4月28日，百果園集團(tuán)發(fā)布《2022年百果園環(huán)境、社會(huì)與管治報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱ESG報(bào)告)，這是百果園上市后首份ESG報(bào)告。圍繞“好吃”核心戰(zhàn)略展開，分別從“產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)、低碳經(jīng)營(yíng)、員工發(fā)展、社會(huì)責(zé)任”等維度闡述“好吃”是如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)乃至行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

報(bào)告顯示，百果園2022年在全國(guó)共布局5600多家連鎖門店，打造31款自有品牌，通過(guò)全鏈路鮮度及食品安全管理，為7400多萬(wàn)名會(huì)員提供好吃、放心的水果。這一年，有30多萬(wàn)名會(huì)員參與深度試吃，企業(yè)共收到50,000余份反饋報(bào)告。百果園擁有20多個(gè)新品種的孵化資格，目前已選育出2,300多畝符合品質(zhì)預(yù)期的新品種產(chǎn)地。成立食品安全委員會(huì)，百果園四大主體通過(guò)SGS食品安全管理體系認(rèn)證。

(資料圖片)

基于行業(yè)特性，及創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見，百果園從2001年成立以來(lái)，一直在踐行可持續(xù)發(fā)展理念，即“好吃”戰(zhàn)略。通過(guò)整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的貫徹執(zhí)行，將好吃植入到全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈路。百果園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)余惠勇曾闡述，“好吃的才是營(yíng)養(yǎng)的、健康的、生態(tài)的”。同時(shí)基于這一戰(zhàn)略，百果園提出了“兩駕馬車加三根支柱”發(fā)展戰(zhàn)略。兩駕馬車即通過(guò)渠道品牌與品類品牌建設(shè)，去解決企業(yè)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)；三根支柱即利用信息科技、資本賦能、農(nóng)業(yè)技術(shù)賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈乃至生態(tài)圈永續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)全面滲透

水果與其它工業(yè)化產(chǎn)品不同，自人類采集時(shí)代就已出現(xiàn)，是永恒的綠色健康產(chǎn)業(yè)。作為水果行業(yè)的龍頭，百果園可持續(xù)發(fā)展管理工作以聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs為指導(dǎo)，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管制、行業(yè)共建、員工發(fā)展等各個(gè)方面。

目前，公司已新建立了ESG內(nèi)部治理架構(gòu)體系，梳理并聚焦57個(gè)具體行動(dòng)方向，以“好吃”戰(zhàn)略為根本，將ESG管理績(jī)效納入年度考核，并匹配激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)各職能部門參與ESG工作。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，圍繞鮮度經(jīng)營(yíng)、食品安全把控、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、顧客服務(wù)等方面展開。百果園近期發(fā)布的2022財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告，總營(yíng)收達(dá)113.12億元，同比增長(zhǎng)9.94%；公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為3.23億元，同比增長(zhǎng)40.4%。數(shù)據(jù)背后是顧客的支持和認(rèn)可，及企業(yè)健康發(fā)展的有力論證。同時(shí)，ESG報(bào)告也顯示企業(yè)在食品安全把關(guān)這塊取得成效：2022年，因安全及健康召回的產(chǎn)品占比0%。

員工發(fā)展方面，2022年百果園搭建并開發(fā)了7154門線上培訓(xùn)課程，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)53283小時(shí)；推出“四個(gè)一”工程，全體百果園人每日記錄“動(dòng)、靜、善、學(xué)”成果，累計(jì)打卡帖數(shù)超20萬(wàn)；以及百果園踐行多年的“無(wú)煙文化”，2022年下半年共開展禁煙檢查40735次。

行業(yè)共建方面，在種植環(huán)節(jié)，采用日本BLOF生態(tài)和諧型種植技術(shù)和臺(tái)灣生態(tài)種植技術(shù)。其原理是通過(guò)有機(jī)肥替代化學(xué)肥料，減少使用化學(xué)農(nóng)作物料并改善土壤性狀，緩解種植區(qū)生態(tài)系統(tǒng)壓力，更有利于作物健康生長(zhǎng)；在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)升級(jí)能耗及溫控管理，推進(jìn)冷鏈規(guī)范化管理。截至2022年底，已對(duì)草莓、荔枝等近200個(gè)品種的果品實(shí)現(xiàn)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈運(yùn)輸。

