8月30日，美團發(fā)布2021年第二季度財報及年中業(yè)績。

2021年第二季度，美團營收437.6億元，同比2020年第二季度的247.2億元大增77%，市場預估423.57億元;凈虧損33.6億元，市場預期虧損52.5億元，去年同期盈利22.1億元。經調整凈虧損環(huán)比減少至22.2億元。美團上半年營收807.8億元，同比2020年上半年的414.76億元相比，同比大增94.8%。凈虧損達到82億元。

縱觀整個平臺來看，本季度美團年度交易用戶數和活躍商家數分別為6.3億和770萬。上半年，美團日均活躍騎手超過100萬人，二季度騎手成本支出155億元，同比增長53%。

自去年美團重金押注社區(qū)電商后，已連續(xù)三季度出現大幅度虧損，并且主要虧損來源是新業(yè)務。2021年第二季度，新業(yè)務及其他部分收入如第一季度一樣，實現了超出一倍的增長，但經營虧損擴大增長至92億元。財報中，社區(qū)電商美團優(yōu)選新業(yè)務依然被列為重點投資領域，成為美團強調的進攻低線市場的“利器”。

反觀美團兩大傳統(tǒng)業(yè)務，餐飲外賣業(yè)務和酒旅到店業(yè)務營收大漲，并都有經營利潤產生，第二季度達60億，不過在監(jiān)管方面的風險卻不可忽視。在財報中，美團聲明，2021年4月國家市場監(jiān)督管理總局根據《中華人民共和國反壟斷法》對公司展開相關調查。截至第二季度，相關調查仍在進行，美團積極配合國家市場監(jiān)督管理總局的調查。美團還表示，公司于現階段無法預測相關調查的情況或結果，可能會被要求改變其商業(yè)慣例，或被處以高額罰款。

在財報會議上，王興也無法避開外賣騎手社保等問題，表示在政府對于外賣餐飲平臺相關《指導意見》文件下發(fā)后，公司管理團隊已經進行深入學習，也成立了專項工作小組，對文件中提出的指導意見逐條對照研究、逐條自查自改。

毫無疑問，美團面臨著復雜的經營局面，一方面，懸在美團頭上的監(jiān)管利劍不可忽視，另一方面，美團的戰(zhàn)略性擴張絲毫沒有停下來的跡象。此種情況下，王興認為美團將會在長期中看到收益。

主營業(yè)務增速明顯，外賣日訂單接近4000萬

第二季度，美團的兩大主營業(yè)務都有著高速增長，這一態(tài)勢從第一季度開始保持。疫情對美團業(yè)務帶來的陰霾似乎已經消散，第二季度兩業(yè)務經營溢利達61億。

財報顯示，餐飲外賣業(yè)務第二季度收入同比增長59%至人民幣231億元，經營溢利同比增加95.2%至第二季度的24億元，經營利潤率由8.6% 同比增加至10.6%。而餐飲外賣第一季度的經營溢利則為人民幣11億元，經營利潤率由5.4%環(huán)比增長到10.6%。此外，餐飲外賣業(yè)務交易金額同比增長59.5%至人民幣1736億元。餐飲外賣日均交易筆數同比增長58.9%至3890萬筆。

在傭金部分， 第二季度美團餐飲外賣傭金收入為203.6億元，完成訂單筆數為35.4億筆，平均每筆訂單傭金收入為5.75元。而2020年第二季度，美元餐飲外賣傭金收入為127.2億元，完成訂單筆數為22.3億筆，平均每筆訂單傭金收入為5.71元。美團該季度推出的外賣商家費率透明化改革試點，在本季度向更多商家推行，費用結構上更透明，商家在配送安排上也擁有了更大靈活性。

餐飲外賣業(yè)務的增長得益于美團交易用戶和交易頻次的穩(wěn)定增長，美團在財報中還顯示，新用戶大多來自低線城市，滲透率提高。同時，美團也加大了餐飲商戶線上化的程度，為了更好幫助中小型商家線上化經營，美團推出“外賣管家服務”，首期投入1.5億專項補貼，為3萬中小商家免費提供3個月的線上運營服務。目前，全國已有25個試點城市的6000家商家率先獲益，餐飲門店平均外賣交易額提升超過50%。

在備受關注的外賣小哥群體中，美團2021年上半年，美團平臺日均活躍騎手超過100萬人。調研數據顯示，6成全職騎手月收入高于5000元。7月，美團成立了外賣騎手服務部，升級智能訂單調度系統(tǒng)，優(yōu)化路徑算法，加大配送時間靈活性，也為騎手引入強制性休息時間。美團發(fā)起“站長培養(yǎng)計劃”，為高潛力的外賣騎手開辟職業(yè)發(fā)展渠道，同時與職業(yè)或社區(qū)學校合作。

