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彼得·林奇說去超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就可以選擇投資標的，但是很多人應(yīng)用效果并不好。為什么用身邊數(shù)據(jù)估計消費行業(yè)狀況容易出問題？很重要的原因是投資者會高估消費能力。

比如說很多球友會覺得家庭出行一次一萬，個人出游花幾千很正常，覺得飛機票也得一兩千。但事實上我國還有10億人沒坐過飛機，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是每人次出游花費大概是1000。

在中國估計一個2億人的市場，那就是人均可支配收入前15%，大約是三口之家一年的可支配收入20萬，夫妻倆一人一個月8000左右，這樣的家庭每年消費支出總額大概12-13萬。用于基礎(chǔ)、提高、享受的消費如果各占1/3，那就是4萬塊一年。

大家想想一個月一家人花3300塊在享受型的消費上面，旅游支出會是個什么水平。像下面這種大蒜咖啡，真不知道是誰做的市場調(diào)研

是不是應(yīng)該揍他？

諸位球友大概率是中國前10%以內(nèi)的收入和資產(chǎn)了，不要輕易套用自己的經(jīng)驗。

不過話說回來，一個國家有2億人作為特定產(chǎn)品或者服務(wù)的消費群體，也是非常非常巨大了，能服務(wù)好這個市場，拿出適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)，足以造就數(shù)千億市值的上市公司了。

#消費傾向#

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