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    棕櫚泉曾偉是如何發(fā)家的,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何?
    2021-12-06 22:00:25 來源:贏家財(cái)富網(wǎng) 編輯:

    對(duì)于棕櫚泉控股,相信很多人都不是很了解,絕大數(shù)人都沒有關(guān)注過該公司的相關(guān)信息,今天小編就為大家介紹下棕櫚泉曾偉的相關(guān)資訊,大家可以參考一下。

    棕櫚泉曾偉是如何發(fā)家的?

    曾偉,男,四川人,1985年,曾偉調(diào)到四川省委,從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村政策研究,1988年,曾偉辭職來到海南,他先后在省政府和省人民銀行工作,曾經(jīng)擔(dān)任過招商銀行總行行長助理,1995年,棕櫚泉控股有限公司成立,累計(jì)投資80多億元。

    1988年,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的曾偉26歲。他從四川的一個(gè)國家單位辭職,來到了海南。在海南,他在省政府和省人民銀行工作。30歲時(shí),曾偉成為了招商銀行總部的總裁助理。

    榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

    2005年,他被授予“中國100名房地產(chǎn)英雄”和“中國十大房地產(chǎn)企業(yè)家”

    2006年獲“中國房地產(chǎn)有影響力人物”獎(jiǎng)、“中國房地產(chǎn)品牌領(lǐng)袖”獎(jiǎng)、“北京"十大房地產(chǎn)人物”獎(jiǎng)。

    棕櫚泉控股的簡介

    棕櫚泉控股有限公司由公司董事長曾偉,先生于1995年在香港創(chuàng)立,公司自成立以來,一直秉承“以公司為本、以人為本”的宗旨,以“可持續(xù)發(fā)展”為重點(diǎn),遵循“共享、合作、共贏”的理念,積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)、國際管理、一體化管理、人力資源開發(fā)、品牌創(chuàng)建”等五大發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

    棕櫚泉控股有限公司自成立以來,在中國,大陸投資開發(fā)了房地產(chǎn)開發(fā)、休閑度假、國際教育、文化傳媒等多個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)投資80多億元人民幣,初步形成“房地產(chǎn)”和“高爾夫”兩大核心產(chǎn)業(yè),成功建立并擁有“棕櫚泉房地產(chǎn)”和“沙河高爾夫”兩大產(chǎn)品品牌。

    棕櫚泉控股有限公司致力將每個(gè)項(xiàng)目都打造成傳世精品

    公司始終以國際化的眼光關(guān)注中國的房地產(chǎn)市場(chǎng),以國際化的理念開發(fā)和運(yùn)營中國的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在全球范圍內(nèi)整合資源,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,努力讓自己掌控的每一個(gè)項(xiàng)目都成為傳世之作。

    在開發(fā)高端物業(yè)(公寓、別墅等)棕櫚泉控股有限公司追求項(xiàng)目的高成功率和高重現(xiàn)性;以收入為導(dǎo)向的物業(yè),公司強(qiáng)調(diào)控股經(jīng)營以獲取長期利益;從事房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),該公司正試圖利用財(cái)務(wù)杠桿支持房地產(chǎn)開發(fā)和收益型物業(yè)管理。

    棕櫚泉控股有限公司正在逐步優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)組合,力爭成為“中國",高端休閑地產(chǎn)的旗艦,實(shí)現(xiàn)高效、差異化、標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)拓展,貫穿“北京-重慶-深圳-三亞”的“高端休閑地產(chǎn)連鎖”戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)成型。未來五年,棕櫚泉控股有限公司計(jì)劃進(jìn)軍哈爾濱, 天津, 西安,  杭州, 長沙,麗江等地將進(jìn)一步完善公司“高端休閑地產(chǎn)布局”的戰(zhàn)略地位,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

    房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何?

