影視行業(yè)蕭條,平臺(tái)緊縮項(xiàng)目,最受沖擊的要數(shù)影視公司的幕后工作人員。
搜狐娛樂近期與多位相關(guān)人士對(duì)話,他們無一不訴苦道,項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)的黃掉,立項(xiàng)越來越難,利潤也大跳水。
曾經(jīng)在一部劇最高能賣到七八個(gè)億的黃金時(shí)期,大家干勁十足,賺得盆滿缽滿。而如今,當(dāng)影視行業(yè)不再被投資方信任,有人轉(zhuǎn)行,有人抱團(tuán)取暖,有人仍在堅(jiān)守陣地。
項(xiàng)目接連黃掉,立項(xiàng)難上加難
“項(xiàng)目來一個(gè)黃一個(gè),我頭都大了。要不就是資金問題,要不就是審核問題。2019年以前,根本不知道項(xiàng)目黃了是啥感覺,現(xiàn)在是憋著勁兒推動(dòng)都難。”這是一位影視人發(fā)在社交平臺(tái)上的感慨,也是行業(yè)內(nèi)不少人都在面臨的問題。
小喬在一家小型影視公司做影視劇集策劃,有一個(gè)項(xiàng)目本來劇本都寫完一半,編劇的費(fèi)用也支付了一大半,和平臺(tái)的合作定制也已經(jīng)深度推進(jìn)了。突然因?yàn)槠脚_(tái)的內(nèi)部變動(dòng),加上對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,項(xiàng)目擱置了,也不知道哪天才能重啟。
在劇組工作的小童就更慘了。很多時(shí)候項(xiàng)目還沒確立,劇組就已經(jīng)組建起來了,開始進(jìn)入前期準(zhǔn)備和制作。但如今大環(huán)境緊張,時(shí)常出現(xiàn)平臺(tái)不繼續(xù)投錢資金鏈斷裂的現(xiàn)象,大一點(diǎn)的制片公司可能會(huì)自己墊資或者拉新的投資,或者發(fā)遣散費(fèi),小一點(diǎn)的公司就拖著不給錢。
小童最近接觸到的兩個(gè)項(xiàng)目接連黃掉,至今待業(yè)在家。“演員拍不了這個(gè)可以拍那個(gè),或者去直播帶貨,最后吃虧的就是我們這種幕后工作人員。”小童說道。
平臺(tái)缺錢,收緊政策,對(duì)于影視公司來說影響太大,第一個(gè)難關(guān)就是立項(xiàng)關(guān)。
“以前立項(xiàng)非常簡單。”資深制片人阿維說道。
2016年左右,正是流量、IP大熱的時(shí)候,“當(dāng)時(shí)只要項(xiàng)目的IP有一定的水準(zhǔn)和特色,你再交幾集劇本,只要?jiǎng)”驹诩案窬€,你再提幾個(gè)稍微有名的演員和導(dǎo)演,這個(gè)項(xiàng)目肯定能過。很多大牌的公司,連劇本都沒有,列一下演員和導(dǎo)演,就給通過了。”
而現(xiàn)在,這樣的情況基本不可能有。“首先劇本必須要評(píng)到A級(jí)以上,而且演員和導(dǎo)演必須都是頭部的,才有可能通過立項(xiàng)會(huì)。
“立項(xiàng)之后,在開機(jī)前,你的劇本必須完成,而且男一、二號(hào),女一、二號(hào)必須得由平臺(tái)來定,導(dǎo)演的人選也需要得到平臺(tái)的同意。這些都齊全了之后,平臺(tái)才會(huì)同意你開機(jī)。”
小喬也有相同的感受,“之前行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候,只要有核心亮點(diǎn),或者班底好,IP基礎(chǔ)好,項(xiàng)目過會(huì)的通過率就會(huì)大一些。現(xiàn)在不一樣了,平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判非常非常謹(jǐn)慎,在硬性抓劇本質(zhì)量,而且考慮的周期也會(huì)變長。”
