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  • 人身險產(chǎn)品定價利率或下調(diào) 中小保險公司再次站上轉(zhuǎn)型“十字路口”
    2023-04-25 20:41:09 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 編輯:

    南方財經(jīng)全媒體記者 鄭嘉意 北京報道


    (資料圖)

    近日,有媒體報道稱,監(jiān)管部門已召集部分人身保險公司進(jìn)行窗口指導(dǎo),要求新開發(fā)產(chǎn)品的定價利率由最高3.5%降到3.0%,進(jìn)一步控制利差損。

    此外,監(jiān)管部門在窗口指導(dǎo)中表示,將加大對費用真實性的監(jiān)管力度,要求加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售費用管理,加強(qiáng)費用一致性管理制度建設(shè)。

    多家保險公司對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,公司確已收到相關(guān)通知。有保險公司表示,未來新上線人身險產(chǎn)品利率是否降至3.0%尚未確定,但降低產(chǎn)品定價利率及附加費用率,控制利差損、費差損,已成為人身險行業(yè)的長期趨勢。

    進(jìn)一步防范人身險產(chǎn)品利差損、費差損

    西南財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院副院長胡秋明指出,此次監(jiān)管部門要求人身險公司降低預(yù)定利率,主要是基于全球利率走低的趨勢,旨在控制保險公司的利率風(fēng)險。

    自去年起,保證收益且長期收益率可達(dá)3.5%以上的增額終身壽險等產(chǎn)品在銀行大額存單、定期存款利率下調(diào)的背景下走紅。不少保險公司更是將增額終身壽險等高利率產(chǎn)品視作2022年及2023年的“開門紅”主力。

    從保費結(jié)構(gòu)看,增額終身壽、年金險等儲蓄類產(chǎn)品在部分中小型保險公司保費占比已接近90%。

    一位中小型保險機(jī)構(gòu)代理人對記者表示,2022年年中,公司所售增額終身壽險利率可達(dá)3.9-4.25%;2022年年末,銀保監(jiān)會下發(fā)風(fēng)險排查通知后,相關(guān)產(chǎn)品最高利率仍可達(dá)到3.49%。

    利率下行背景下,高利率產(chǎn)品既可能是“解藥”,也可能是“毒藥”。 無法在投資端實現(xiàn)相應(yīng)收益,負(fù)債端高利率產(chǎn)品帶來的保費增長只能是飲鴆止渴。

    短期內(nèi),高利率有利于增加人身險產(chǎn)品競爭力,可使其在與大額存單、定期存款等儲蓄類產(chǎn)品的競爭中脫穎而出,為保險公司負(fù)債端積累大量保費;但長期來看,保險公司若無法在投資端尋找到合適的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,保證5%以上的投資收益率,則極有可能產(chǎn)生利差損,不利公司經(jīng)營。

    而在激烈的市場競爭中,給保險公司投資端帶來巨大壓力的不止產(chǎn)品預(yù)定利率,還有高昂的附加費用。

    精算上,消費者所交保費有風(fēng)險保費和附加保費構(gòu)成,附加保費涵蓋成本、渠道、廣告等風(fēng)險保障以外費用。近年來,由于市場競爭加劇、人身險產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,部分保險公司不得不在主打產(chǎn)品預(yù)定利率的同時加大投放廣告,提升產(chǎn)品知名度,促進(jìn)銷量。

    某保險公司高級管理人員向記者表示,當(dāng)前,由于人身險公司產(chǎn)品銷售過程中渠道、傭金、手續(xù)費等運營成本高漲,許多給出3.5%收益率的產(chǎn)品,真實投資收益率需要達(dá)到5?6%,保險公司才能維持成本。

    “保險價格主要受三要素影響——死亡率、預(yù)定利率和附加費用?!敝醒胴斀?jīng)大學(xué)保險學(xué)院教授周渭兵分析指出,“定價利率過高、附加費用率過高,勢必增加造成企業(yè)利潤越低,給投資端帶來壓力,最終可能會導(dǎo)致虧損?!?/p>

    數(shù)據(jù)顯示,2022年,各人身險公司的投資收益率大多不盡人意。據(jù)銀保監(jiān)會披露,2022年,保險資金的年化財務(wù)投資收益率為3.76%,年化綜合投資收益率為1.83%。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,59家非上市險企平均綜合投資收益率僅達(dá)1.76%。

    “這也是此次監(jiān)管指導(dǎo)的背景?!敝芪急赋?,“個別公司人身險定價利率過高、附加費用率過高,為企業(yè)帶來風(fēng)險。”

    對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院風(fēng)險管理與保險學(xué)系主任何小偉則表示,利差損是人身險行業(yè)長期以來始終面臨的“隱患”?!拔覀兊娜松黼U長期存在利差損風(fēng)險,加之去年部分公司展業(yè)困難、投資不利,保險公司償付能力就容易承壓。”

    “其實監(jiān)管對這類問題始終保持高度關(guān)注,年前就發(fā)出過預(yù)警。”何小偉表示,“這次窗口指導(dǎo)應(yīng)該是對相關(guān)問題有了進(jìn)一步認(rèn)識。”

