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    環(huán)球消息!挖冠軍“治標(biāo)不治本”,方正富邦會重蹈挖角崔建波的“覆轍”嗎?
    2023-04-20 21:26:15 來源:博望財經(jīng) 編輯:

    文|吳理想

    來源|財富獨角獸


    (資料圖片僅供參考)

    近期公募基金經(jīng)理離職跳槽趨勢愈演愈烈,很多中小基金公司做出一定成績的名將選擇跳去業(yè)內(nèi)的頭部公司,但是也有少數(shù)選擇在中下游基金公司中跳槽者,從時間來看,今年稍早時間有金信的周謐跳去了東方阿爾法。

    近期則有英大基金的湯戈跳去了方正富邦。從去年底的規(guī)模排名來看,英大基金排在第79位,他的新東家方正富邦基金則是排在第75位。天天基金網(wǎng)顯示,作為證券行業(yè)的老兵,雖然他在基金經(jīng)理的崗位上任職才1年半左右,但是他卻是新鮮出爐的公募狀元,剛剛過去的2022年,他和張媛攜手管理的英大國企改革一舉拿下年終股基冠軍。

    01

    熊市股基狀元跳槽 方正富邦挖角眼光或存疑問

    近幾年的單年業(yè)績優(yōu)異者是市場上的香餑餑,比如趙詣從農(nóng)銀匯理去了泉果,21年季軍陳金偉從寶盈跳去了鵬華。但是2022年的業(yè)績優(yōu)異者或許要打些折扣,畢竟去年股市受多種因素影響整體呈現(xiàn)熊市,因此熊市狀元的真實水平存在疑問。

    尤其對于擔(dān)任基金經(jīng)理時間短暫者更是詬病,比如上述的這位湯戈。雖然在證券行業(yè)打拼多年,但是截至離任英大基金,他擔(dān)任基金經(jīng)理不過才1年零237天。有趣的是,他在英大擔(dān)任基金經(jīng)理總共管理過4只產(chǎn)品,時間周期都是從2021年8月6日到2023年3月31日。但是從任職回報來看,包括睿鑫、睿盛、策略優(yōu)選最好也就在10%一線,只有國企改革主題基金一枝獨秀。從當(dāng)時他管理產(chǎn)品來看,他從沒有獨自管理過產(chǎn)品,所有產(chǎn)品均是和張媛一起合作,甚至策略優(yōu)選中還一度有另一基金經(jīng)理張大錚三人共管。

    那么,為何英大國企改革能夠表現(xiàn)出色呢?數(shù)據(jù)顯示,英大國企改革成立于2018年的11月22日,在成立前兩年同類排名都較為靠后,不過2021年則升到了同類的中上水平,2022年更是黑馬到底成為冠軍。從去年的四次基金季報調(diào)倉來看,我們看到基金經(jīng)理還是很好地在熊市中把握住了逆周期品種,比如一季報時候重倉重點在煤炭和石油等能源類股票上,二季報時依然是這兩者一統(tǒng)江湖,陜西煤業(yè)和山煤國際的占比幾乎接近10%的頂格。

    到了三季度時能源類股票重倉位次和重倉比例均有所后退,特別是占據(jù)前五的全是新進(jìn)榜的非能源股,具體包括了東阿阿膠、上海家化、伊力特、貴州茅臺、天潤乳業(yè)。四季度持倉的思路更為分散,新進(jìn)的股票包括了石頭科技、周大生、京東方等,這些公司契合了當(dāng)時政策調(diào)整后放開的主題。

    即便就算兩人合管中起主導(dǎo)的是湯戈,該基金2022年也是利用船小好調(diào)頭的特點踩準(zhǔn)了市場熱點,但是畢竟2022年的熊市特征并非常態(tài),尤其疫情管控已經(jīng)成為過去時,今年二級市場的熱點和主線已經(jīng)快速切換到了中字頭和芯片半導(dǎo)體上,因此湯的風(fēng)格能否適配當(dāng)前市場還是疑問。畢竟從內(nèi)地公募?xì)v史來看,熊市冠軍能夠在牛市或結(jié)構(gòu)性牛市中繼續(xù)呼風(fēng)喚雨的可能性幾乎為零。

    02

    上一次挖角的是崔建波 但實踐證明是個錯誤

    在湯戈之前,稍微有點資歷的基金投資者或許還記得,上一次方正富邦基金挖角成功的是崔建波,這位新華基金的歷史名將卻在方正富邦至今遭遇滑鐵盧。

    天天基金網(wǎng)的數(shù)據(jù)表明,這位任職已經(jīng)直奔13年而去的公募老將在方正如今也有了一定年頭,他從2020年底開始管理產(chǎn)品,目前在方正富邦管理的基金已經(jīng)達(dá)到了9只,然而從任職回報來看幾乎慘不忍睹,任職回報最好的是方正富邦鑫益,目前的任職回報也不過是2.5%,同時9只基金的合計資產(chǎn)總規(guī)模約為33.24億元。對比當(dāng)初在新華時代有兩只翻兩倍的代表作,方正富邦時代的崔建波可以說從山峰跌入了谷底。

    以他在方正富邦管理時間最長的策略精選混合為例,我們能看到基金經(jīng)理所重倉的還是偏核心資產(chǎn)的價值藍(lán)籌標(biāo)的,比如說四個季度的第一重倉股都是貴州茅臺,年底的重倉股中還有南航、國航、東航等三大航。實際上,崔建波還是深耕他更熟悉的大消費,奈何所選偏龍頭的標(biāo)的在報復(fù)性消費后缺乏持續(xù)的彈性,因此也就整體的組合業(yè)績一般了。

    從三季度到四季度,筆者發(fā)現(xiàn)崔建波做了一次令人遺憾的調(diào)倉,也就是把9月30日時的韋爾股份、中國化學(xué)等標(biāo)的換成了凱萊英、藥明康德等希望困境反轉(zhuǎn)的公司,可惜這樣的美好愿望沒有實現(xiàn)。前兩者被調(diào)出的重倉股2023年年內(nèi)漲幅都超過30%,而換入的這兩者2023年年內(nèi)至今都小幅下跌。

    從一進(jìn)一出和他的風(fēng)格來判斷,他對于新半軍這類成長股顯然并不擅長。前車之鑒,湯戈在方正富邦的發(fā)展或許充滿變數(shù)。

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