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  • 今日熱門!21汽車視頻|通用中國(guó)總裁柏歷:不能唯銷量和份額論英雄
    2023-07-04 19:56:16 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 編輯:

    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者鄭植文實(shí)習(xí)生彭潮佳上海報(bào)道


    (資料圖片僅供參考)

    信心、決心和恒心;判斷力、創(chuàng)新力和定力。

    6月29日,在煥然一新的通用汽車中國(guó)的辦公園區(qū),通用汽車全球執(zhí)行副總裁兼通用汽車中國(guó)公司總裁柏歷用努力習(xí)得的中文說出了這兩組關(guān)鍵詞,來表達(dá)這場(chǎng)會(huì)話的核心,前者是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展態(tài)度,后者是對(duì)自身在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中的要求。

    致力于中國(guó)市場(chǎng)

    時(shí)間拉回一個(gè)月前,被稱為“超級(jí)瑪麗”的通用汽車公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瑪麗·博拉時(shí)隔六年再次訪問中國(guó),在汽車業(yè)內(nèi)引起了不少關(guān)注,有業(yè)內(nèi)人士指出,這位大名鼎鼎的汽車女掌門此行的目的之一,在于為通用在中國(guó)與上汽集團(tuán)下一個(gè)三十年的合作做鋪墊。

    柏歷也明確表示,通用汽車非常致力于中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)非常致力于上汽集團(tuán)。

    “通用汽車對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期信心和投資策略沒有任何變化。我們看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)趨勢(shì)的不斷升級(jí)、以及蓬勃的技術(shù)創(chuàng)新,并將繼續(xù)加大投資,夯實(shí)我們的本土實(shí)力?!卑貧v進(jìn)一步解釋道。

    作為曾經(jīng)首屈一指的合資品牌,上汽通用也處于新四化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。柏歷坦言,如今中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局與十年前不可同日而語,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也已然發(fā)生了巨變,不論是哪種類型的車企都面臨著挑戰(zhàn)。

    但柏歷指出,合資品牌成功的關(guān)鍵在于股東雙方的默契配合與堅(jiān)定共識(shí),當(dāng)雙方意見不統(tǒng)一時(shí),合資企業(yè)則行不通?!岸鴮?duì)于消費(fèi)者而言,他們并不關(guān)心公司的類型,他們關(guān)心的是產(chǎn)品、品牌、技術(shù)和駕駛體驗(yàn),所以最重要的是,無論我們?cè)诠緦用嫔献鍪裁?,都要確保我們一直專注于向合適的人提供合適的產(chǎn)品,合適的價(jià)格,合適的質(zhì)量?!?/p>

    同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)安全技術(shù)委員會(huì)副主任朱西產(chǎn)此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,“合資企業(yè)要想在中國(guó)繼續(xù)生根,首先要貼近中國(guó)用戶在中國(guó)做開發(fā),他們有雄厚的資本、有技術(shù)積淀,能否活下去取決于其態(tài)度和努力,如果偏重利潤(rùn)就只能放棄中國(guó)市場(chǎng)?!?/p>

    對(duì)此,柏歷認(rèn)為在汽車行業(yè)極度“內(nèi)卷”的今天,企業(yè)不能只關(guān)注某一單項(xiàng)指標(biāo)?!捌囆袠I(yè)既是資金密集型行業(yè),也是工程技術(shù)密集型行業(yè),規(guī)模化對(duì)于我們來說至關(guān)重要。規(guī)模反映在銷量和市場(chǎng)份額中,但我們不能唯銷量和份額論英雄。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須平衡多個(gè)維度的指標(biāo),我的職責(zé)是平衡短期收益和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?。今天的收益是為了明天的投資,即使投資收益可能需要幾年后才能得以體現(xiàn)。企業(yè)不僅要在競(jìng)爭(zhēng)中立足,也要基業(yè)長(zhǎng)青,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?!?/p>

    在長(zhǎng)期發(fā)展方面,18個(gè)月前,通用汽車宣布將向國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)企業(yè)Momenta投資3億美元,值得注意的是,這也是通用汽車首次面向中國(guó)初創(chuàng)公司進(jìn)行自動(dòng)駕駛合作。當(dāng)時(shí)柏歷稱與Momenta的協(xié)議將支持通用汽車加速為中國(guó)消費(fèi)者量身定制下一代解決方案并投入應(yīng)用。

    除了堅(jiān)定在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的信心,柏歷釋放的另一堅(jiān)定信號(hào)在于對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的投入,并表示自動(dòng)駕駛技術(shù)在未來一定是通用汽車區(qū)別于其他企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)。據(jù)他介紹,Super Cruise 將在幾周內(nèi)通過OTA升級(jí)在新車上啟用。

