本文來(lái)源：時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者：徐曉倩

圖源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一年擊鼓傳花式的裁員，“瘦身”后的互聯(lián)網(wǎng)大廠又站到了全新的起點(diǎn)。

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智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022年三季度高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，招聘需求TOP10中，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)以16.3%穩(wěn)居榜首，而在求職申請(qǐng)中，該數(shù)字僅為7.4%。

春江水暖鴨先知，互聯(lián)網(wǎng)獵頭率先活躍起來(lái)，傳遞著大廠回暖的信號(hào)?！白罱簧俅髲S都陸續(xù)放出了崗位，主要集中在產(chǎn)品技術(shù)和銷售?！被ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭美嘉向時(shí)代財(cái)經(jīng)坦言。不過(guò)，崗位的要求普遍提升了，工資漲幅沒(méi)有往年那么大。

最先受到“新十條”刺激的在線旅游行業(yè)，回暖的跡象更為明顯。有消息稱，12月31日前，飛豬將開(kāi)放首批200余個(gè)崗位機(jī)會(huì)。

“暫時(shí)能緩解燃眉之急，但無(wú)法重返互聯(lián)網(wǎng)的繁榮時(shí)期。”多位收到面試通知的應(yīng)聘者向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。

久旱逢甘露，招聘回暖但等不到漲薪

失業(yè)四個(gè)月以來(lái)，亞楠一般通過(guò)招聘網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)判斷就業(yè)行情。12月的第一周，她等來(lái)了三個(gè)面試通知。在這之前，亞楠的簡(jiǎn)歷已經(jīng)安靜地躺了兩個(gè)月。

放在一年前，大廠工作履歷處于招聘市場(chǎng)的金字塔尖，產(chǎn)品經(jīng)理出身的亞楠沒(méi)有考慮過(guò)35歲前失業(yè)的狀況。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，從提出離職到入職下一份工作，往往能控制在一個(gè)月內(nèi)，無(wú)縫銜接的安全感是大廠人離職后的體面。

“只要掛出簡(jiǎn)歷，一周內(nèi)就會(huì)有公司聯(lián)系，想找到收入豐厚、成長(zhǎng)空間大的崗位，成功率在50%以上。”亞楠向時(shí)代財(cái)經(jīng)回憶起互聯(lián)網(wǎng)公司2020年的盛況。

彼時(shí)，各大公司忙著拓寬業(yè)務(wù)邊界，潛入下沉市場(chǎng)，并且把尚未完全觸網(wǎng)的老年人群體收入囊中。亞楠的年收入也在這一時(shí)期水漲船高，一次跳槽后，她的年收入從20萬(wàn)漲到了40萬(wàn)。

不過(guò)，亞楠發(fā)現(xiàn)，年末流出的招聘崗位像是一顆煙霧彈，無(wú)論薪酬待遇還是崗位內(nèi)容，都遭遇了全面降級(jí)，甚至不得不在中小廠找退路?！肮べY漲幅最多40%，匹配的崗位有不少大型傳統(tǒng)企業(yè)，因?yàn)榇髲S員工更符合當(dāng)前公司對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求?！?/p>

不僅如此，亞楠還得接受面試官更為嚴(yán)苛的審視。以往面試到最后，雙方談?wù)摰慕裹c(diǎn)一般是薪酬待遇，而當(dāng)下的側(cè)重點(diǎn)落在了應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)上，整個(gè)過(guò)程夾雜著五花八門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)黑話。

復(fù)盤(pán)最近幾次的失利，亞楠都倒在了最后一輪面試上，她下載了多個(gè)行測(cè)軟件，通過(guò)一遍遍地刷題找到問(wèn)答自如的感覺(jué)。

招聘釋放的回暖信號(hào)，讓一部分處于掙扎階段的大廠人看到了一線生機(jī)。

在考核壓力和新冠疫情的疊加影響下，夢(mèng)婕動(dòng)了離職的念頭。12月中旬，夢(mèng)婕成為公司“陽(yáng)性大部隊(duì)”的一員，然而，公司的運(yùn)行節(jié)奏并沒(méi)有慢下來(lái)，大部分人默契選擇帶病上陣。即便特意在個(gè)人首頁(yè)上標(biāo)注了近況，但是接二連三抖動(dòng)的工作窗口，時(shí)刻提醒著夢(mèng)婕，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)永遠(yuǎn)在個(gè)人健康之上。

