這里借用達(dá)爾文的進(jìn)化論相關(guān)概念看看本地免費(fèi)電視臺(tái)的進(jìn)化過程。

世界各地的電視服務(wù)起動(dòng)于上世紀(jì)四五十年代，是工業(yè)革命后出現(xiàn)的，當(dāng)時(shí)可以說是傳播媒體中最多受眾的一種，之后科技的發(fā)展、新媒體的涌現(xiàn)，似乎令這眾人聚焦的電視媒體有所失色，由每天受眾超過三百萬遞減到目前不足二百萬，部分更被淘汰。

物競(jìng)天擇是進(jìn)化論的核心，當(dāng)生物在繁殖下一代時(shí)，都會(huì)出現(xiàn)基因的變異，若有利于這種生物更優(yōu)化適合生存，那么這種變異通過環(huán)境的篩選，就以適者生存方式保存下來。簡(jiǎn)單來說，適者生存。這里不厭其煩重復(fù)這說法，目的在看看本地電視臺(tái)走過的方式，包括技術(shù)的進(jìn)化，運(yùn)作方式的進(jìn)化，更為關(guān)鍵的是概念的進(jìn)化。

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電視臺(tái)在過去的六十多年經(jīng)歷技術(shù)的進(jìn)化幾乎翻天覆地，記錄視訊的材料由菲林開始，進(jìn)而到磁帶，磁帶是一種順序式的影像及聲音記錄方式，較菲林只儲(chǔ)存影像而需另行配與聲帶一大進(jìn)步；磁帶的發(fā)明改變電視臺(tái)的制作方式，而接下來磁帶的闊度也越變?cè)捷p巧；到了九十年代光碟的發(fā)展，又取代了多年的磁帶，儲(chǔ)存能力強(qiáng)，運(yùn)用更方便，之后的中央伺服器更方便儲(chǔ)存、提取及編輯。最早期的電視制作全是現(xiàn)場(chǎng)直播，也由于記錄視訊技術(shù)的發(fā)展，可預(yù)制及加上外景錄制，之后經(jīng)編輯合成，畫面變得豐富，改善了播出形式的限制。

這是因?yàn)閿?shù)碼化（也有稱數(shù)字化）技術(shù)的開發(fā)而產(chǎn)生的成果；數(shù)碼化是將圖像聲音等信號(hào)轉(zhuǎn)換成一系列數(shù)字，成為數(shù)字圖像或數(shù)字聲音（統(tǒng)稱數(shù)據(jù)）儲(chǔ)存及編輯，更為重要的是，數(shù)碼化可讓所有種類、所有類型的數(shù)據(jù)在同一格式（空間）下混合傳輸，從而揭起廣播的革命；舊有的廣播傳送圖像聲音是模擬形式，而有了數(shù)碼技術(shù)之后，突破一些缺陷及限制，包括畫聲更傳真，傳送量更大、較之前多倍。在今天，本地免費(fèi)電視服務(wù)的頻道（包括香港電臺(tái)）有十五條，較未有數(shù)碼廣播當(dāng)時(shí)的四條（曾經(jīng)短暫階段有六條）三倍有多。技術(shù)的進(jìn)化，有令電視服務(wù)由聚眾變?yōu)榉直姟?/p>

運(yùn)作形式也隨技術(shù)進(jìn)化而改變。早期電視臺(tái)的作業(yè)系統(tǒng)（包括制作、節(jié)目播出、廣告編排及工作班期等等）全是人手編排，通傳的文件是以針筆寫上蠟紙（Stencil）進(jìn)行油印；表示訊息的打孔卡（Punched Card）也開始引進(jìn)，但只作為行政上簡(jiǎn)單的運(yùn)算及統(tǒng)計(jì)用途，直至九十年代，電腦功能日漸成熟，電視臺(tái)引進(jìn)后簡(jiǎn)化內(nèi)部人力資源，同時(shí)亦通過網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)（對(duì)外及國際網(wǎng)絡(luò)），提高了節(jié)目資訊交換能力以及速度。電腦功能應(yīng)用于每條頻道每年八千多小時(shí)的節(jié)目編排播出，提升效率。在制作上，布景及服飾的設(shè)計(jì)可以電腦作虛擬的表述，方便敲定，運(yùn)用同一場(chǎng)景拍攝不同情節(jié)，由電腦作出分析及編排，提高拍攝效率及縮短制作期，加入電腦特效提升了劇情張力，將虛擬情景加插在實(shí)況場(chǎng)景中，這種融合產(chǎn)生的成效滿足觀眾的想像。此外，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的出現(xiàn)減少占用磁盤空間及傳輸時(shí)間，從境外采購回來及對(duì)外發(fā)行的節(jié)目可運(yùn)用這種技術(shù)打包其內(nèi)容用衛(wèi)星或網(wǎng)絡(luò)傳送，取代人力運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞣绞健?/p>

電視臺(tái)早年曾得享科技的成果，成為主流的訊息及娛樂提供者，但技術(shù)發(fā)展不停步，其“不可取代”的地位漸漸失去，變革會(huì)是唯一要走的路。能否考慮運(yùn)用人工智能來建立分齡節(jié)目的觀眾目標(biāo)模型及廣告投放與商戶產(chǎn)品銷售掛鉤的管理系統(tǒng)，推動(dòng)與客戶直接而高效的合作？經(jīng)多年累積起來的電視概念是否可以作出改變？

市場(chǎng)上，節(jié)目發(fā)行取得多年紅利的海外華人市場(chǎng)日漸凋謝，大灣區(qū)的珠三角九市是一個(gè)國際級(jí)的經(jīng)濟(jì)增長引擎，若電視臺(tái)能作出配合，釋出中英文頻道以外的可用頻譜作為大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)專題頻道得以運(yùn)用及分享新領(lǐng)域的社會(huì)資源。

管治上，製播一體化的管理概念面臨新媒體的挑戰(zhàn)，製播分離的概念應(yīng)該重視，成立獨(dú)立的制作公司以合股方式引進(jìn)社會(huì)上的制作班子，囊括社會(huì)創(chuàng)作精英成為電視臺(tái)的多元生產(chǎn)力量。

規(guī)范行業(yè)的政策可以改善嗎？目前本地三家商營的無線電視、香港電視娛樂（Viu TV）及奇妙電視（HOY TV）加上香港電臺(tái)各自投資及管理三十一個(gè)轉(zhuǎn)播站，這種源于模擬廣播政策所衍生的“私家山頭”現(xiàn)狀理應(yīng)改變，播出系統(tǒng)可以考慮以合建合租方式進(jìn)行，從而減省資源投放重疊；更重要的是應(yīng)取消向監(jiān)管機(jī)構(gòu)作出未來的投資承諾的相關(guān)條款，以實(shí)事求是按預(yù)期市場(chǎng)回報(bào)來厘定投入資源。

技術(shù)的進(jìn)化、運(yùn)作方式的改進(jìn)，種種機(jī)遇在大環(huán)境中涌現(xiàn)，篩選出適合生存的方式，是概念的進(jìn)化。

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