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    蘋果手機(jī)創(chuàng)始人故事 現(xiàn)在誰是蘋果公司的老板?
    2023-02-08 10:50:39 來源:匯世網(wǎng) 編輯:

    蘋果手機(jī)創(chuàng)始人喬布斯的故事,看看你就知道為什么這么讓人上癮了:

    1971年10月,年僅16歲的喬布斯,讀到一篇關(guān)于“藍(lán)匣子”的內(nèi)容,之后便產(chǎn)生了興趣。這個(gè)“藍(lán)匣子”是一個(gè)可以偷電話線的設(shè)備,擁有藍(lán)匣子的人自然可以免費(fèi)打電話。

    這個(gè)消息讓興奮不已,他默默的想,如果他能做成這個(gè)“藍(lán)匣子”,豈不是永遠(yuǎn)打不到免費(fèi)電話了?然而,這項(xiàng)發(fā)明的技術(shù)對于一個(gè)16歲的孩子來說并不容易,但喬布斯敢于思考和實(shí)踐。

    隨后,喬布斯把同樣對電子產(chǎn)品感興趣的沃茲尼克叫來,一起設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)“藍(lán)匣子”的過程中,每次失敗后他們會融入創(chuàng)新思想,最終完成自己的作品。

    不僅如此,在喬布斯的發(fā)明中,他們還設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)裝置,也就是說,他們不需要開關(guān),當(dāng)有人打電話時(shí),它就會自動(dòng)啟動(dòng)。雖然這是一個(gè)無法普及的項(xiàng)目,但卻是喬布斯第一個(gè)真正創(chuàng)新的發(fā)明,蘋果公司成立時(shí),喬布斯在公司的管理中常被稱為“瘋狂”的奇思妙想,但人們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí),那就是世界在他的“奇思妙想”中不斷發(fā)展、前進(jìn)。

    2001年,46歲的喬布斯,仍然堅(jiān)持在他職業(yè)生涯的長河中敢于思考和做事的個(gè)性。從今年開始,他帶領(lǐng)蘋果公司進(jìn)入業(yè)界公認(rèn)的“蘋果10年”:

    2001年,蘋果音樂播放器(iPod)誕生,喬布斯將蘋果公司帶入音樂的世界;

    2007年,喬布斯推出蘋果觸摸屏智能手機(jī)(iPhone),給蘋果手機(jī)行業(yè)帶來前瞻性;

    2010年,喬布斯推出了蘋果個(gè)人電腦和第四代蘋果智能手機(jī)。

    在短短的10年里,喬布斯敢于思考和行動(dòng),已經(jīng)把蘋果變成了一個(gè)巨大的帝國!

    喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)行業(yè)和娛樂業(yè)的標(biāo)志性人物。經(jīng)過蘋果公司幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,他領(lǐng)導(dǎo)并推出了麥金塔電腦、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品,深刻改變了現(xiàn)代的通訊、娛樂和生活方式。喬布斯還是皮克斯動(dòng)畫工作室的前董事長兼首席執(zhí)行官。

    現(xiàn)在誰是蘋果公司的老板?

    2011年8月25日,蘋果宣布喬布斯辭職,辭職立即生效。庫克接手了。與此同時(shí),蘋果宣布任命史蒂夫?喬布斯為公司董事長,蒂姆·庫克將擔(dān)任董事。

    對于庫克,喬布斯這樣評價(jià)道:

    蒂姆·庫克是我目前招聘的最好的員工。蘋果前首席執(zhí)行官詹姆斯, 1997年詹姆斯麥克魯尼離職后,他很難找到合適的人選。我無法挖掘公司內(nèi)部的潛力,也沒有從認(rèn)識的人中找到合適的人。這項(xiàng)工作持續(xù)了九個(gè)月,直到我們找到了蒂姆·庫克。

    除了完全調(diào)整蘋果供應(yīng)鏈,庫克還帶領(lǐng)公司進(jìn)入新的市場。

    根據(jù)現(xiàn)有披露數(shù)據(jù),蘋果公司60%的股份由多達(dá)2440家機(jī)構(gòu)持有,股權(quán)非常分散。

    美國先鋒集團(tuán)是蘋果公司的最大股東,持股比例為6.43%。前十名股東的總持股比例為23.33%,所以按照持股比例,沒有大股東可以控制公司。

    蘋果公司的最大股東是先鋒集團(tuán),持股比例為6.43%,其次是黑石和巴菲特的伯克希爾哈撒韋,在2019年福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜單中,蘋果也位列第一,相當(dāng)強(qiáng)勢。

    此外,蘋果現(xiàn)金儲備不斷增長,到2017財(cái)年第三季度達(dá)到2615億美元,創(chuàng)歷史新高,年增長率為13%。這么多錢是什么概念?這些現(xiàn)金足夠蘋果購買制造飛機(jī)的波音公司,制造電動(dòng)汽車的特斯拉公司,或者零售,整個(gè)的巨人沃爾瑪,

    為什么喬布斯能創(chuàng)造出像蘋果?這樣偉大的產(chǎn)品

    喬布斯要求完美,因?yàn)樗簧荚诳朔缙诘膭?chuàng)傷。他有很強(qiáng)的自我認(rèn)同感,也有很強(qiáng)的自我否定意識。自戀背后是自卑,自卑背后是創(chuàng)傷。

    蘋果電腦.png

    人在3歲之前是沒有記憶的,因?yàn)榇竽X還沒有成熟,這是人腦發(fā)育的特點(diǎn)。直到喬布斯6歲時(shí),他才意識到自己被遺棄了。我覺得他當(dāng)時(shí)的反應(yīng)就像被雷擊了一樣。那一刻,也許他意識到自己不知道自己從哪里來,突然意識到自己一文不值。

    一個(gè)人的童年經(jīng)歷是成人行為的模板,會影響和塑造人。從心理學(xué)角度來說,這是必然的。心理學(xué)有可能洞察人心嗎?讀心術(shù)是不可能的,但它可以完全預(yù)測一個(gè)人在一些重要時(shí)刻和重大選擇會做出什么選擇。

    人最根本的潛在需求就是親密,失去親密會讓人在這個(gè)世界上絕望。

    如果不知道自己從哪里來,應(yīng)該從哪里看到自己的價(jià)值和意義?喬布斯的家庭環(huán)境對他的心理影響、性格形成、世界觀、人、安全感和對人的基本信任有決定性的影響,這決定了他的前半生。

    如果我們想有所作為,我們必須大膽想象我們的未來,同時(shí)將這些想法付諸行動(dòng)。成功的人總是把好的想法和方法付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去的人。成功并不難,只要我們從現(xiàn)實(shí)出發(fā),大膽規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖,然后勇敢實(shí)踐,就能把成功牢牢把握在手中。

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