10月30日，在《哈佛商業(yè)評論》中國年會活動現(xiàn)場，安踏集團(tuán)牽頭，聯(lián)合在材料科學(xué)、運動科學(xué)、設(shè)計工藝等專業(yè)科研水平國內(nèi)領(lǐng)先的清華大學(xué)、東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京體育大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等高校，國家體育總局體育科學(xué)研究所、中國紡織科學(xué)研究院有限公司等科研院所，以及運動鞋服供應(yīng)鏈上游的中石化、申洲國際、超盈紡織等領(lǐng)軍企業(yè)，共同發(fā)起成立“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”(以下簡稱“聯(lián)合體”)。

在啟動儀式上，安踏集團(tuán)首席運營官陳科、中國工程院俞建勇院士、徐衛(wèi)林院士及奧運冠軍武大靖等代表一起按下了按鈕，宣告“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”正式成立。

“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”啟動儀式

全球開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)再升級

作為行業(yè)內(nèi)首個創(chuàng)新共同體組織，“聯(lián)合體”將圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，在設(shè)立關(guān)鍵技術(shù)清單、制定技術(shù)轉(zhuǎn)化路線圖、完善利益分配機(jī)制、布局知識產(chǎn)權(quán)專利等方面探索出科學(xué)高效、兼顧各方需求的機(jī)制與流程，為中國體育用品產(chǎn)業(yè)打通技術(shù)成果規(guī)模化轉(zhuǎn)化應(yīng)用的鏈路，實現(xiàn)從實驗室到貨架的創(chuàng)新閉環(huán)蹚出一條新路。

安踏集團(tuán)首席運營官陳科表示：“希望‘聯(lián)合體’能夠充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢，以行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)難題為課題，提升體育用品產(chǎn)業(yè)的整體競爭力；同時希望各參與方在未來能夠緊密合作、共同努力，以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，推動體育用品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。期待在我們各方的共同努力下，最終能將‘聯(lián)合體’打造成為全球行業(yè)的創(chuàng)新高地和標(biāo)準(zhǔn)制定者。”

在圓桌論壇環(huán)節(jié)中，安踏集團(tuán)服配采購副總裁林澤強(qiáng)、鞋采購副總裁朱雙虹從“滿足消費者未被滿足的需求”“與戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)同突破行業(yè)技術(shù)難點”“提前布局下一代趨勢和方向”三個角度，詳述了安踏集團(tuán)如何打造開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的具體實踐。陶氏集團(tuán)大中華區(qū)總裁朱成怡、美利肯亞太區(qū)總裁趙曉東博士、中石化湖南石油化工有限公司副總經(jīng)理周立新和清華美院副院長趙超分別從全球供應(yīng)鏈及高校產(chǎn)學(xué)研合作的視角，分享了積極融入全球化創(chuàng)新體系的經(jīng)驗和成果。

《打造開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)融入全球化創(chuàng)新體系》圓桌論壇

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，站穩(wěn)行業(yè)創(chuàng)新高地

此次安踏集團(tuán)牽頭成立“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”，旨在通過整合包括科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)，提高創(chuàng)新效率及成效，實現(xiàn)技術(shù)突破，最終代表中國體育用品產(chǎn)業(yè)站在全球行業(yè)創(chuàng)新高地。安踏集團(tuán)將在“聯(lián)合體”內(nèi)積極發(fā)揮市場需求引導(dǎo)者、戰(zhàn)略制定者及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動者的作用，利用自身對市場需求變化的洞察能力，引導(dǎo)設(shè)定聯(lián)合攻關(guān)課題、統(tǒng)籌整合資源、推動各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

安踏集團(tuán)將與其他“聯(lián)合體”成員單位一起，在多個前沿課題開展研究與成果落地。包括高性能材料領(lǐng)域的防水透濕膜“安踏膜”、既有棉感親膚又有高性能化纖特性的“斐樂柔心紗”、定義跑鞋行業(yè)緩震標(biāo)準(zhǔn)的PG7、解決行業(yè)痛點的“耐高溫聚乙烯”、智能穿戴技術(shù)領(lǐng)域的“無電池智能發(fā)光纖維”，以及綠色制造工藝領(lǐng)域的鞋服智能化生產(chǎn)線“燈塔工廠”等。

按照“聯(lián)合體”設(shè)立的目標(biāo)，短期將完成組織建設(shè)，梳理協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，完成首批科研項目立項與技術(shù)研發(fā)運營；中期將產(chǎn)出一批具有行業(yè)影響力的科研成果；長期致力于成為全球行業(yè)第一的創(chuàng)新研發(fā)平臺，擁有制定全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力，形成全球創(chuàng)新影響力。

重塑行業(yè)邊界，打造高質(zhì)量增長新常態(tài)

當(dāng)日安踏集團(tuán)還同時斬獲了《哈佛商業(yè)評論》中文版頒發(fā)的2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”以及由FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合發(fā)起“高能團(tuán)隊獎-全場大獎”，充分體現(xiàn)了業(yè)界對安踏集團(tuán)創(chuàng)新實踐的高度認(rèn)可。

安踏集團(tuán)獲2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”

論壇現(xiàn)場，陳科在題為“重塑行業(yè)邊界，打造高質(zhì)量增長新常態(tài)——安踏集團(tuán)的非顛覆式創(chuàng)新之路”的主旨發(fā)言中指出，相對于顛覆行業(yè)、與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)玩家進(jìn)行“零和博弈”的顛覆式創(chuàng)新，安踏集團(tuán)走的是一條與產(chǎn)業(yè)上下游共同做大蛋糕的“非顛覆式創(chuàng)新”共贏之路。

安踏集團(tuán)首席運營官陳科

安踏集團(tuán)的創(chuàng)新體系建設(shè)，已經(jīng)從單項目合作、成立校企聯(lián)合研究院，進(jìn)階到聯(lián)合上下游供應(yīng)鏈合作伙伴、高校科研院所成立創(chuàng)新聯(lián)合體，共同解決行業(yè)技術(shù)難題，再以此為基礎(chǔ)，搭建安踏集團(tuán)全球創(chuàng)新生態(tài)鏈。

立足于帶給消費者“前所未有”的需求滿足，以及建立“行業(yè)新一代”的產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，安踏集團(tuán)已主導(dǎo)搭建了由全球6大設(shè)計研發(fā)中心、70多所高校及科研機(jī)構(gòu)、250多位專家、800多家供應(yīng)商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。同時，集團(tuán)不斷完善內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，激勵創(chuàng)新行為，打造“人人皆可創(chuàng)新“的創(chuàng)新文化氛圍，激活全價值鏈創(chuàng)新活力。

自2021年起，安踏集團(tuán)每年投入數(shù)億元，通過設(shè)立“Action創(chuàng)新基金”、商品創(chuàng)新獎評選、校企聯(lián)合創(chuàng)新等，持續(xù)落實完善創(chuàng)新人才的職業(yè)發(fā)展和評價激勵體系，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力。

“在集團(tuán)‘1+4+5創(chuàng)新戰(zhàn)略’引領(lǐng)之下，依托于集團(tuán)A-Lab創(chuàng)新實驗室和本次成立的體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，安踏集團(tuán)將在創(chuàng)新的道路上永不止步。”陳科強(qiáng)調(diào)。

關(guān)鍵詞：