    2022年11月,銀保監(jiān)會曾印發(fā)《關(guān)于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》指出,當(dāng)前市場中所售多款增額終身壽險產(chǎn)品在設(shè)計及銷售過程中存在問題,如產(chǎn)品條款表述不合規(guī)、利潤測試的投資收益假設(shè)與經(jīng)營實際情況存在較大偏差等。

    基于此,銀保監(jiān)會要求各人身險公司開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風(fēng)險排查工作,重點包括但不限于:1.增額比例超過產(chǎn)品定價利率、利潤測試;2. 投資收益假設(shè)超過公司近5年平均投資收益率水平、產(chǎn)品定價;3. 附加費用率假設(shè)明顯低于實際銷售費用。

    “去年的調(diào)整更多是要求保險公司在產(chǎn)品設(shè)計上要科學(xué)、合理和合規(guī)。這一次則是在全國企業(yè)利潤急速下降時,要求保險公司要通過抓管理、降成本、促效率,來提高企業(yè)利潤,避免虧損。”周渭兵表示。

    中小型保險公司應(yīng)如何轉(zhuǎn)型?

    人身險產(chǎn)品定價利率下調(diào)消息發(fā)布后,不少保險營銷員在朋友圈、微博、小紅書等社交平臺中表示,“3.5%預(yù)定利率增額終身壽險產(chǎn)品即將停售,建議消費者抓緊‘上車’,趕上這一輪高收益?!?/p>

    何小偉表示,“炒停售”是保險公司常見的營銷策略?!跋M者往往對產(chǎn)品不是特別敏感。雖然監(jiān)管有禁止‘炒?!囊?guī)定,但這一類宣傳語往往在朋友圈出現(xiàn),現(xiàn)象廣泛、監(jiān)管成本高,很難禁止?!?/p>

    事實上,每一個人身險產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的十字路口,都有不可避免的“炒停售”風(fēng)波。

    在定價利率下調(diào)對消費者的影響上,一位保險中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對記者表示,若產(chǎn)品定價利率下調(diào),相關(guān)產(chǎn)品的保費會有所上升?!爸饕绊懙氖且恍╅L險,如重疾險、定期壽險,增額終身壽、年金險,定價利率下降就是保險公司在設(shè)計產(chǎn)品的時候調(diào)低了對未來拿著保費做投資回報的預(yù)期。預(yù)期變低,保費就變高?!?/p>

    但上述人員亦對記者表示,此次人身險產(chǎn)品定價利率下調(diào)從計劃到落地仍需一段時間,消費者無需過于擔(dān)心?!拔覀冞€沒有接到相關(guān)通知?!鄙鲜鰪臉I(yè)人員表示,其一,利率調(diào)整是指未來,定價利率達(dá)到3.5%的新產(chǎn)品將不予批準(zhǔn),而非市面上利率達(dá)到3.5%的產(chǎn)品須即刻下架。

    “‘炒?!呗怨倘粫l(fā)揮一定作用,帶來銷量,但更進(jìn)一步,中小型保險公司更需要考慮失去‘高定價利率’這個賣點后,公司該如何發(fā)展。”何小偉表示。

    胡秋明指出,定價利率下調(diào)后,競爭產(chǎn)品包括銀行理財、投資基金類產(chǎn)品會都將對具有儲蓄和投資功能的保險產(chǎn)品形成擠壓。

    何小偉同時表示,定價利率下調(diào)對人身險產(chǎn)品競爭力的削弱將是顯而易見的。“尤其是以高利率為賣點中小型人身險公司。定價利率下調(diào)后,中小型公司需要重新思考,如何在競爭中取得優(yōu)勢。事實上,人身險機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑本就不止一條,例如泰康人壽等機(jī)構(gòu),利用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等模式打造企業(yè)優(yōu)勢,這就是不同路徑。定價利率下調(diào)或可倒逼中小型人身險公司創(chuàng)新、探索出新的發(fā)展路徑?!?/p>

    平安非銀團(tuán)隊指出,參考海外,低利率環(huán)境下,負(fù)債端除下調(diào)定價利率外,主要通過調(diào)整壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式來避免利差損風(fēng)險。記者注意到,當(dāng)前,已有部分人身險公司捕捉到相應(yīng)趨勢,重點關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)含價值、新業(yè)務(wù)價值率,降低年金險、增額終身壽險產(chǎn)品在保費結(jié)構(gòu)中的比重,強(qiáng)化分紅險銷售;同時,打造重疾險為支點的健康生態(tài),和以年金險為支點的養(yǎng)老生態(tài),拓展產(chǎn)品階梯及服務(wù)體系。

    從宏觀視角看,定價利率下調(diào)利好保險業(yè),有利防范行業(yè)性利差損風(fēng)險引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險,推動行業(yè)回歸保險本源,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。但在具體實踐中,各中小型保險公司站在轉(zhuǎn)型的“十字路口”如何立足自身優(yōu)勢該如何取舍業(yè)務(wù)、良性競爭、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),仍是一項充滿挑戰(zhàn)的課題。

    有保險業(yè)資深人士表示,“此舉是對消費者高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),如果預(yù)定利率過高則會導(dǎo)致投資等行為激進(jìn),增加不確定性,容易出現(xiàn)風(fēng)險,最終是消費者買單,所有消費者都想選擇一家穩(wěn)健的公司,這也是保險的應(yīng)有之義?!?/p>

    (記者孫詩卉、周妙妙對此文亦有貢獻(xiàn)。)

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