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2022年度ROI-EFESO工業(yè)4.0獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在德國(guó)慕尼黑如期舉行。中國(guó)飛鶴憑借智能供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)成功斬獲ROI-EFESO工業(yè)4.0中國(guó)獎(jiǎng)，讓飛鶴再一次代表中國(guó)向世界展示中國(guó)品牌、中國(guó)力量。

眾所周知，德國(guó)ROI-EFESO工業(yè)4.0獎(jiǎng)始于2013年，系表彰工業(yè)化領(lǐng)域中擁有杰出貢獻(xiàn)及數(shù)字轉(zhuǎn)型方案之企業(yè)，是德語國(guó)家中最負(fù)盛名的獎(jiǎng)項(xiàng)之一，更是工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)桿。飛鶴憑借WCSC供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系和供應(yīng)鏈4.0雙元戰(zhàn)略，締造出“新鮮、安全、敏捷”的供應(yīng)鏈體系，提升生產(chǎn)效率和奶粉品控的精細(xì)度，讓其在諸多品牌中脫穎而出，這一成就與他們對(duì)于供應(yīng)鏈的管理與建設(shè)密不可分。

據(jù)了解，從2020年開始，飛鶴便逐步落實(shí)“組織+流程+績(jī)效”三位一體的供應(yīng)鏈管控模式并從運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)字化建設(shè)兩個(gè)層面推進(jìn)實(shí)施供應(yīng)鏈工業(yè)4.0解決方案。在運(yùn)營(yíng)管理方面，飛鶴依托“1+6+3”的集成供應(yīng)鏈體系，充分發(fā)揮計(jì)劃指揮棒的作用，落實(shí)S&OP流程運(yùn)作體系，前瞻性地規(guī)劃并持續(xù)新建工廠及產(chǎn)線，將工廠分為成本型和靈活型，進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)；建設(shè)奶粉鐵罐及塑料蓋的“廠中廠”模式，提升供應(yīng)時(shí)效；在哈爾濱投資建設(shè)占地面積約24000平的中央倉(cāng)，以線路不跨省為原則布局區(qū)域倉(cāng)，提升物流配送效率。更令人驕傲的是，今年5月，飛鶴成功獲批乳鐵蛋白生產(chǎn)許可，建成了行業(yè)內(nèi)第一條乳鐵蛋白自動(dòng)化生產(chǎn)線并正式投產(chǎn)。這意味著飛鶴打破了國(guó)外對(duì)乳鐵蛋白的壟斷，也削弱了國(guó)際局勢(shì)和疫情帶來的不利影響，從原料端保障了中國(guó)寶寶的口糧安全。

除了在原料端不斷發(fā)力，已實(shí)現(xiàn)“全局?jǐn)?shù)字化”的飛鶴還打造了智慧供應(yīng)鏈。飛鶴通過追溯系統(tǒng)，能夠及時(shí)捕捉、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，從而實(shí)現(xiàn)小批量、高速度的柔性生產(chǎn)。智慧供應(yīng)鏈的加持讓飛鶴既能精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者的需求，也穩(wěn)定保證了奶粉的新鮮度——從灌裝生產(chǎn)到裝進(jìn)寶寶的奶瓶，最快只需28天。如今，飛鶴的供應(yīng)鏈端已經(jīng)和生產(chǎn)端、消費(fèi)端形成了正反饋循環(huán)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)資源的高效整合與配置。

伴隨著“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程不斷加快。作為奶粉界的龍頭企業(yè)，飛鶴依托工業(yè)4.0智能供應(yīng)鏈，成功打造出“更適合中國(guó)寶寶”的優(yōu)質(zhì)奶粉，未來飛鶴將繼續(xù)打造優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈，研發(fā)新技術(shù)，推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓媽媽買的放心，寶寶喝的安心。

本文來源：財(cái)經(jīng)報(bào)道網(wǎng)

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