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  • 低調(diào)“宛西系”,壓力轉(zhuǎn)到二代孫鋒
    2023-08-09 09:52:50 來(lái)源:斑馬消費(fèi) 編輯:

    斑馬消費(fèi) 陳曉京

    今年上半年,仲景食品業(yè)績(jī)大增,除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和銷售增長(zhǎng),控制費(fèi)用支出,也給企業(yè)盈利帶來(lái)積極影響。

    正值這個(gè)當(dāng)口,為孫耀志正式交班創(chuàng)造了良好氛圍,也給剛剛接過(guò)帥印的兒子孫鋒,帶來(lái)不小的壓力。

    他已是同時(shí)執(zhí)掌宛西系3家核心企業(yè)的掌門人,又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的變化?

    業(yè)績(jī)大增

    中國(guó)辣醬江湖里,老干媽經(jīng)過(guò)數(shù)十年苦心經(jīng)營(yíng)奠定頭部地位,仲景食品(300908.SZ)作為后來(lái)者,在業(yè)績(jī)上表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),也是羨煞旁人。

    8月7日,公司披露2023年半年度報(bào)告顯示,營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)4.60億元、8955.38萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)10.37%和41.84%;扣非凈利潤(rùn)8379.50萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)113.54%。

    隨著消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖,醬類以及復(fù)合調(diào)味料的消費(fèi)量提升,拉動(dòng)了醬類及復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)。

    今年1至6月,公司調(diào)味食品銷售8938.04噸,較上年同期多賣1016.28噸,同比增長(zhǎng)12.83%;調(diào)味配料銷售量1615.14噸,同比增長(zhǎng)3.76%。

    其中,以香菇醬、上海蔥油為代表的調(diào)味品食品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.69億元,同比增長(zhǎng)12.94%,毛利率增加3.76個(gè)百分點(diǎn);以花椒系列為代表的的調(diào)味配料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售1.89億元,同比增長(zhǎng)6.71%,毛利率增加1.52個(gè)百分點(diǎn)。

    第一大單品香菇醬實(shí)現(xiàn)銷售1.74億元、花椒系列調(diào)味配料銷售8974萬(wàn)元,均呈穩(wěn)步增長(zhǎng);新產(chǎn)品上海蔥油在上半年表現(xiàn)尤其出色,實(shí)現(xiàn)銷售4395萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)93.41%。

    除上述產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)和毛利率提升,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),費(fèi)用控制也是對(duì)公司盈利產(chǎn)生積極影響的關(guān)鍵因素之一。

    今年上半年,公司銷售費(fèi)用6168.03萬(wàn)元,較上年同期下降22.31%。特別是廣告宣傳費(fèi)較上年同期減少2322.47萬(wàn)元,同比下降70.19%,主要來(lái)自于對(duì)央視廣告投入的減少。

    二代接班

    和仲景食品一樣,飛龍股份(002536.SZ)今年上半年業(yè)績(jī)同樣喜人,預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)1.3億元-1.5億元,較上年同期增長(zhǎng)440.43%-523.57%。這為72歲的孫耀志開啟交班,創(chuàng)造了良好氛圍。

    孫耀志執(zhí)掌這兩家上市公司多年,從白手起家創(chuàng)業(yè)到登陸資本市場(chǎng),數(shù)十年如一日,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    如今,到了交給下一代的時(shí)候。

    5月16日,仲景食品董事會(huì)換屆,孫鋒被提名為第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。一周后,又順利當(dāng)選飛龍股份董事長(zhǎng)。

    孫鋒是孫耀志的長(zhǎng)子,曾留學(xué)新西蘭,遠(yuǎn)赴萬(wàn)里學(xué)習(xí)商業(yè)管理。

    2004年,孫鋒結(jié)束3年海外學(xué)習(xí),回國(guó)后先是在上海月月舒婦女用品公司擔(dān)任總經(jīng)理,2006年初被孫耀志召回南陽(yáng),先后出任宛西制藥總經(jīng)理助理、董事和總經(jīng)理。

    直到2017年,時(shí)年42歲的孫鋒,被扶上宛西制藥董事長(zhǎng)之位。

    宛西制藥是宛西系最核心的企業(yè)。孫鋒獨(dú)立管理已6年,企業(yè)年收入規(guī)模已過(guò)百億,橫跨中成藥制藥、醫(yī)藥商業(yè)等7大業(yè)務(wù)板塊,擁有2萬(wàn)多名員工,旗下?lián)碛辛兜攸S丸、逍遙丸以及痛經(jīng)寶等百余種中成藥產(chǎn)品,成為國(guó)內(nèi)知名區(qū)域中藥龍頭企業(yè)。

    看著兒子一步步成長(zhǎng),孫耀志放心了。

    宛西資本系

    宛西制藥、飛龍股份和仲景食品,是孫耀志控制的3大核心企業(yè),也是宛西資本系的基本盤。

    構(gòu)建這個(gè)資本系,孫耀志花了近40年。

    上世紀(jì)70年代,孫耀志當(dāng)兵轉(zhuǎn)業(yè),先是被分配到內(nèi)鄉(xiāng)縣地質(zhì)隊(duì)、后調(diào)至西峽縣物資站。

    他被調(diào)到宛西制藥廠擔(dān)任政工干事,才迎來(lái)事業(yè)發(fā)展黃金期,那已是改開初期。從此,他在制藥廠順風(fēng)順?biāo)?年后升任副廠長(zhǎng),1985年成為一把手。

    當(dāng)時(shí),制藥廠勢(shì)單力薄,所有資產(chǎn)只有35萬(wàn)元,沒(méi)有王牌產(chǎn)品,35位職工等飯吃,命懸一線。

    上世紀(jì)80年代末,經(jīng)孫耀志的努力,制藥廠獲得新產(chǎn)品痛經(jīng)寶顆粒(月月舒),靠著這個(gè)拳頭產(chǎn)品,日子才開始好轉(zhuǎn)。

    孫耀志斥資通過(guò)央視廣告背書,月月舒銷售火爆。1991年銷售規(guī)模突破2800萬(wàn)元,1993年6000萬(wàn)元,1996年升至8000萬(wàn)元。

    1999年,孫耀志出資808萬(wàn)元收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的南陽(yáng)仲景藥廠,將“張仲景”品牌攬入懷中。

    2003年,孫耀志參與宛西制藥廠改制,他成為這家企業(yè)的新主人。

    在參與宛西制藥廠改制前后,孫耀志已斥資千萬(wàn)收購(gòu)西泵股份(飛龍股份前身),入局汽配領(lǐng)域,推動(dòng)公司在2011年登陸A股。

    看到西泵股份帶來(lái)的豐厚收益,孫耀志著手將2002年成立的仲景大廚房(仲景食品前身)推向資本市場(chǎng),自2015年開始4次闖關(guān)A股,終在2020年登陸創(chuàng)業(yè)板。

    自此,孫耀志構(gòu)建起大健康、食品、汽配等3大業(yè)務(wù)板塊,成為國(guó)內(nèi)較為低調(diào)的民營(yíng)資本系。

    在孫耀志控制的宛西資本系企業(yè)里,有職業(yè)經(jīng)理人參與經(jīng)營(yíng)治理,不過(guò),核心決策崗位還是由孫家人把持。

    孫耀志胞弟孫耀忠具體負(fù)責(zé)飛龍股份的經(jīng)營(yíng)管理、孫耀志之女孫杰負(fù)責(zé)上海月月舒、孫鋒則一人執(zhí)掌宛西制藥、仲景食品和飛龍股份3家企業(yè),形成分工、分業(yè)、不分家的家族治理局面。

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