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  • 知乎C端業(yè)務(wù)起勢(shì),如何平衡用戶體驗(yàn)與商業(yè)化創(chuàng)收?
    2023-06-19 08:42:34 來源:投資者網(wǎng) 編輯:

    《投資者網(wǎng)》侯書青

    近日,知乎公布了2023年第一季度財(cái)報(bào),知乎在這一季實(shí)現(xiàn)了上市以來首次經(jīng)營現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,運(yùn)營虧損同比收窄,降本增效策略的效果也在這一季初步顯現(xiàn),月活用戶數(shù)也在3月出現(xiàn)了新一輪增長(zhǎng)。


    (相關(guān)資料圖)

    從業(yè)務(wù)上看,第一季度知乎的收入結(jié)構(gòu)更加偏向C端,付費(fèi)會(huì)員收和職業(yè)教育收入貢獻(xiàn)了總營收的半壁江山,廣告收入則出現(xiàn)了下降。同時(shí),知乎也在4月發(fā)布了大語言模型“知海圖AI”,緊跟行業(yè)時(shí)事。

    不過,作為一個(gè)有能力開發(fā)大語言模型的企業(yè),知乎在算法方面的表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯的兩級(jí)分化。一方面,知乎能夠根據(jù)閱讀習(xí)慣向用戶較為精準(zhǔn)地推送他們感興趣的問題,而另一方面,那些被穿插進(jìn)問題中,通常帶著變現(xiàn)鏈接的無關(guān)回答卻令一些用戶煩惱不已。

    現(xiàn)金流首次轉(zhuǎn)正

    對(duì)于“什么時(shí)候盈利”這個(gè)問題,知乎仍沒有給出自己的答卷,但從這份一季報(bào)中,仍能看出知乎朝著答案更近了一步。

    2023年第一季度,知乎營收9.94億元,同比增長(zhǎng)33.8%。毛利5.12億元,同比增長(zhǎng)52.7%,毛利率也從同期的45.1%增至51.5%。

    費(fèi)用控制方面,知乎的總運(yùn)營開支較2022年同期的9.84億元下降了25.9%,為7.29億元,環(huán)比下降14%。三項(xiàng)費(fèi)用中下降幅度最大的是一般及行政開支,降幅為67.7%,從2022年同期的3.11億元降至1億元。知乎在財(cái)報(bào)中表示降幅主要是由于確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用減少和專業(yè)服務(wù)費(fèi)減少導(dǎo)致。

    另外,營銷開支同比下降了12%,從2022年同期的5.07億元降至4.46億元。不難看出,知乎在第一季度在營銷推廣方面較為節(jié)制。研發(fā)開支則同比略增,從2022年同期的1.67億元增至1.83億元。

    在此背景下,知乎經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損為-1.57億元,較去年同期的-4億元顯著收窄,降幅為60.7%。整個(gè)第一季度,知乎的運(yùn)營利潤(rùn)率仍然為負(fù),為-22%。截至第一季度末,知乎賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款、短期投資合計(jì)62.58億元,較2022年末基本不變。

    雖然公司仍在虧損,但第一季度知乎自上市以來首度錄得正向經(jīng)營現(xiàn)金流,為5990萬元。

    從B端到C端

    從收入結(jié)構(gòu)上來講,知乎在2023年第一季度的顯著變化是,來自C端的業(yè)務(wù)收入占比首次過半。這表明知乎的收入來源越發(fā)多元化,或許預(yù)示著向C端的轉(zhuǎn)型迎來收獲的時(shí)刻。

    知乎的收入來源主要分為4部分:營銷服務(wù)、付費(fèi)會(huì)員、職業(yè)教育和其他,其中B端業(yè)務(wù)主要是指營銷服務(wù),C端業(yè)務(wù)主要來自付費(fèi)會(huì)員與職業(yè)教育。

    在2023年第一季度之前,營銷服務(wù)一直是知乎最主要的收入來源。這部分業(yè)務(wù)占比跌破50%,一方面是因?yàn)楣綜端業(yè)務(wù)的明顯增長(zhǎng),另一方面這是因?yàn)椋谝咔?、廣告主投放意愿不振等因素的影響下,營銷服務(wù)收入在第一季度出現(xiàn)了下滑。

    營銷服務(wù)可以細(xì)分為商業(yè)內(nèi)容解決方案收入和廣告收入,2022年第四季度,這兩部分分別貢獻(xiàn)了2.98億元和2.75億元的收入,合計(jì)在總量中占比51.4%。而到了第一季度,營銷服務(wù)總收入3.92億元,同比下滑11.7%。

    這給了C端業(yè)務(wù)超車的機(jī)會(huì),第一季度知乎的付費(fèi)會(huì)員收入達(dá)到4.55億元,增速高達(dá)105.2%,職業(yè)教育收入也突破了1億元,同比增長(zhǎng)了170.6%。整個(gè)第一季度公司的C端收入占比達(dá)到56.5%。同時(shí),月均訂閱會(huì)員達(dá)1490萬,也同比增長(zhǎng)了116%,3月末的月活用戶數(shù)也一改前幾年的停滯,站上了1.1億的歷史高點(diǎn),但能否穩(wěn)住仍待觀察。

    整體上看,知乎在第一季度的收入重心轉(zhuǎn)向了C端,這一趨勢(shì)的苗頭在2022年第二季度就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)付費(fèi)會(huì)員的收入增速為75.1%,職業(yè)教育收入為4612.7萬元,同比增長(zhǎng)600.5%,但B端業(yè)務(wù)仍貢獻(xiàn)了57.2%的收入。

