• <rt id="2wkqu"><small id="2wkqu"></small></rt>
  • 組織溝通概述指的是什么? 影響組織溝通的因素有什么內(nèi)容?
    2023-07-07 13:11:26 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 編輯:

    組織溝通概述指的是什么?

    組織溝通是人力資源管理中最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié),它關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國(guó)大多企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域的確存在許多問(wèn)題。雖然有些問(wèn)題所導(dǎo)致的不良現(xiàn)象已有所反映,但是企業(yè)的管理者們卻不能正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題的起源和本質(zhì)。所以,重視組織溝通、采取有效措施改善組織溝通是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。

    影響組織溝通的因素有什么內(nèi)容?

    組織溝通是企業(yè)最為常見的管理行為。從其行為構(gòu)成要素來(lái)看,它包括溝通背景、溝通發(fā)起者、溝通編譯碼、溝通渠道、溝通干擾、溝通接受者和溝通反饋。上述諸要素的科學(xué)合理配置、選擇與否對(duì)組織溝通的效果都有不同程度的影響。

    同時(shí)任何組織的溝通總是在一定背景下進(jìn)行的,受到組織文化類型的影響。企業(yè)的行為文化直接決定著員工的行為特征、溝通方式、溝通風(fēng)格,而企業(yè)的物質(zhì)文化則決定著企業(yè)的溝通技術(shù)狀況、溝通媒介和溝通渠道。

    正如世界著名的GE公司,它的企業(yè)文化突出“以人為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)造力的展現(xiàn),并充分重視和強(qiáng)調(diào)個(gè)人,尊重個(gè)體差異。因此GE的溝通風(fēng)格是個(gè)體取向的,并直言不諱。企業(yè)內(nèi)部的員工在任何時(shí)候都會(huì)將自己的新思想和意見毫無(wú)掩飾和過(guò)濾的反映給上層管理者。而對(duì)于公司的管理協(xié)調(diào),GE員工慣于使用備忘錄、布告等正式溝通渠道來(lái)表明自己的看法和觀點(diǎn)。與此同時(shí),前通用CEO杰克·韋爾奇在公司管理溝通領(lǐng)域提出了“無(wú)邊界理念”。GE公司“將各個(gè)職能部門之間的障礙全部清除,工程、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及其他部門之間的信息能夠自由流通,完全透明.”在這樣一個(gè)溝通理念的指引下,GE更為有效地使公司內(nèi)部信息最大程度上實(shí)現(xiàn)了共享。實(shí)踐證明良好的企業(yè)必然具有良好的溝通,而良好的組織溝通必然由其良好的企業(yè)文化所決定。

    除此之外, “領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)”也是影響組織溝通的重要因素.社會(huì)心理學(xué)家勒溫曾把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的極端工作作風(fēng)分為三種類型專制作風(fēng)、民主作風(fēng)和放任自流作風(fēng).三種不同的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)對(duì)于組織溝通效果的影響是大不相同的.專制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行的是個(gè)人獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo),把權(quán)利完全集中于自己手中.他個(gè)人獨(dú)斷設(shè)計(jì)工作中的一切,卻很少與組織成員進(jìn)行溝通,更談不上向組織成員征求決策意見。所以這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)表面上看來(lái)雖然是一種極為嚴(yán)格的管理,但無(wú)法顧及組織成員的與情感需求。因而,組織內(nèi)部彌漫著消極態(tài)度和對(duì)抗情緒。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)必將于組織的發(fā)展與成長(zhǎng)。民主作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)把部分權(quán)力授權(quán)給組織成員,并積極提倡組織成員之間相互交流并商討組織事務(wù)與決策。同時(shí),還關(guān)心他人,尊重他人,鼓勵(lì)組織成員提出新意見,好想法。

    可見,影響組織溝通的因素是方方面面的。無(wú)論是溝通行為本身的流程要素,還是組織的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格或組織文化,都直接對(duì)組織溝通產(chǎn)生重要影響。

    關(guān)鍵詞: 影響組織溝通的因素組織溝通概述組織溝

    相關(guān)閱讀
    分享到:
    版權(quán)和免責(zé)申明

    凡注有"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"或電頭為"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"的稿件,均為環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶",并保留"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"的電頭。

    久久激情五月网站,一本色道综合亚洲精品精品,午夜电影久久久久久,中文无码AV片在线 成a在线观看视频播放 婷婷色中文在线观看
  • <rt id="2wkqu"><small id="2wkqu"></small></rt>