值得一提的是包裝規(guī)范化管理這塊，百果園聯(lián)合供應(yīng)商在上游探索用防蟲網(wǎng)替代單果套袋技術(shù)，減少塑料、紙張和殺蟲劑的使用；支持供應(yīng)商用可回收循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)箱替代紙箱，每年回收紙箱約2000多噸；在門店，推進(jìn)使用可降解材料及環(huán)保材料，包括生物基材料、環(huán)保塑料及可重復(fù)使用的無(wú)紡布袋等。4月份，還聯(lián)合佳沛在門店試水佳沛奇異果環(huán)保新包裝，一起減塑、少塑。

幫助需要幫助的人，讓社會(huì)價(jià)值最大化

社會(huì)責(zé)任是百果園一直堅(jiān)持重點(diǎn)深耕的板塊。基于“好吃”戰(zhàn)略，百果園將好吃進(jìn)一步細(xì)化成品控標(biāo)準(zhǔn)體系，從種植、采購(gòu)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，到門店銷售標(biāo)準(zhǔn)，一整個(gè)鏈路全覆蓋。這套標(biāo)準(zhǔn)也有力的支持了百果園的鄉(xiāng)村振興工作開展。

2018年8月，百果園與中國(guó)扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會(huì)達(dá)成“百果百縣”戰(zhàn)略合作，在全國(guó)100個(gè)貧困地區(qū)選擇100個(gè)水果品類，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取產(chǎn)銷合作、種植基地合作等方式開展果業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，既授“魚”也授“漁”。從之前助力產(chǎn)業(yè)扶貧到現(xiàn)在深度參與鄉(xiāng)村振興，百果園的助農(nóng)足跡遍布湖南、寧夏、陜西、云南、甘肅、四川、新疆等多個(gè)產(chǎn)區(qū)。

2022年9月，新疆吐魯番地區(qū)受疫情影響出現(xiàn)哈密瓜滯銷。百果園積極協(xié)同深圳市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局，即刻派遣采購(gòu)趕至鄯善縣了解情況，并安排做好哈蜜瓜采購(gòu)相關(guān)工作。在當(dāng)?shù)卣头酪卟块T的協(xié)調(diào)和支持下，高效組織工人、車輛和包裝物料下地采購(gòu)。僅用時(shí)月余，公司幫助當(dāng)?shù)夭射N哈蜜瓜744.7噸， 采購(gòu)額達(dá)402萬(wàn)元。

基于社會(huì)良性發(fā)展，百果園在過(guò)去3年也重點(diǎn)開展了抗疫救災(zāi)工作。從2020年1月末開始，百果園聯(lián)合海內(nèi)外50余家合作伙伴為武漢疫情、江西汛情、石家莊疫情、河南汛情、山西特大暴雨等緊急社會(huì)事件捐款捐物。截止2022年底，項(xiàng)目累計(jì)落地80余次行動(dòng)，捐贈(zèng)對(duì)象涉及抗疫醫(yī)護(hù)、醫(yī)療隊(duì)家屬、社區(qū)工作者、環(huán)衛(wèi)工人、公安干警、媒體記者、福利院孩子、養(yǎng)老院等群體。此外，百果園還聯(lián)合合作伙伴開展系列公益助學(xué)行動(dòng)，關(guān)愛(ài)山區(qū)兒童，助力山區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展。

ESG是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，也是地球保持長(zhǎng)久、健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。余惠勇說(shuō)，“我們將不斷奉獻(xiàn)自己的力量，兌現(xiàn)我們的承諾，也將持續(xù)進(jìn)行ESG成效評(píng)估，擁抱變化，升級(jí)ESG落地體系，讓好吃在世界上更多角落綻放，讓天下人都有更美好的生活！”

本文來(lái)源：財(cái)經(jīng)報(bào)道網(wǎng)

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