一周后，夢(mèng)婕更新了工作簡(jiǎn)歷，她想試探一下外部的機(jī)會(huì)?！耙幌挛邕^(guò)去，有5個(gè)HR發(fā)來(lái)面試邀請(qǐng)，這給了我年后離職的勇氣。”夢(mèng)婕打算把視野放在中小廠上，相比大廠不容放慢的節(jié)奏，中小廠反而有更多施展的空間。

秋招釋放最后通道，應(yīng)屆生擠上末班車

比起還在為數(shù)不多的招聘崗位上糾結(jié)的社招大軍們，2022年末，一部分大廠慷慨地向應(yīng)屆生敞開(kāi)了最后的招聘通道。

“本來(lái)不抱希望了，沒(méi)想到被大廠撈到了?！?2月初，王迪結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的秋招長(zhǎng)跑，為了等到第一意向公司的名額，他前前后后拒絕了近10個(gè)offer。

說(shuō)起這份來(lái)之不易的確定性，王迪還未從喜悅中緩過(guò)神來(lái)，就在兩個(gè)月前，降本增效還是這家公司的底色，他不得不把最后的希望放在某二線城市的老牌國(guó)企上。

據(jù)王迪觀察，近一個(gè)月內(nèi)，曾經(jīng)拒人千里之外的大廠HR變得溫和起來(lái)，和他一樣泡了幾個(gè)月“簡(jiǎn)歷池”的應(yīng)屆生紛紛收到了大廠的橄欖枝。“大家都覺(jué)得很意外，有的同學(xué)前一天試著發(fā)了申請(qǐng)，一天內(nèi)就收到了HR的面試邀請(qǐng)，有的人簡(jiǎn)歷發(fā)了4、5個(gè)月沒(méi)有回應(yīng)，突然又被撿了起來(lái)，放在幾個(gè)月前完全想象不到。”

于是，各大互聯(lián)網(wǎng)大廠出現(xiàn)了魔幻的一幕。隨著業(yè)務(wù)線的收縮和調(diào)整，一批老員工被無(wú)情地優(yōu)化；但是又有一批新員工先后曬出意向通知書(shū)。

裁舊招新背后也是大廠的一套省錢(qián)法則：淘汰一部分身價(jià)昂貴的員工，錄用性價(jià)比更高的職場(chǎng)新人，怎么看都是一筆劃算的交易。

即便處于裁員風(fēng)暴的陰影下，大廠并沒(méi)有停下招新的意愿。京東官方發(fā)布消息稱，今年畢業(yè)季已有萬(wàn)名應(yīng)屆畢業(yè)生入職京東，包括近2000名初入職場(chǎng)的00后。阿里巴巴張勇曾對(duì)外表示，2022年會(huì)有近6000名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生入職，其中核心業(yè)務(wù)近一年新增員工9000余人。美團(tuán)的2023屆校招計(jì)劃中，預(yù)計(jì)招聘5000余人。

數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)首次突破千萬(wàn)，達(dá)到1076萬(wàn)人，而2023年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將繼續(xù)增加，預(yù)計(jì)達(dá)到1158萬(wàn)人。

“今年大廠校招待遇縮水了很多，有的非技術(shù)崗位工資只開(kāi)出一萬(wàn)以上的‘白菜價(jià)’，放在一線城市，沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”多位秋招應(yīng)屆生向時(shí)代財(cái)經(jīng)反映。

面對(duì)上千萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)者以及缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的履歷，應(yīng)屆畢業(yè)生不得不調(diào)整自己的心理預(yù)期，比起錯(cuò)失秋招的機(jī)會(huì)、被同齡人甩在原點(diǎn)，不如暫時(shí)接受當(dāng)前的薪酬。

沐沐不想加入“低收入”應(yīng)屆生的陣營(yíng)，國(guó)內(nèi)top5名校學(xué)生標(biāo)簽是她談判的籌碼，但最終還是遭遇了現(xiàn)實(shí)的打擊，理想薪資從年薪30萬(wàn)降到了20萬(wàn)。

