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  • “房東”變“股東”,南海里水發(fā)力“股權(quán)財政”
    2023-08-01 10:03:12 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 編輯:

    南方財經(jīng)全媒體記者吳蓉 實習(xí)生曾毓靈 佛山報道


    【資料圖】

    一邊是土地財政因房地產(chǎn)市場萎縮出現(xiàn)缺口,一邊是國有資本經(jīng)營狀況隨著國企改革三年行動收官取得明顯成效,在我國經(jīng)濟從高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)換的窗口期,“股權(quán)財政”出現(xiàn)在越來越多的城市臺賬上。

    中泰證券首席經(jīng)濟學(xué)家李迅雷曾判斷,國企資產(chǎn)是當(dāng)前政府部門除了國有土地資產(chǎn)之外的最大一塊資產(chǎn)。

    這一觀點同樣適應(yīng)于珠三角城市的鎮(zhèn)街。作為國有企業(yè)的“鎮(zhèn)街版”,公資企業(yè)正在成為鎮(zhèn)域一級政府?dāng)[脫土地財政困擾的一個重要出口。

    7月31日,佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)舉行“公資引領(lǐng) 推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會”,正式對外發(fā)布《里水公資系統(tǒng)三年行動計劃》(以下簡稱“計劃”),未來三年,力爭里水公有資產(chǎn)規(guī)模翻一番達(dá)到200億元,營業(yè)收入達(dá)到每年6億元,對外投資總額達(dá)到40億元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)到60億元,完成土地整備2000畝。

    《里水公資系統(tǒng)三年行動計劃》發(fā)布現(xiàn)場。里水宣文辦供圖

    這是繼去年啟動公資系統(tǒng)改革以來,里水吹響的第二聲“沖鋒號”。“提質(zhì)、內(nèi)聯(lián)、外拓、增值是里水公資系統(tǒng)未來三年發(fā)展的關(guān)鍵詞?!?/strong>里水鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長鄧秀娟解釋,“提質(zhì)”是練好內(nèi)功,提升公有企業(yè)核心競爭力;“內(nèi)聯(lián)”是加強公資系統(tǒng)內(nèi)部交流合作,形成協(xié)同優(yōu)勢,“外拓”是積極擁抱市場,迎接新的發(fā)展機遇,“增值”是多措并舉,促公有資產(chǎn)不斷保值增值。

    這些舉措并非“心血來潮”。過去一年多時間里,正是圍繞著這一大框架,里水發(fā)揮公資引領(lǐng)作用,撬動民間資本參與城市建設(shè),盤活公有資產(chǎn)實現(xiàn)增收,打造佛山市鎮(zhèn)屬企業(yè)第一家2A平臺,離投資型政府越來越近。

    在里水鎮(zhèn)黨委書記黃偉明看來,合肥和深圳等中央大力提倡的股權(quán)型財政,正是里水“擺脫土地財政被動局面”要學(xué)習(xí)的榜樣。

    “房東”變“股東”,撬動民間資本參與城市建設(shè)

    7月31日一大早,廣東省冠齒集團有限公司董事長劉秀蘭就趕往位于里水鎮(zhèn)的楓丹澤木酒店,見證集團與里水鎮(zhèn)公資企業(yè)夢里水鄉(xiāng)潤盈商貿(mào)有限公司的簽約協(xié)議,雙方將合作共建里水牙科醫(yī)院。

    這次簽約意味著冠齒將成為南海區(qū)口腔領(lǐng)域第一家與公資企業(yè)合作的民營企業(yè)?!肮Y+民企”的合作,將讓里水居民既享受與公辦醫(yī)療機構(gòu)同樣的實惠,又得到民營醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)。在口腔醫(yī)療領(lǐng)域,這是一次非常有意義的嘗試。

    里水公資系統(tǒng)通過混改合作撬動民間資本加入城市建設(shè)中來。 里水宣文辦供圖

    值得一提的是,這也是里水鎮(zhèn)公資系統(tǒng)首次嘗試采用租金價值作價入股方式參與的項目,是里水探索“股權(quán)財政”邁出的重要一步。

    投資界將2022年定義為“股權(quán)財政元年”。股權(quán)財政運轉(zhuǎn)的邏輯在于“國有資產(chǎn)投資回報率的提升”。其可實現(xiàn)路徑主要為:通過引入各類社會資本、民間資本以及產(chǎn)業(yè)資本,不斷做大國有資產(chǎn)這塊“蛋糕”,提高優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)的投資回報率,以此形成“資金投入-蛋糕做大-資金回報-資金再投入”的良性循環(huán)。

    從啟動公資系統(tǒng)改革一年來的諸多動作看,里水走的正是這樣一條路子。

    2022年,里水啟動鎮(zhèn)內(nèi)最大規(guī)模的資產(chǎn)重組,化“零”為整,優(yōu)化公資結(jié)構(gòu)。重新洗牌重組后的公資系統(tǒng)分為資產(chǎn)集團、市政集團、藍(lán)灣集團、旅游集團、教育集團、城區(qū)集團六大集團,分別對應(yīng)投資和土地整備、市政工程、水環(huán)境整治、文旅產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)和里湖新城建設(shè)六大板塊。