    除了收入重心的轉(zhuǎn)向之外,知乎于今年4月發(fā)布的大語言模型“知海圖AI”也搶先一步站在了行業(yè)的風(fēng)口上,自身豐富的中文語料也讓知乎在中文生成式AI的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一些優(yōu)勢(shì),甚至成為了微軟NewBing的中文數(shù)據(jù)源之一。

    如何平衡用戶體驗(yàn)與商業(yè)化創(chuàng)收

    從營銷服務(wù)收入的同比下滑上不難看出,廣告主們對(duì)于在知乎上投廣告這件事的熱情有所退卻,但這中問題是行業(yè)性的,知乎想要挽回廣告金主們的心也不是一件容易的事。想辦法在C端賺到更多的錢,確實(shí)是更為有效的做法。

    但這也引出了另一個(gè)問題,在C端業(yè)務(wù)起勢(shì)的背景下,知乎要如何平衡用戶體驗(yàn)與商業(yè)化創(chuàng)收之間的關(guān)系?即便營銷服務(wù)在第一季度收入有所下滑,但它仍是占比39.4%的第二大收入來源。更何況無論是B端業(yè)務(wù)還是C端業(yè)務(wù),最終付出代價(jià)的都是用戶,區(qū)別只在于,C端收入來自用戶的錢包,而B端收入來自用戶的注意力。

    《投資者網(wǎng)》發(fā)現(xiàn),知乎最晚在2023年3月26日上線了一個(gè)功能:在用戶瀏覽某一問題下的回答時(shí),會(huì)為用戶穿插呈現(xiàn)一條帶有“變現(xiàn)鏈接”的回答。例如下圖,在一個(gè)關(guān)于“瑞信172億美元債券清零”的問題中,知乎插入了一個(gè)與債券不相干的“廣告式回答”,還貼心地附上了“測(cè)算收益”的鏈接。

    而這類回答與用戶正在瀏覽的問題之間,有時(shí)毫無關(guān)聯(lián),有時(shí)又能夠馬馬虎虎地混入其中,這常常導(dǎo)致正在認(rèn)真瀏覽內(nèi)容的用戶直呼上當(dāng),甚至讀到一半才發(fā)現(xiàn)自己正在看一條“精心隱藏過的廣告”。

    這種廣告形式類似于“信息流”,與朋友圈、抖音中的信息流廣告類似。在知乎的首頁上這種廣告早已存在,但如今,知乎“深化”了這種廣告的存在,從過去存在于“問題序列”中拓展到了“回答序列”中。

    但這樣的安排顯然不夠妥當(dāng),因?yàn)椤盎卮鹦蛄小北旧聿⒉贿m合插入這種廣告內(nèi)容。對(duì)于朋友圈、抖音和“問題序列”來說,它們的內(nèi)容通?;ゲ幌嚓P(guān),在其中插入信息流廣告對(duì)用戶的瀏覽體驗(yàn)影響有限。因?yàn)橛脩粼跒g覽時(shí),處于一種“挑選內(nèi)容”的狀態(tài)。

    而當(dāng)信息流廣告出現(xiàn)在“回答序列”中時(shí),用戶正在瀏覽自己感興趣的內(nèi)容,且內(nèi)容都是基于同一個(gè)問題,此時(shí)插入廣告,對(duì)用戶體驗(yàn)的破壞就比較大了?!锻顿Y者網(wǎng)》也在使用中發(fā)現(xiàn),知乎在一個(gè)“格洛克手槍”相關(guān)問題下,推送了一條帶淘寶鏈接的與“尤克里里”相關(guān)的回答。

    《投資者網(wǎng)》對(duì)此問題詢問了知乎上的在線客服與知乎的工作人員。在線客服回應(yīng)稱“對(duì)應(yīng)回答是推薦系統(tǒng)基于提問進(jìn)行的相似匹配而來的,希望通過這種方式讓您瀏覽到具備發(fā)散性的相關(guān)內(nèi)容?!?/p>

    而知乎工作人員則稱推薦相關(guān)度低是由于推薦算法尚需優(yōu)化,“推薦本身不是商業(yè)化的動(dòng)作”。但該工作人員也告訴《投資者網(wǎng)》,用戶通過回答中附帶鏈接所產(chǎn)生的成交,知乎會(huì)收到分成,收入計(jì)入到營銷服務(wù)業(yè)務(wù)中。

    在《新京報(bào)》2018年4月的一則新聞中,知乎合伙人李大海稱:推薦內(nèi)容首先要了解內(nèi)容。還聊到了內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域有兩種流派,“母愛算法”和“父愛算法”。母愛算法傾向于推送用戶愛看的內(nèi)容,父愛算法則傾向于引導(dǎo)用戶探索認(rèn)知邊界。或許可以這樣理解,知乎在向用戶推送帶著廣告鏈接的回答時(shí),用的是“父愛算法”。

    問題的關(guān)鍵在于,對(duì)于一家2018年就開始研究推薦算法,擁有龐大中文語料庫且能夠研究大語言模型的公司而言,向用戶推薦一條與問題相關(guān)度高的廣告是不是真的存在困難?

    更何況,目前知乎的收入來源以C端為主,用戶體驗(yàn)應(yīng)該排在較為靠前的位置。在此類廣告變現(xiàn)率尚未得到證實(shí),且營銷服務(wù)收入出現(xiàn)下滑的背景下,這種犧牲用戶體驗(yàn)的做法能否帶來正向收益?這個(gè)問題的答案,有待觀察。(思維財(cái)經(jīng)出品)■

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