小喬2016年入行,當(dāng)時(shí)所在的公司不僅項(xiàng)目多,而且都順利播出發(fā)行了。但現(xiàn)在所在的這家公司,因?yàn)樽陨碓蚝褪艽蟓h(huán)境影響,上一個(gè)順利播出的項(xiàng)目還是2018年的,沒有項(xiàng)目播出,就沒有進(jìn)賬,所以公司現(xiàn)在一直處于虧損的狀態(tài)。
金主勒緊腰帶,利潤嚴(yán)重縮水
除了立項(xiàng)困難之外,影視公司營利也不再像以前那么容易。
阿維回憶道,行業(yè)大熱的那幾年,平臺(tái)或者投資方給錢非常大方,“幾千萬那都是小項(xiàng)目,稍微大一點(diǎn)的項(xiàng)目都要一個(gè)億,兩三億。最高的時(shí)候,單集可以賣到一千多萬,像很多古偶劇六七十集,能賣到七八億。那個(gè)時(shí)候利潤很高,百分之二三十、三四十是很容易的事情。”
現(xiàn)在可沒有這樣的好事了。
因?yàn)檎吖苤坪唾Y金縮水等原因,平臺(tái)都在控制制作成本和采購價(jià)格。據(jù)第一財(cái)經(jīng)2020年的一篇報(bào)道顯示,幾大平臺(tái)將精品劇的單集版權(quán)銷售價(jià)控制在500萬元左右,所以很多制片方都不得不把制作成本上限定為400萬。
阿維透露,現(xiàn)在就算是S+級(jí)的項(xiàng)目,平臺(tái)也把成本嚴(yán)格控制在一到兩個(gè)億。而且,平臺(tái)現(xiàn)在的管控也非常嚴(yán)格,“現(xiàn)在平臺(tái)的財(cái)務(wù)管得很死。以前如果這個(gè)版塊錢花多了,但另一個(gè)版塊節(jié)省了一些錢,我可以把省出來的錢挪過去用,只要總預(yù)算不變就行。
“現(xiàn)在不可以了,這個(gè)版塊超支了,你得自己找錢去補(bǔ)。但劇組拍戲是一個(gè)不可控的事情,比如說今天下雨,外景拍不了,那場地的費(fèi)用就要超支,平臺(tái)如果不給你錢,你就得自己墊錢。”
并且,以前平臺(tái)管控松的時(shí)候,影視公司的隱形利潤也不少,“以前的話,比如說我原計(jì)劃的成本是五千萬,但我最后只花了三千萬,那我可以多賺一些。但現(xiàn)在不行了,承制費(fèi)花不完的話,平臺(tái)必須要把它收回來。”
再加上如今影視行業(yè)稅務(wù)方面的稽查更加完善,很多影視公司的運(yùn)營成本也大大提高。“以前做成本的方式,可能會(huì)有一些灰色地帶,他們可以通過各種方式多獲得一些利潤。但現(xiàn)在營稅一體化,反復(fù)查賬,員工的權(quán)益也越來越被保護(hù),影視公司的生存環(huán)境都有很大的變化。”
所以,因?yàn)楦鞣N各樣的因素,影視公司的利潤嚴(yán)重縮水,“現(xiàn)在大部分的利潤都在10%以內(nèi)。你想想,我假如花一個(gè)多億做個(gè)項(xiàng)目,最后賺一千多萬。而且一千多萬到我的手上,還要經(jīng)歷一個(gè)很漫長的周期。還得養(yǎng)一個(gè)那么大的團(tuán)隊(duì),有辦公場地費(fèi)用,都是支出啊。”
小喬曾聽說,行業(yè)好的那幾年,一些稍微有點(diǎn)規(guī)模的影視公司,中層員工的年終獎(jiǎng)都能給到一二十萬,年會(huì)更是各種獎(jiǎng)勵(lì)。她所在的公司以前也有年終獎(jiǎng),但現(xiàn)在也只能維持在發(fā)得出工資的水平了。