    其中,資產(chǎn)集團主要是整合、盤活、處置公資系統(tǒng)內(nèi)的低效資產(chǎn)或無效資產(chǎn),提升自身造血能力,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;城區(qū)集團創(chuàng)新探索了一條融合新發(fā)展理念的建設(shè)和融資路徑,通過撬動社會資本的力量加快片區(qū)綜合開發(fā)進度,提升項目的開發(fā)質(zhì)量和效益。而市政集團、藍(lán)灣集團更加系統(tǒng)地推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水環(huán)境整治工作;旅游集團以提升文旅體驗品質(zhì)為重點,以產(chǎn)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)化為目標(biāo),圍繞全域旅游凝聚和激發(fā)市場活力;教育集團則重點突出南海學(xué)谷建設(shè),在教育培訓(xùn)領(lǐng)域開拓創(chuàng)新。

    一年來,各公司各自精彩。通過加強與優(yōu)質(zhì)民企、市區(qū)國資合作,里水公資系統(tǒng)不斷做強增量,在城市建設(shè)和服務(wù)群眾方面的能效不斷提高,公有物業(yè)經(jīng)營收益提升,閑置資產(chǎn)利用率提高。比如當(dāng)天簽約的里水牙科醫(yī)院將盤活一棟建筑面積約1800平方米的公有物業(yè),預(yù)計將帶來超700萬元的總收益。

    除了探索混合改革模式外,里水還打造平臺服務(wù)類的中介超市模式、自營+社會化運營“雙擎”模式、物管公司“大兵團”運營模式,幾大模式均實現(xiàn)了超百萬元的項目增收,并推動盤活廣佛交界處優(yōu)質(zhì)物業(yè),為公資系統(tǒng)注入資金活水。

    截至2023年上半年,里水公資系統(tǒng)資產(chǎn)總量達(dá)到119.83億元,同比增長39.55%,對外投資28.32億元,同比增長198.42%,上半年營收2.21億元,同比增長53.47%。

    打造2A平臺,暢通金融活水

    無論是去年里水啟動公資系統(tǒng)改革之前,還是一年后發(fā)布三年“計劃”,黃偉明的觀點始終沒變:“里水的公有資產(chǎn)要在經(jīng)濟發(fā)展和城市配套上發(fā)揮帶動作用?!?/strong>但要發(fā)揮帶動作用,單靠不足120億元的公資體量,顯然是力有不逮。

    此前,里水公資系統(tǒng)主要依靠銀行信貸融資方式解決“錢從哪里來”問題,今年則爭取到了一個新的解決方案,成功打造南海區(qū)鎮(zhèn)屬企業(yè)第一家2A平臺公司——廣東省里水投資控股集團有限公司。

    里水公資辦副主任戚愛華介紹,廣東省里水投資控股集團有限公司前身為里水鎮(zhèn)開發(fā)總公司,2022年經(jīng)過企業(yè)改制、股權(quán)優(yōu)化重組,正式更名為里水投資控股集團有限公司,總資產(chǎn)為66.94億元。

    自此,里水公資企業(yè)體系“6+1+n”格局形成,6指6個集團,1指2A平臺公司,n指獨立運營的集團下屬公司,業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍涵蓋物業(yè)管理、物業(yè)租賃、投資服務(wù)、土地整備、工程建設(shè)管理、園區(qū)管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、土地使用權(quán)租賃、技術(shù)服務(wù)、綠化管理、市政設(shè)施管理、環(huán)衛(wèi)保潔、水污染治理等多個領(lǐng)域。

    自成立以來,里水投資控股集團有限公司及子公司曾先后參與南海區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、里湖新城項目建設(shè)等多個重點項目投資建設(shè)。而未來,依托里水投資控股集團有限公司,里水城市建設(shè)的融資渠道將進一步拓寬。

    2023年5月,廣東省里水投資控股集團有限公司債券信用評級報告獲評AA,7月中旬選定國信證券為主承銷商,下一步擬擇機發(fā)行債券,成為支持里水鎮(zhèn)域一二三產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展的“金融蓄水池”。

    里水資產(chǎn)集團總經(jīng)理潘桂華表示,“公資系統(tǒng)改革一年多,最大的觸動就是全鎮(zhèn)公資系統(tǒng)意識的轉(zhuǎn)變,從以前‘等靠要’的意識轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑宅F(xiàn)代化企業(yè)來運作;最典型的變化則是邁出了參投基金的第一步,從前對于基金參投完全不了解,但是改革之后我們轉(zhuǎn)向市場化運作模式,通過公資引領(lǐng)參投基金,基金反過來又投入到里水經(jīng)濟社會建設(shè),相當(dāng)于是用小基金撬動大基金,支持里水企業(yè)或者項目的開展。”

    據(jù)其介紹,廣東省里水投資控股集團有限公司計劃拿出8000萬參投5只基金,基金總規(guī)模將超過8億元,這些基金將反哺里水經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)。

    有了資金加持后,里水公資系統(tǒng)還將通過一系列新舉措促進三年行動計劃目標(biāo)的實現(xiàn),比如選派鎮(zhèn)公資經(jīng)營管理人才到專業(yè)機構(gòu)進行跟班學(xué)習(xí),推進藍(lán)灣集團探索向大市政運營服務(wù)商角色轉(zhuǎn)換,通過合作經(jīng)營模式,統(tǒng)籌運營里水鎮(zhèn)域市政管網(wǎng)、河涌保潔、廢水處理等水治理板塊業(yè)務(wù)等等。

    “里水將提速推進城鄉(xiāng)建設(shè),促進生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合發(fā)展,打造宜業(yè)宜居里水?!编囆憔杲榻B,未來三年,里水鎮(zhèn)還將全面鋪開鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)改造提升,建設(shè)智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū),為產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)環(huán)境;探索里水河流域生態(tài)環(huán)境治理與工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展EOD項目,高標(biāo)準(zhǔn)推進綠美里水建設(shè)。

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