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  • 觀熱點(diǎn):深耕渠道營(yíng)銷(xiāo),惠達(dá)衛(wèi)浴穩(wěn)定基本盤(pán)加碼家裝發(fā)展
    2023-04-22 13:45:47 來(lái)源:樂(lè)居財(cái)經(jīng) 編輯:

    文/樂(lè)居財(cái)經(jīng)付魁

    連日來(lái),上市公司進(jìn)入了密集發(fā)報(bào)期。經(jīng)歷了去年的跌宕,各行各業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出“一半是海水、一半是火焰”,這在家居建材行業(yè)表現(xiàn)的比較直觀。

    家居建材市場(chǎng)龐大,品類(lèi)眾多,陶瓷衛(wèi)浴就是其中一員。作為陶瓷衛(wèi)浴的頭部品牌,惠達(dá)衛(wèi)浴已在這一行業(yè)深耕40余載。


    (相關(guān)資料圖)

    日前,惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)布2022年財(cái)報(bào),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.19億元,凈利潤(rùn)1.28億元。這一成績(jī)說(shuō)不出好,也不算太壞。

    不過(guò),在數(shù)據(jù)的背后,更應(yīng)該看到的是惠達(dá)衛(wèi)浴的韌性。在過(guò)去的一年,惠達(dá)衛(wèi)浴繼續(xù)深耕銷(xiāo)售渠道,并不斷用數(shù)字化為其賦能,穩(wěn)定了渠道優(yōu)勢(shì)。

    此外,惠達(dá)衛(wèi)浴也在不斷市場(chǎng)機(jī)遇,聚焦家裝板塊,與頭部裝企展開(kāi)合作,2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.34億元,成為惠達(dá)衛(wèi)浴第二增長(zhǎng)曲線。

    聚焦主業(yè),渠道優(yōu)勢(shì)凸顯

    2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.19億元,凈利潤(rùn)1.28億元,穩(wěn)住了基本盤(pán)。這背后,與其渠道有優(yōu)勢(shì)密不可分。

    惠達(dá)衛(wèi)浴的主要銷(xiāo)售渠道是零售渠道,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月31日,惠達(dá)衛(wèi)浴擁有境內(nèi)專(zhuān)賣(mài)店總數(shù)為1886家,總面積35.46萬(wàn)平方米。目前,惠達(dá)衛(wèi)浴主要合作的KA賣(mài)場(chǎng)包括居然之家、紅星美凱龍、月星、歐亞達(dá)等,其中居然之家總店數(shù)187家,紅星美凱龍總店數(shù)130家。

    為了持續(xù)發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),惠達(dá)衛(wèi)浴不斷通過(guò)數(shù)字化為其賦能。

    2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴積極拓展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式,通過(guò)線上導(dǎo)流至線下門(mén)店,打造線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)零售渠道流量多元化。

    在線上,惠達(dá)衛(wèi)浴依托抖音平臺(tái)賬號(hào),開(kāi)展總經(jīng)理“520直播狂歡”、雙11直播“惠達(dá)佳品購(gòu)”等活動(dòng),線上線下同步協(xié)作,各地經(jīng)銷(xiāo)商積極參與,促進(jìn)終端營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),惠達(dá)衛(wèi)浴還在視頻號(hào)、小紅書(shū)、抖音、逛逛bigday、知乎等平臺(tái)對(duì)爆款產(chǎn)品進(jìn)行大量的種草,為零售渠道持續(xù)賦能。

    在穩(wěn)定渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí),惠達(dá)衛(wèi)浴打造標(biāo)桿門(mén)店,形成標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、高效化的終端零售賦能模式。2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴門(mén)店逐步升級(jí),7.0智能定制體驗(yàn)店正式亮相。

    據(jù)了解,7.0店面根據(jù)年輕消費(fèi)者偏好,構(gòu)建符合其需求的新場(chǎng)景,將整體店面分為智能展示區(qū)、明星套間展示區(qū)、定制套間展示區(qū)、集中展示區(qū)、休息區(qū),重新定位賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)景,表達(dá)了“惠達(dá)”品牌門(mén)店從風(fēng)格化到人格化的轉(zhuǎn)變,突出了從多選到精選的門(mén)店設(shè)計(jì)理念,從而增強(qiáng)顧客對(duì)專(zhuān)賣(mài)店及產(chǎn)品的視覺(jué)效應(yīng)。

    通過(guò)店面升級(jí),也可以看出惠達(dá)衛(wèi)浴堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為核心,不斷升級(jí)服務(wù)為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴明確“2471標(biāo)準(zhǔn)”,即24小時(shí)響應(yīng),7天完工,100%滿意,將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步升級(jí)。

    此外,惠達(dá)衛(wèi)浴還創(chuàng)建可視化智能呼叫中心,時(shí)刻解答消費(fèi)者心中疑惑。2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴以自建維修中心、經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商、第三方服務(wù)商為核心構(gòu)筑起惠達(dá)的售后服務(wù)交付體系,服務(wù)中心(服務(wù)站)總數(shù)量達(dá)1500家,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)1260個(gè)區(qū)縣,服務(wù)滿意度達(dá)97%以上。

    家裝板塊表現(xiàn)亮眼

    近年來(lái),家裝是比較火熱的一個(gè)板塊,市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告,中國(guó)家裝家居市場(chǎng)的規(guī)模從2016年的4.5萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2021年的6.9萬(wàn)億元,并預(yù)計(jì)到2026年將進(jìn)一步增長(zhǎng)至10.4萬(wàn)億元。

    規(guī)模之下,吸引不少玩家入局分食,阿里巴巴、京東、貝殼、國(guó)美等各領(lǐng)域的巨頭均在家裝領(lǐng)域有所布局。作為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的頭部企業(yè),惠達(dá)衛(wèi)浴自然也在把握這一機(jī)會(huì)。

    2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴繼續(xù)深耕家裝渠道,融合全渠道、全品類(lèi)等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),全面啟動(dòng)家裝業(yè)務(wù)。

    首先,惠達(dá)衛(wèi)浴完善市場(chǎng)布局,聚焦核心城市家裝業(yè)務(wù),深入挖掘空白市場(chǎng)份額,搭建起家裝渠道營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)占有率。

    在自身探索出道路后,惠達(dá)衛(wèi)浴不斷為經(jīng)銷(xiāo)商賦能。具體做法是,由總部與頭部裝企垂直建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,然后以差異化的專(zhuān)屬產(chǎn)品、健全的組織保障、及時(shí)高效的交付落地服務(wù)為經(jīng)銷(xiāo)商提供品牌背書(shū),賦能經(jīng)銷(xiāo)商家裝業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

    當(dāng)然,家裝市場(chǎng)最為重要的產(chǎn)品的差異化和服務(wù)。為此,惠達(dá)衛(wèi)浴通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),并結(jié)合渠道特性和消費(fèi)需求,提供適配家裝渠道的產(chǎn)品,在門(mén)店設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、銷(xiāo)售服務(wù)等方面進(jìn)行優(yōu)化,深入推進(jìn)家裝渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

    2022年,惠達(dá)衛(wèi)浴與圣都、華杰東方、方林、都都等頭部裝企以及歐派優(yōu)材、業(yè)之峰連鎖裝飾等供應(yīng)鏈平臺(tái)新簽訂了全國(guó)戰(zhàn)略合作。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月31日,惠達(dá)衛(wèi)浴合作裝企共計(jì)802家,家裝渠道門(mén)店988家,家裝渠道營(yíng)業(yè)收入1.34億元。

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