    加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型

    對(duì)于通用在華的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型曾被業(yè)內(nèi)詬病“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集?!北M管美國(guó)總部早已明確方向,2017年瑪麗?博拉造訪通用汽車中國(guó)總部時(shí)便透露,通用汽車將全面發(fā)展電氣化、智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛和車輛共享,到2025年,別克、雪佛蘭和凱迪拉克旗下將近全部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)電氣化。

    但由于戰(zhàn)略誤判,直至2021年4月,上汽通用才正式按下了面向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的加速鍵,并宣布“到2025年,上汽通用汽車將推出10款以上基于奧特能平臺(tái)(Ultium平臺(tái))的國(guó)產(chǎn)新能源車型,覆蓋旗下三大品牌”等目標(biāo)。2022年9月,奧特能平臺(tái)在中國(guó)的首款車型凱迪拉克LYRIQ銳歌開啟交付;今年4月,別克品牌首款?yuàn)W特能平臺(tái)車型ELECTRA E5正式上市,并于5月底開啟交付;在2022年通用科技展望日上,雪佛蘭發(fā)布了FNR-XE純電概念車,官方表示在通用全新奧特能平臺(tái)的推進(jìn)步伐中,屬于雪佛蘭的電動(dòng)時(shí)代即將在2023年底開啟。

    對(duì)此,柏歷表示,“在純電領(lǐng)域,可以參考我們?cè)诒泵腊l(fā)布的兼具動(dòng)感特質(zhì)和實(shí)用性的Equinox EV和Blazer EV,感受雪佛蘭品牌在設(shè)計(jì)與產(chǎn)品規(guī)劃方面的思路?!比欢袌?chǎng)對(duì)彼時(shí)入場(chǎng)的雪佛蘭電動(dòng)車還有多少期待可言仍然堪憂,突圍的關(guān)鍵在于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格。

    對(duì)于通用中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力,柏歷指出,中國(guó)市場(chǎng)的純電動(dòng)車同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,而消費(fèi)者需要的是與眾不同的產(chǎn)品?!盀榱送瞥鰝€(gè)性化的純電動(dòng)車產(chǎn)品,通用汽車不斷加大對(duì)設(shè)計(jì)人才和設(shè)施的投入??萍际橇硪粋€(gè)差異化競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。設(shè)計(jì)與科技相得益彰是我們打破產(chǎn)品同質(zhì)化的關(guān)鍵。”

    此前業(yè)內(nèi)曾預(yù)測(cè),到2030年,海外品牌在中國(guó)乘用車市場(chǎng)的份額占比將由此前的5成降為3成。麥肯錫也預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)品牌市場(chǎng)份額將加速提高至60%。全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹直言:“合資企業(yè)若不加速轉(zhuǎn)型,跟不上電動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)的話,將面臨極其艱難的挑戰(zhàn)。”

    朱西產(chǎn)也表示,從目前競(jìng)爭(zhēng)格局來看,包括動(dòng)力電池在內(nèi)如果沒有顛覆性技術(shù)出現(xiàn)的話,想超越中國(guó)車企再次翻身并不容易,合資企業(yè)除非在技術(shù)上有大的突破,才有可能壓上賭注、實(shí)現(xiàn)翻盤。

    今年以來,上汽通用動(dòng)作頻頻,轉(zhuǎn)型加速明顯,凱迪拉克、別克紛紛發(fā)布煥新戰(zhàn)略,并相應(yīng)推出搭載新技術(shù)的新產(chǎn)品。汽車行業(yè)分析師鐘師指出,通用汽車總部前些年在電動(dòng)化方面的投入很大,大量招募軟件人才,“實(shí)際上他們是先做平臺(tái),解決通用性的技術(shù)問題,而不急于推出某一款車,整個(gè)轉(zhuǎn)型的體系支撐要是沒做好可能會(huì)得不償失,所以動(dòng)作慢了點(diǎn),但平臺(tái)形成后在上面出車的速度就要快很多,現(xiàn)在就慢慢趕上了。”

    不過,鐘師也表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的新能源汽車層出不窮,合資企業(yè)的新能源產(chǎn)品在一定程度上缺乏市場(chǎng)關(guān)注度,“通用是最早做電動(dòng)車的車企之一,電氣化方面的積淀還是較為出色的,關(guān)鍵在于如何將這些技術(shù)積累加載在產(chǎn)品上。”

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