    1.房地產(chǎn)業(yè)仍將在中國經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮重要的基石作用

    到2020年,中國將全面建設(shè)小康社會(huì),國內(nèi)生產(chǎn)總值將比2000年翻兩番。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增速將保持在6%左右,2020年GDP將突破100萬億人民幣。與此同時(shí),由于全球經(jīng)濟(jì)放緩,中和美之間的貿(mào)易關(guān)系不穩(wěn)定,投資需求不足,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然不小。

    短期內(nèi), 中房地產(chǎn)行業(yè)仍將保持每年13-15萬億元的市場(chǎng)銷售規(guī)模??紤]到上下游產(chǎn)業(yè)住房需求鏈的強(qiáng)大帶動(dòng)作用,2020年房地產(chǎn)業(yè)仍將在中國經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮重要的基石作用。

    2.產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的總體力度適合中,供給側(cè)調(diào)控比較緊,需求側(cè)調(diào)控比較松

    2019年下半年,房地產(chǎn)行業(yè)在供應(yīng)方面,尤其是融資方面,出臺(tái)了更嚴(yán)格的調(diào)控措施。2020年,在堅(jiān)持中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“房無投機(jī)”、“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的總體政策背景下,估計(jì)行業(yè)政策調(diào)控政策一般適合中

    其中在供給方面,行業(yè)融資政策將保持緊張,逐漸向中撤退,需求方面,在城市政策調(diào)控的政策下,中市中心及周邊大都市的部分城市可能會(huì)在人才住房、限購、限價(jià)等方面做一些調(diào)整。在超越以往政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,客觀上為房地產(chǎn)開發(fā)商提供了階段性的高性價(jià)比補(bǔ)倉機(jī)會(huì)。

    3.集中市場(chǎng)的進(jìn)一步完善和尾部企業(yè)的退出將加速行業(yè)市場(chǎng)的清理

    從土地資源儲(chǔ)備和銷售的現(xiàn)狀來看,2020年行業(yè)前30名的房地產(chǎn)開發(fā)商仍將保持兩位數(shù)的增長速度。

    其中十大房地產(chǎn)商由于規(guī)?;鶖?shù)大,已經(jīng)處于安全邊界,未來核心戰(zhàn)略目標(biāo)將逐漸從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn);由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題、增長慣性和焦慮,未來10-30家房地產(chǎn)開發(fā)商仍將轉(zhuǎn)向質(zhì)量規(guī)模增長;資金將進(jìn)一步投向龍頭企業(yè)集中,而中尾部小房地產(chǎn)開發(fā)商將逐步退出行業(yè)市場(chǎng),市場(chǎng)清理過程將繼續(xù)。

    4.房地產(chǎn)行業(yè)的黑天鵝事件,出現(xiàn)概率很大

    由于板塊房地產(chǎn)在資本市場(chǎng)估值低、股權(quán)融資困難、各種融資渠道收縮、融資成本增加、商品房銷售還款困難等一系列影響因素,2020年房地產(chǎn)開發(fā)商將面臨資產(chǎn)負(fù)債率、還本付息、資產(chǎn)處置和振興效率低下、住房開發(fā)建設(shè)支出剛性等方面的約束。

    一些現(xiàn)金流緊張的企業(yè)會(huì)因?yàn)樾庞眠`約等黑天鵝事件而落后。提高資產(chǎn)效率,管理好現(xiàn)金流,現(xiàn)金為王,仍然是房地產(chǎn)開發(fā)商在2020年嚴(yán)峻的外部環(huán)境下生存和發(fā)展的關(guān)鍵和必要條件。

    以上就是關(guān)于棕櫚泉曾偉是如何發(fā)家的相關(guān)介紹,希望本文內(nèi)容可以幫助大家,感謝大家的支持,小編之前介紹了魏橋集團(tuán)董事長,對(duì)此感興趣的可以了解一下。

    關(guān)鍵詞: 棕櫚泉曾偉 房地產(chǎn)行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)

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