從1989年伯納斯提出萬(wàn)維網(wǎng)的概念開(kāi)始到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了Web1.0、Web2.0、Web3.0，現(xiàn)在關(guān)于Web3.0的概念正成為投資者眼中的香餑餑。如果說(shuō)，Web1.0的本質(zhì)是聯(lián)合，Web2.0的本質(zhì)是互動(dòng)，那Web3.0最迷人的地方就是公平。在Web3.0的系統(tǒng)里，用戶(hù)的時(shí)間、產(chǎn)生的行為、貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)，都能得到公平的獎(jiǎng)勵(lì)，這種激勵(lì)模式將解放人類(lèi)底層驅(qū)動(dòng)中的恐懼，然后將其替換成個(gè)體創(chuàng)造力。

DSFSChain對(duì)此有著深刻的認(rèn)可。在DSFSChain看來(lái)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生于人而非資本，資本應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)人，而非控制?；诖耍總€(gè)為DSFSChain生態(tài)做出貢獻(xiàn)的人，都將按照規(guī)則獲得按比例的收益。有業(yè)內(nèi)人士表示，即將發(fā)行的DSFSChain平臺(tái)通證被市場(chǎng)看好，也正是基于此。，

在DSFSChain生態(tài)中，智能合約是判斷容權(quán)益所屬的核心組件，旨在通過(guò)提供更多降低參與者風(fēng)險(xiǎn)的合約來(lái)保障權(quán)益，進(jìn)而引導(dǎo)節(jié)點(diǎn)更多的互動(dòng)，從而形成整體的良性循環(huán)?；谥悄芎霞s的確權(quán)體系則是核心中的核心。一個(gè)生態(tài)的使用權(quán)也會(huì)因區(qū)域、時(shí)間等不同而不同，這一切都可以利用不可篡改智能合約來(lái)進(jìn)行作業(yè)。

可以說(shuō)，DSFSChain致力于為生態(tài)節(jié)點(diǎn)提供方便進(jìn)入并易于使用的區(qū)塊鏈服務(wù)，為鏈上工具運(yùn)營(yíng)提供更友好的基礎(chǔ)設(shè)施，為支持更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景努力，為產(chǎn)業(yè)大繁榮進(jìn)行積極嘗試。

除此之外，DSFSChain還在技術(shù)層面進(jìn)行了提升。其治理主體DSFS基金會(huì)日前宣布與領(lǐng)先的大型數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)SQUARE（四塊科技）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在過(guò)去合作基礎(chǔ)上，在DSFS底層平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、生態(tài)應(yīng)用落地等方面開(kāi)展更深度的全方位合作，共同推動(dòng)DSFS技術(shù)和應(yīng)用生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

據(jù)悉，四塊科技是DSFS基金會(huì)最早的發(fā)起倡議方之一，也是DSFS過(guò)去四年發(fā)展的堅(jiān)定同行者和領(lǐng)航者，對(duì)DSFSChain的技術(shù)迭代和生態(tài)應(yīng)用做出了很多貢獻(xiàn)。在Web3.0浪潮席卷全球的今天，四塊科技更加堅(jiān)定了當(dāng)初對(duì)DSFS的布局，也更加堅(jiān)定了進(jìn)一步支持DSFS生態(tài)做大做強(qiáng)的信心。

除了技術(shù)改進(jìn)以外，DSFSChain還進(jìn)行其他方面的創(chuàng)新。比如，DSFSChain上面的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)根據(jù)鏈上產(chǎn)業(yè)的數(shù)量、TPS、市值、流通量等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，鼓勵(lì)每個(gè)使用者為生態(tài)提供更多資源；一項(xiàng)社區(qū)公投達(dá)成的決議將會(huì)盡量被代碼化，減少人為的因素在里面，流程上鏈，保持公正透明。

從Web2.0加入Web3.0的優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者的趨勢(shì)在加速，開(kāi)發(fā)工具和區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施/中間件的使用率在增加。DSFSChain的模式或?qū)?chuàng)造性地吸引了許多非加密貨幣用戶(hù)進(jìn)入Web3.0世界。在不久的將來(lái)，DSFSChain或?qū)⒊砷L(zhǎng)為最有機(jī)會(huì)第一個(gè)在Web3.0世界突出重圍的公鏈。

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