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為進一步貫徹落實“優(yōu)增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”信貸高質(zhì)量發(fā)展要求，切實加快貸款投放，河南西峽農(nóng)商銀行主動對接小微企業(yè)、新型經(jīng)營實體、個體商戶，依托“三聯(lián)三創(chuàng)”整村授信、“銀企對接”幫企解困、“增戶擴面”首貸培植，通過“三抓三強”，確保三季度“奮戰(zhàn)盛夏”信貸營銷見行見效。

抓動員，強攻勢。結(jié)合活動要求，相繼召開“奮戰(zhàn)盛夏“信貸營銷營銷活動動員會及推進會，通過動員推進、層層發(fā)動，迅速把系統(tǒng)上下干部職工思想行動統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)盛夏”信貸營銷競賽活動上來，在全行形成比學(xué)趕幫超強力攻勢。堅持網(wǎng)點宣傳與入戶宣傳相結(jié)合，通過“線上+線下”營銷宣傳，突出人無我有、人有我優(yōu)宣傳攻勢，迅速掀起信貸營銷競賽活動熱潮。

抓載體，強推進。以“萬人助萬企”“行長進萬企”“萬企興萬村”活動為著力，按照“穩(wěn)經(jīng)濟、保民生、促發(fā)展”要求，依托“龍鄉(xiāng)快貸”，在推進“產(chǎn)業(yè)鏈信貸”基礎(chǔ)上，持續(xù)加大“金燕e貸”“商易貸”“公積金貸款”力度，切實提升營銷服務(wù)的針對性、持續(xù)性和可獲得性。以“三聯(lián)三創(chuàng)”整村授信為突破，深耕“三農(nóng)”市場，下沉服務(wù)重心，集中宣講授信政策、貸款申請流程及各項惠民政策等金融知識，持續(xù)推進增戶擴面，加大首貸培植。

抓問效，強督導(dǎo)。將競賽活動目標進行層層分解，實行臺賬式管理，項目化推進，并建立定期通報、考核評比等工作機制，有力推動工作落實。設(shè)立營銷明星獎、突出貢獻獎，對完成任務(wù)且綜合位次前三名納入后備干部人才庫，對符合提拔條件的員工優(yōu)先提拔，對排名后三的支行（部）其班子成員進行誡勉談話。同時，堅持行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包行制度，落實好“一線工作法”，全程參與營銷、督導(dǎo)，工作在一線開展，問題在一線解決，困難在一線克服、成效在一線創(chuàng)造。（供稿：西峽農(nóng)商銀行 趙澤軒 楊萌）

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