“火爆全網(wǎng)，半個娛樂圈都捧在手心”這句廣告語來源于本宮的茶。

(資料圖片僅供參考)

本宮的茶是由知名歌手胡海泉于2015年聯(lián)合創(chuàng)始的新式茶飲品牌，曾因與多名知名藝人、網(wǎng)紅的合作活躍于消費者眼前，也曾因偷稅行徑?jīng)_上熱搜。

創(chuàng)立以來，公司輿論不斷，主打的形象卻一直都是胡海泉。不過，近日天眼查數(shù)據(jù)顯示，本宮的茶母公司發(fā)生了股東變動，胡海泉退出了公司股東列表。

一進一出匪夷所思

據(jù)天眼查顯示，本宮的茶母公司廣州本宮餐飲服務有限公司（以下簡稱“本宮餐飲”）發(fā)生了大股東變動。

在變動之前，江泉投資以51%的股份位列本宮餐飲第一大股東。其中，胡海泉持有44%的股份，進而間接持有本宮餐飲22.44%的股份。

此次大股東變動后，江泉投資推出了本宮餐飲的股東列表，公司原第二大股東徐馳成為新的最大股東。

值得注意的是，江泉投資雖然退出了本宮餐飲，但是江泉投資的第一大股東睢宏江卻新增為股東。后者與胡海泉一同執(zhí)掌江泉投資，持股比例為46%。

據(jù)天眼查顯示，在江泉投資退出的同時，睢宏江新增為本宮餐飲的新股東，持股比例44%。

江泉投資退出本宮餐飲，公司第一大股東卻以個人名義新增為本宮餐飲的股東，這番操作的背后，到底是看空，還是看多？

源于南發(fā)于北 加盟商數(shù)量腰斬

本宮的茶創(chuàng)立于廣州，在對外宣傳上也常常自稱“探尋武夷山、福建、廣西等國內名茶發(fā)源地，甄選出優(yōu)質的冷萃茗茶”。

不過據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù)顯示，發(fā)家于廣東的本宮的茶在華南并沒有過多的布局。

截至2023年1月3日，本宮的茶共有門店473家，人均客單價16.35元。從門店分布情況來看，河北省以64家高居第一，北京市以56家位居第二，山東省以55家位列第三，此后4-7名分別為湖南省、河南省、內蒙古自治區(qū)、遼寧省，直至第8名才是創(chuàng)始地廣東省。

此外，廣東省隔壁的福建省僅有9家門店，海南省僅有3家門店。從門店分布來看，本宮的茶并沒有將門店的布局重點放在華南地區(qū)，而是放在了華北、東北地區(qū)。

“起于南，發(fā)于北”是本宮的茶在門店布局上的最大特征。

值得注意的是，華南是多家頭部新式奶茶品牌的發(fā)源地和布局重心，其中就包括老大喜茶、老二奈雪，華東則是行業(yè)老三樂樂茶的大本營。

重點布局三巨頭相對薄弱的華北市場，這是本宮的茶選擇的破局之道。

如果從城市角度來看，本宮的茶以三線城市為中心。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，本宮的茶在三線的門店總數(shù)占比為26.85%，高居第一，二線、四線則分別以19.03、17.55%的占比分列二三。

在重點布局華北市場之上，本宮的茶又以相對的下沉市場為中心，不過在實際經(jīng)營上，公司市場策略的成效似乎并不理想。

據(jù)公司官網(wǎng)顯示，截至2021年3月，本宮的茶已經(jīng)在全球開設1100家門店。到了2023年1月3日，窄門數(shù)據(jù)顯示本宮的茶的門店數(shù)僅剩473家，降幅達到了57%。

疫情影響之下，餐飲行業(yè)的生意并不好做，但如此大面積地關停門店似乎略顯夸張。疫情之后，餐飲行業(yè)能否恢復，又需要多久恢復，并沒有確切的答案。

曾因偷稅沖上熱搜

未解的業(yè)績復蘇之謎都困擾著本宮的茶，但這是否是持股結構“一進一出”的答案，公司并沒有給出答案。不過有一點可以確定——胡海泉一直陷于本宮的茶的負面新聞。

2022年5月25日，本宮的茶母公司本宮餐飲因偷稅行為被國家稅務總局廣州市稅務局第二稽查局出具行政處罰書，并處以9.123萬元的罰款。

彼時，胡海泉就因此沖上熱搜。據(jù)不完全統(tǒng)計，超過90家媒體對此報道，微博話題閱讀人數(shù)超過1.4億。

此外，本宮餐飲還先后于2022年11月16日、2023年1月3日因未按時履行法律義務被廣州市南沙區(qū)人民法院強制執(zhí)行，合計執(zhí)行金額達23.19萬元。

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