣布首次與Burton合作,推出戶(hù)外羊絨聯(lián)名系列。在滑雪賽道,Burton核心的產(chǎn)品主要有滑雪外套、雪鞋和復(fù)購(gòu)率較低的雪板等,但在戶(hù)外滑雪場(chǎng)景下的里層和中層產(chǎn)品供應(yīng)上卻鮮少涉及,顯然,此次聯(lián)名彌補(bǔ)了品牌缺失的產(chǎn)品線(xiàn)。

    與此同時(shí),一些“外行”品牌也開(kāi)始布局滑雪賽道。近期,內(nèi)衣品牌NEIWAI推出了NEIWAI ACTIVE系列滑雪服產(chǎn)品,定價(jià)在2000元以上,據(jù)品牌店員表示,去年NEIWAI就曾推出過(guò)滑雪類(lèi)產(chǎn)品,但產(chǎn)品種類(lèi)不多,目前僅主推一款雪服;專(zhuān)注于戶(hù)外防曬的品牌蕉下也同樣布局了滑雪賽道,并請(qǐng)來(lái)周杰倫和楊冪進(jìn)行代言,產(chǎn)品售價(jià)多在千元以下;快時(shí)尚品牌也紛紛入局,Zara已經(jīng)連續(xù)兩年進(jìn)軍滑雪戶(hù)外服飾領(lǐng)域,H&M集團(tuán)也宣布推出2024滑雪系列,優(yōu)衣庫(kù)則與瑞典滑雪協(xié)會(huì)達(dá)成長(zhǎng)期合作,備賽下屆冬奧會(huì)。

    在“萬(wàn)物皆可平替”熱潮下,滑雪賽道也涌入了不少白牌。價(jià)格只有始祖鳥(niǎo)十分之一的白牌“始祖貓”“始祖狗”等在社交媒體中引發(fā)熱議,小紅書(shū)中的相關(guān)帖子已達(dá)上千篇;銷(xiāo)售戶(hù)外滑雪服的BB男裝則依靠澳門(mén)coco姐的帶貨,銷(xiāo)售額達(dá)千萬(wàn)元。

    《中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2024)》顯示,中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元增長(zhǎng)至2024年的9700億元,預(yù)計(jì)2025年將突破萬(wàn)億元。劉奉喜認(rèn)為,雖然加入滑雪賽道的品牌越來(lái)越多,但真正能在雪場(chǎng)雪道上看到的品牌卻不多,“白牌商家往往是先考慮供應(yīng)鏈,有了貨品后才開(kāi)始做流量和銷(xiāo)售,最后才回歸研發(fā)、用戶(hù)和產(chǎn)品,但專(zhuān)業(yè)品牌則是先從用戶(hù)需求出發(fā)研發(fā)產(chǎn)品,隨后才會(huì)考慮市場(chǎng)、銷(xiāo)售與供應(yīng)鏈問(wèn)題。拉開(kāi)白牌與品牌之間差距的是品牌自身基因”。

    缺少差異化競(jìng)爭(zhēng)力

    2024年末,在北京核心商圈開(kāi)出線(xiàn)下門(mén)店的Nobaday,也在進(jìn)一步拓展雪場(chǎng)店。劉奉喜介紹稱(chēng),目前Nobaday在崇禮已有5家門(mén)店,在東北的多家雪場(chǎng)也有5家門(mén)店,品牌正在圍繞滑雪的核心圈層發(fā)展。

    時(shí)尚領(lǐng)域?qū)<覐埮嘤⒄J(rèn)為,Nobaday的雪場(chǎng)店和商場(chǎng)店數(shù)量的比例,是根據(jù)其品牌定位和客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣來(lái)進(jìn)行增減的。作為專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌,更具備場(chǎng)景消費(fèi)特點(diǎn)的雪場(chǎng)店應(yīng)該占更多比例,當(dāng)然在大眾參與度提升的情況下,核心商圈的商場(chǎng)店也是必不可少的。

    香頌資本董事沈萌則認(rèn)為,Nobaday利用門(mén)店數(shù)量增加營(yíng)收規(guī)模的方式,屬于缺少差異化競(jìng)爭(zhēng)力的商品成長(zhǎng)模式,“這種模式的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻低,很容易陷入內(nèi)卷價(jià)格戰(zhàn),也嚴(yán)重依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高且不確定性強(qiáng),融資的目的就是比別人跑得更快,否則就會(huì)陷入困境”。

    值得注意的是,Nobaday在渠道方面,選擇了與迪卡儂合作,“迪卡儂是體育用品集合店,門(mén)店網(wǎng)絡(luò)成熟,但并不會(huì)特別針對(duì)某個(gè)品類(lèi)或品牌做重點(diǎn)投入,入駐品牌也很難對(duì)產(chǎn)品在迪卡儂門(mén)店的銷(xiāo)售有突出控制力。”沈萌認(rèn)為。張培英則表示,“Nobaday與迪卡儂的合作有利有弊。迪卡儂在消費(fèi)市場(chǎng)有很成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),也有廣泛的客戶(hù)群體,在戶(hù)外領(lǐng)域也具有一定專(zhuān)業(yè)度,不利的因素是迪卡儂的客戶(hù)定位相對(duì)大眾,而Nobaday的定位相對(duì)中高端,因此在品牌定位和形象定位上有一定出入”。

    張培英進(jìn)一步指出,在加速擴(kuò)張的過(guò)程中,Nobaday要特別注意品牌形象的維護(hù),包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的研發(fā)等都是要同步注重的。特別是處于滑雪這類(lèi)的專(zhuān)業(yè)賽道,產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)至關(guān)重要。整體來(lái)看,Nobaday在滑雪賽道中,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),伴隨中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,業(yè)內(nèi)品牌們也將迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

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