科技進(jìn)步改變了人們的生活方式。21世紀(jì)最大的變化是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的崛起。人們可以在網(wǎng)上買(mǎi)到大量的商品，而不用離開(kāi)家。順豐降價(jià)最主要原因，順豐降價(jià)對(duì)其他快遞的影響。

快遞行業(yè)正在以驚人的速度增長(zhǎng)，目前國(guó)內(nèi)有很多快遞公司，很多人會(huì)推薦順豐的快遞速度和質(zhì)量。順豐的安全似乎已經(jīng)成為網(wǎng)民的共識(shí)。

從2019年6月開(kāi)始，關(guān)注市場(chǎng)的人可以發(fā)現(xiàn)，順豐股票的單票收益呈下降趨勢(shì)，影響到了物流概念?？v觀去年，順豐快運(yùn)收入較18年下降1.33元，今年前4個(gè)月的單票收入較去年下降5.09元。雖然降價(jià)幅度低于白石等公司，但從順豐，的定位和高度來(lái)看，這次順豐降價(jià)確實(shí)讓很多人感到驚訝。

針對(duì)順豐降價(jià)這種行為，業(yè)內(nèi)一直有一種說(shuō)法：不怕其他快遞快速崛起，就怕順豐主動(dòng)降價(jià)，因?yàn)轫権S選擇降價(jià)后會(huì)吸引大量電商賣(mài)家表達(dá)合作意向。畢竟速度快，可靠，服務(wù)水平好。降價(jià)后哪個(gè)店會(huì)拒絕順豐快遞？之前不使用的原因主要是受價(jià)格因素的限制。

從目前的情況來(lái)看，通達(dá)不可能漲價(jià)。畢竟沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。如果選擇提價(jià)，合作電商的數(shù)量自然會(huì)大大減少，相當(dāng)于給自己扔石頭。尷尬的是，目前一達(dá)， 四通的降價(jià)空間相當(dāng)有限，但順豐的活動(dòng)空間非常充裕。

順豐降價(jià)最主要原因，順豐降價(jià)對(duì)其他快遞的影響。

從2020年的前四個(gè)月，我們可以感覺(jué)到順豐的表現(xiàn)超級(jí)強(qiáng)勁。得益于其直接操作和穩(wěn)定的控制能力，在春運(yùn)和疫情背景下，依然奮戰(zhàn)在第一線的順豐，可謂名利雙收，從其市場(chǎng)占有率就能直觀感受到。在疫情嚴(yán)重的2月份，順豐以10.72%的優(yōu)勢(shì)擊敗大云，以8.71%的優(yōu)勢(shì)擊敗圓通，市場(chǎng)份額為17.15%。

在順豐降價(jià)嘗到甜頭后，我在電商市場(chǎng)找到了一種感覺(jué)。不要忽視這種感覺(jué)。事實(shí)上，一旦順豐找到突破點(diǎn)和節(jié)奏，其品牌影響力和服務(wù)質(zhì)量就可以碾壓其他廠商?，F(xiàn)在說(shuō)這個(gè)還為時(shí)過(guò)早?？梢钥隙ǖ氖?，在同行的價(jià)格戰(zhàn)中，順豐推出更經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)產(chǎn)品是非常有利的。

主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

第一是增量，能很好的增加市場(chǎng)份額，優(yōu)惠的電子產(chǎn)品在春節(jié)表現(xiàn)不錯(cuò)。

第二點(diǎn)是效率提高了。電子商務(wù)配件具有填充倉(cāng)庫(kù)的效果，可以提高倉(cāng)庫(kù)的利用效率和運(yùn)輸能力，降低成本。

第三是彌補(bǔ)不足，完善產(chǎn)品陣列，打破以往在價(jià)格領(lǐng)域的差距，最終起到重振資本市場(chǎng)信心的作用。順豐做出的各種戰(zhàn)略決策都是結(jié)合現(xiàn)狀做出的。事實(shí)上，通達(dá)這幾年表現(xiàn)不錯(cuò)，尤其是在時(shí)效性方面。距離1000公里以內(nèi)的快遞不慢于順豐，穩(wěn)定性表現(xiàn)出色。

順豐降價(jià)最主要原因，順豐降價(jià)對(duì)其他快遞的影響

根據(jù)這種趨勢(shì)，通達(dá)終有一天會(huì)把屠刀延伸到順豐，順豐主動(dòng)降價(jià)讓通達(dá)不愿意開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。一方面，它也給自己的終端市場(chǎng)埋下了一顆不合時(shí)宜的炸彈。所以快遞行業(yè)看似表面平靜，其實(shí)暗流涌動(dòng)。

關(guān)鍵詞： 順豐 降價(jià)