美團的現金牛業(yè)務到店、酒店及旅游業(yè)務，第二季度收入同比增長89.3%至人民幣86億元。經營溢利由2020年第二季度的人民幣19億元增加93.7%至2021年第一季度的人民幣37億元，創(chuàng)近6個季度之新高，經營利潤率由41.6%升至42.6%。2021第二季度，國內酒店間夜量超過1.4億，同比增長81%。這意味著疫情對到店業(yè)務的負面影響減小很多，醫(yī)美、寵物和醫(yī)療等類別交易旺盛，美團加大了直營團隊，開拓消費類別和低線市場。

新業(yè)務持續(xù)虧損接近百億，符合發(fā)展戰(zhàn)略

美團在零售方面下的決心很大，連續(xù)多個季度的虧損并沒有令美團停下擴張的腳步，近一年來，美團新業(yè)務及其他部分分別虧損12億、60.03億、80.44億和92.38億，可以看到自去年投入社區(qū)電商后美團該業(yè)務虧損持續(xù)擴大。

與此同時，新業(yè)務及其他部分的收入增加也確實迅猛，目前已經成為營收第二大來源。2021年第二季度，新業(yè)務及其他分部的收入同比增加113.6%至人民幣120億元，主要受零售業(yè)務、B2B餐飲供應鏈服務及共享騎行業(yè)務的增長所推動。該部分的經營虧損同比及環(huán)比增長至人民幣92億元，而經營虧損率降低至負值76.8%。

美團在財報中表示社區(qū)電商業(yè)務美團優(yōu)選依然是投資重點，該業(yè)務幫助美團加深了對低線市場的滲透，并且實現了用戶增長。美團目前也在全國范圍內建立了冷鏈物流，以保證生鮮產品的品質和配送。美團將該業(yè)務納入“長期能力建設”范圍。美團透露，第二季度美團閃購的交易量和交易金額同比增長超過140%，鮮花和藥品增長勢頭較高。美團在零售方面持續(xù)加碼，最終目的還是觸達更多新用戶，重點是低線城市用戶。

新業(yè)務及其他部分虧損可預見將會是持續(xù)而長期的，這對美團不止意味著尋找新的增長曲線，也可能將成為監(jiān)管之下美團保證業(yè)務基本盤的一條出口，畢竟作為平臺，美團一直以來的傭金模式飽受質疑。邁入零售和電商賽道，這將為美團開拓多元收入渠道。

風險不可忽視，靴子即將落地

美團在財報中表示，來自監(jiān)管側的結果存在未知。不過，王興在財報發(fā)布后的電話會議中解答了相關問題，他表示監(jiān)管變化對于互聯網平臺經濟的持續(xù)發(fā)展和有序成長有好處，對促進行業(yè) 公平競爭和發(fā)展也有好處，公司將繼續(xù)強化合規(guī)操作，改善內部各業(yè)務的管控，深度檢視并積極整改相關問題，降低運營風險。

2021年4月，中華人民共和國國家市場監(jiān)督管理總局根據《中華人民共和國反壟斷法》對美團展開相關調查，公告顯示立案調查內容為美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為。王興談及此，表示美團禁止反對各類排他性合作。

財報中也給出了美團對處罰結果的判斷，第二季度美團正積極配合國家市場監(jiān)督管理總局的調查。同時，美團無法預測相關調查的情況或結果，可能會被要求改變其商業(yè)慣例或被處以高額罰款。

根據《反壟斷法》的第四十七條規(guī)定，經營者違反本法規(guī)定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執(zhí)法機構責令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款。

此前，阿里巴巴也因“二選一”等涉嫌反壟斷行為被市場監(jiān)管總局立案調查，并處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。2020年美團收入為1148億元。如果美團按照頂格處罰交罰金，那么金額很可能高達百億。

就在財報發(fā)布后，市場監(jiān)管總局又針對共享單車和共享充電寶等共享經濟領域展開調查，美團在這些領域均涉足不淺，此外也對美團收購摩拜未及時申報一事展開調查。

在財報會議上，王興也無法避開外賣騎手社保等問題，表示在政府對于外賣餐飲平臺相關《指導意見》文件下發(fā)后，公司管理團隊已經進行深入學習，也成立了專項工作小組，對文件中提出的指導意見逐條對照研究、逐條自查自改。

美團外賣的興起離不開百萬騎手，這些騎手很大部分由眾包騎手組成，這些騎手的身份認證及社保問題一直備受關注。未來美團將如何應對，有待具體規(guī)定出臺。屆時，美團為騎手付出的成本或不止目前的水平。

根據財報顯示，第二季度美團日均活躍騎手超過100萬人，二季度騎手成本支出155億元，同比增長53%，約占本季度成本的三分之一。

關鍵詞： 美團 營收大增 巨額虧損 增速明顯