大浪淘沙,各尋出路
行業(yè)不景氣,大多數(shù)的影視公司都在尋找各種各樣的出路。
現(xiàn)在比較被大家所知的就是分賬劇賽道——自己出錢拍劇,平臺(tái)播出后再分賬。這是平臺(tái)目前正在積極實(shí)施的合作模式,也有一項(xiàng)分賬劇確實(shí)幫影視公司賺到了錢。
但小喬表示,頭部公司和腰部以下的公司對(duì)于這個(gè)賽道還是比較保守。“對(duì)于頭部公司來說,分賬劇是需要下沉的,而且量級(jí)小,回報(bào)對(duì)他們來說不如做大體量的網(wǎng)劇。
“腰部公司的話,現(xiàn)在仍然覺得做分賬風(fēng)險(xiǎn)非常大。因?yàn)橛^眾是不會(huì)區(qū)分分賬劇和定制劇,他們只看內(nèi)容。分賬劇的預(yù)算,要做出定制劇的效果,極其難。再加上分賬劇的競爭對(duì)手還是整個(gè)市場所有的劇集,所以要想賺到錢,需要找到一個(gè)非常有力的題材,團(tuán)隊(duì),以及極大的魄力,這對(duì)腰部公司來說是極大的挑戰(zhàn)。”
也有抱團(tuán)取暖的。“反正大家都活不下去了,我們就各取所長。我可能IP上有優(yōu)勢(shì),以前囤了一些IP,我就和那些有導(dǎo)演的公司合作,或者和一些有實(shí)力的公司合作,大家共擔(dān)成本。”阿維說道。
還有很多公司直接不做長視頻了,“有些公司去做短視頻了,或者轉(zhuǎn)型成MCN公司了,或者去做直播,大量地做一些商業(yè)化的項(xiàng)目??赡芨耙曈幸稽c(diǎn)關(guān)系,雖然不那么相關(guān),但是能掙錢。”
阿維也有在朋友圈看到之前做影視的朋友現(xiàn)在去買保險(xiǎn)了。
小喬現(xiàn)在也沒有什么安全感,“我目前還是會(huì)繼續(xù)做這一行,但是對(duì)我自己職業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂比之前大很多了,隨時(shí)都覺得自己可能失業(yè)。剛?cè)胄械臅r(shí)候還比較樂觀,現(xiàn)在就不一樣了,已經(jīng)在開始了解同行業(yè)其他崗位,以及其他行業(yè)的機(jī)會(huì),做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。”
但阿維對(duì)于行業(yè)未來的發(fā)展還是比較有信心的,“我覺得行業(yè)肯定還是會(huì)好的,因?yàn)槲膴仕冀K是被大眾所需要的,如果有需求,那一定有人去做它。”
同時(shí),阿維也覺得,現(xiàn)在也許正是一個(gè)大浪淘沙的過程,“那些賺快錢、做不出好內(nèi)容,或者沒有優(yōu)秀演員導(dǎo)演資源的公司,被淘汰掉的可能性很大。”
不過這樣一來,也許創(chuàng)作的環(huán)境會(huì)提升很多,“我覺得對(duì)于現(xiàn)在還在認(rèn)真做項(xiàng)目的人來說,這樣一個(gè)環(huán)境是一件好事。因?yàn)橐郧霸谀欠N環(huán)境下很難堅(jiān)守自己,你會(huì)受到外界的影響,覺得大家都在掙快錢,好好做內(nèi)容沒有用,還不如趕緊出去搞關(guān)系?,F(xiàn)在其實(shí)可以認(rèn)真地做點(diǎn)東西,但是一定會(huì)很難,因?yàn)闆]有錢的時(shí)候,你認(rèn)真做不代表別人不認(rèn)真做,所以一定得堅(jiān)守住。”
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