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  • 當(dāng)前滾動(dòng):今飛凱達(dá)一季度凈利同比增四成 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造助力生產(chǎn)管理能效提升
    2023-05-04 09:37:29 來(lái)源:銀柿財(cái)經(jīng) 編輯:


    (相關(guān)資料圖)

    目前,在汽輪和摩輪的生產(chǎn)領(lǐng)域,今飛凱達(dá)(002863.SZ)均完成了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造。早在今年年初,今飛凱達(dá)的工廠(chǎng)就鉚足了勁兒忙生產(chǎn),奮力奪取開(kāi)門(mén)紅。

    4月28日晚間,今飛凱達(dá)發(fā)布一季度業(yè)績(jī)公告稱(chēng),2023年第一季度營(yíng)收約9.32億元,同比增加6.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2490萬(wàn)元,同比增加40.09%;基本每股收益0.05元,同比增加25%。

    新能源車(chē)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的背景下,公司聚焦鋁合金輕量化業(yè)務(wù)。今飛凱達(dá)用于新能源汽車(chē)的鑄造旋壓鋁合金輪轂技術(shù)成熟,與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比,可減重5%-10%左右,可提升續(xù)航里程3%-5%。截至目前,公司與北汽新能源、零跑汽車(chē)、江鈴新能源汽車(chē)、長(zhǎng)安新能源、長(zhǎng)城新能源、吉利新能源、東風(fēng)柳汽新能源等建立穩(wěn)定合作。

    市場(chǎng)合作的不斷橫向拓展,對(duì)于生產(chǎn)端的要求也越來(lái)越高,今飛凱達(dá)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造方面也下了不少功夫,目前汽輪和摩輪的數(shù)字化改造對(duì)于生產(chǎn)管理的能效提升效益顯著。

    今飛凱達(dá)的汽輪智能工廠(chǎng)項(xiàng)目大量使用各類(lèi)工業(yè)機(jī)器人、高精加工設(shè)備以及云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)、視覺(jué)識(shí)別等各類(lèi)先進(jìn)信息化技術(shù),以全鏈路數(shù)字化設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全生產(chǎn)周期管理。該工廠(chǎng)是今飛凱達(dá)聯(lián)合中國(guó)電信、華為打造的金華首個(gè)“5G定制網(wǎng)+F5G工業(yè)PON””全聯(lián)接汽輪智能工廠(chǎng),并于去年9月正式投產(chǎn)。

    該工廠(chǎng)圍繞低碳、綠色制造理念,引入了雙室低壓保溫爐、氮?dú)饧訅合到y(tǒng)、鑄造余熱回收技術(shù),創(chuàng)造性開(kāi)展工藝變革,實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度輕量化鑄造旋壓輪轂生產(chǎn)。依托自主研發(fā)的“輪轂二維碼技術(shù)”,產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程工藝參數(shù)、質(zhì)量信息等可自動(dòng)集成到MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)批次質(zhì)量追溯到單件追溯,為智能生產(chǎn)提供有效基礎(chǔ)保障。

    在摩輪端,浙江今飛智造摩輪有限公司是今飛凱達(dá)打造的第一座“未來(lái)工廠(chǎng)”,該工廠(chǎng)入選2021年浙江省首批“未來(lái)工廠(chǎng)”。據(jù)悉,今飛智造摩輪“未來(lái)工廠(chǎng)”以信息技術(shù)為主要支撐,將傳統(tǒng)的制造型企業(yè)升級(jí)為數(shù)字化的智能工廠(chǎng),在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

    在生產(chǎn)上,智造摩輪“未來(lái)工廠(chǎng)”大量引進(jìn)并應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了機(jī)器換人,角色也從簡(jiǎn)單的搬運(yùn)工轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)維護(hù)員。在管理上,公司依托5G技術(shù)、視覺(jué)識(shí)別技術(shù)、AI、數(shù)字孿生等高新技術(shù),結(jié)合MES、APS、PLM等系統(tǒng),建立了數(shù)字化管理系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集、處理和展示,并將員工的行為控制在安全范圍內(nèi)。

    除此之外,今飛凱達(dá)還利用信息化手段支撐各項(xiàng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作有效落地,逐步實(shí)現(xiàn)裝備數(shù)字化、工藝數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,形成三化合一的運(yùn)營(yíng)管控中心,促進(jìn)企業(yè)工作效率和管控效能的雙提升。

    通過(guò)運(yùn)用精益生產(chǎn)理念推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提升,今飛凱達(dá)各部門(mén)將精益生產(chǎn)理念和精益改善活動(dòng)貫徹到生產(chǎn)流程優(yōu)化、工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗等各個(gè)領(lǐng)域,使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動(dòng)從“粗放”到“細(xì)致”,標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

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