連鎖店的經(jīng)營(yíng)模式有哪幾種?

1.標(biāo)準(zhǔn)鏈模式

標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式的特點(diǎn)是資產(chǎn)統(tǒng)一，即每個(gè)連鎖分店的所有權(quán)歸一家公司和一個(gè)聯(lián)合組織所有，標(biāo)準(zhǔn)連鎖店實(shí)行總行統(tǒng)一核算，每個(gè)連鎖店只是一個(gè)單獨(dú)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，銷(xiāo)售利潤(rùn)全部由總行控制。每個(gè)連鎖店不僅有一個(gè)完全統(tǒng)一的名稱(chēng)和外觀，而且在經(jīng)營(yíng)管理上有高度的決策權(quán)。集中在公司總部，為各連鎖店提供全方位服務(wù)，確保公司整體優(yōu)勢(shì)。

這種模式的操作特征是：

品種齊全：顧客只要去其中的任何一家連鎖店，幾乎都能買(mǎi)到他們需要的所有商品。

價(jià)格便宜：提供盡可能多的商品，以盡可能低的價(jià)格出售。

質(zhì)量有保證：顧客只要想退貨換貨，隨時(shí)可以在任何連鎖店購(gòu)買(mǎi)商品。

2.自愿連鎖模式

自愿連鎖是自發(fā)或任意性連鎖，所以自愿連鎖也可以稱(chēng)為“自由連鎖”、“志同連鎖”等等，自愿連鎖實(shí)際上是一種橫向承包制度。

自愿連鎖一般有三個(gè)特點(diǎn)：

(1)會(huì)員店的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)核算是獨(dú)立的，可以使用會(huì)員店各自的店名、商標(biāo)。

(2)總公司或龍頭企業(yè)與會(huì)員店沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，主要靠合同和商業(yè)信譽(yù)建立互利關(guān)系，達(dá)到規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的目的。

(3)總行與會(huì)員店的關(guān)系是協(xié)商和服務(wù)。

3.特許連鎖模式

特許連鎖又叫合同連鎖和特許連鎖，特許連鎖是指龍頭企業(yè)以商業(yè)合同的形式，將特許經(jīng)營(yíng)店在指定區(qū)域內(nèi)的分銷(xiāo)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，授予自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，特許經(jīng)營(yíng)店為經(jīng)營(yíng)權(quán)的使用支付一定的費(fèi)用，并承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。

特許連鎖具有以下特點(diǎn)：

(1)特許連鎖實(shí)行獨(dú)立核算。特許連鎖具有資產(chǎn)獨(dú)立性的特點(diǎn)，加盟連鎖公司與其授權(quán)加盟店之間是平等互利的合作關(guān)系，加盟連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)總公司、加盟店、社會(huì)的優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)于總行來(lái)說(shuō)，具有快速融資的功能;對(duì)于那些沒(méi)有太大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加盟商來(lái)說(shuō)，這是一種盈利的運(yùn)營(yíng)模式，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更小，利潤(rùn)更穩(wěn)定。

連鎖經(jīng)營(yíng)的積極作用：

連鎖經(jīng)營(yíng)是一種新的商業(yè)形式，在許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)完善。然而，中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)還處于起步階段，其中還存在許多不足之處，然而，采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式的積極作用是相當(dāng)突出的。

1.有利于資源的優(yōu)化配置

連鎖企業(yè)采用相同名稱(chēng)、相同配送、相同價(jià)格、相同核算等方式。這使得這些企業(yè)的管理更加協(xié)調(diào)，所有企業(yè)可以共享資源，這不僅可以降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，而且對(duì)資源配置起到積極的作用。

2.幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象

實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在建筑風(fēng)格、環(huán)境、廣告語(yǔ)言、色彩等方面的統(tǒng)一，給消費(fèi)者留下了深刻的影響，也是一種有效的廣告形式，同樣的信息不斷刺激消費(fèi)者，加深消費(fèi)者的印象，對(duì)企業(yè)形象的樹(shù)立影響很大。在同樣的服務(wù)理念和產(chǎn)品的推動(dòng)下，形成了連鎖店的品牌印象，從而確立了連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌優(yōu)勢(shì)。

3.增加市場(chǎng)份額，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

連鎖經(jīng)營(yíng)模式可以形成一定的規(guī)模，這也是為什么這么多企業(yè)青睞這種模式，在一個(gè)地區(qū)，連鎖企業(yè)越多，市場(chǎng)份額越大，最終收益越多。

4.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投資減少

大多數(shù)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采用自助模式，不需要投入太多人力，節(jié)約了企業(yè)成本，與其他形式的商業(yè)模式相比，公司運(yùn)營(yíng)在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方面的優(yōu)勢(shì)更加突出。

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