大廠觸底后，會(huì)迎來(lái)反彈嗎？

一個(gè)多月前，各大互聯(lián)網(wǎng)公司先后發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)。多份財(cái)報(bào)透露出降本增效的成果：行業(yè)正在走出寒冬，迎來(lái)拐點(diǎn)。

騰訊第三季度財(cái)報(bào)顯示，其調(diào)整后凈利潤(rùn)323億元，同比增長(zhǎng)2%，環(huán)比增長(zhǎng)15%，重回正增長(zhǎng)軌道。視頻號(hào)成為騰訊唯一的變量，在日活達(dá)到8億以后，視頻號(hào)的商業(yè)化也被提上了議程。廣發(fā)證券測(cè)算，它的信息流廣告收入空間約為每年109億元，還有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，其收入規(guī)模將超過(guò)370億元。

阿里巴巴在維持核心業(yè)務(wù)基本面穩(wěn)定的情況下，營(yíng)收、調(diào)整后凈利潤(rùn)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。京東則大幅扭轉(zhuǎn)了去年同期的虧損，收獲了近60億元的凈利潤(rùn)。

另一項(xiàng)與回暖氣象息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)廣告也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。根據(jù)QuestMobile《2022中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示，Q3互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模為1663.3億元，同比增長(zhǎng)5.1%，正式從前兩季的低谷走出。其中，騰訊第三季度廣告收入環(huán)比增長(zhǎng)15%，拼多多的廣告收入284億元，同比增長(zhǎng)58%。

另一方面，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人也拿出了重整業(yè)務(wù)、開(kāi)拓第二增長(zhǎng)曲線的決心。

12月15日，一向溫和的馬化騰一反常態(tài)，言辭犀利地診斷騰訊存在的諸多問(wèn)題，視頻號(hào)被放在了全公司最重要的位置；更早之前，劉強(qiáng)東也在內(nèi)部開(kāi)展了高層會(huì)議，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上的高級(jí)管理人員，降薪10%-20%，要求京東將重點(diǎn)回歸到公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心“成本、效率、體驗(yàn)”上面。

2016年，赴美留學(xué)的劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)回歸，批評(píng)公司組織效率和戰(zhàn)斗力下降。第二年，京東實(shí)現(xiàn)了翻盤(pán)，迎來(lái)上市后首次單季度盈利。劉強(qiáng)東回歸一線意味著業(yè)績(jī)回升、股價(jià)上漲和重振士氣；騰訊在3Q大戰(zhàn)結(jié)束后，也有過(guò)一次全面的自省，緊接著迎來(lái)了更加開(kāi)放的生態(tài)，順利拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票。

“各大公司還在做年底盤(pán)點(diǎn)和業(yè)務(wù)調(diào)整，等到明確了發(fā)力方向，一旦業(yè)務(wù)需要擴(kuò)張，流出的崗位應(yīng)該會(huì)更多?！泵兰蜗驎r(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道。

“海外游戲和視頻號(hào)是騰訊未來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也需要一批新人去開(kāi)發(fā)新戰(zhàn)場(chǎng)，帶動(dòng)營(yíng)收的增長(zhǎng)?！币或v訊內(nèi)部人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道，看似有的業(yè)務(wù)遭遇了關(guān)停的命運(yùn)，實(shí)際上大多數(shù)人員轉(zhuǎn)移到了更賺錢(qián)的方向。

三年前，騰訊云的員工總數(shù)僅為1000多人，而到了2021年，騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）的員工已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)人。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口降臨時(shí)，2b業(yè)務(wù)挑起了三分之一的收入來(lái)源。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年暴風(fēng)雨式的降本增效后，大廠又不謀而合地達(dá)成了一致的目標(biāo)：聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，糾正偏離航線的軌跡。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要新鮮血液走上創(chuàng)新、穩(wěn)健的發(fā)展道路，這也意味著新一輪的招兵買(mǎi)馬將提上議程。

（文中受訪者皆為化名。）

關(guān)鍵詞： 降本增效