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  • 天天熱門(mén):揚(yáng)言海外對(duì)標(biāo)星巴克!霸王茶姬瘋狂擴(kuò)張,曾獲郭廣昌投資,開(kāi)一家店要花70萬(wàn)
    2022-12-14 14:34:24 來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 編輯:

    本文來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:王言

    新茶飲賽道的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,來(lái)自云南的區(qū)域茶飲品牌“霸王茶姬”選擇逆勢(shì)擴(kuò)張。


    (資料圖片)

    近日,霸王茶姬宣布,將在今年12月新開(kāi)205家門(mén)店,全球總門(mén)店數(shù)已達(dá)到1050家以上。壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,開(kāi)店數(shù)量持續(xù)攀升的品牌僅有3家,霸王茶姬便是其中之一,分別新開(kāi)49家、100家、104家門(mén)店。

    圖片來(lái)源:霸王茶姬官方微博

    “從去年開(kāi)始,霸王茶姬就加快了門(mén)店的布局,補(bǔ)足了西南大本營(yíng),站穩(wěn)成都市場(chǎng),補(bǔ)充了四川的門(mén)店密度,并將西南4省連成一片。到今年,霸王茶姬在門(mén)店發(fā)展上的核心目標(biāo)就是走出西南大本營(yíng),進(jìn)入全國(guó)?!卑酝醪杓嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

    與其他新式茶飲品牌的成長(zhǎng)路徑相似,霸王茶姬也是從地方起家,成長(zhǎng)為區(qū)域品牌后,再借助資本力量,向全國(guó)甚至海外市場(chǎng)擴(kuò)張。2021年10月,霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰在接受“明亮公司”采訪時(shí)曾放出豪言,計(jì)劃將門(mén)店數(shù)量從2021年的500家增加到2022年的2000家。而他的野心不止于此。張俊杰還表示,2024年之后,要將重心轉(zhuǎn)到國(guó)外,“海外路徑對(duì)標(biāo)星巴克”。

    不過(guò),2022年年末將至,霸王茶姬的門(mén)店數(shù)量依然較當(dāng)初2000家門(mén)店的目標(biāo)有著不小的距離。在行業(yè)不斷內(nèi)卷情況下,主打國(guó)風(fēng)的霸王茶姬要快速實(shí)現(xiàn)張俊杰的夢(mèng)想,并不容易。

    云南的“茶顏悅色”

    據(jù)和訊網(wǎng)等媒體報(bào)道,霸王茶姬的第一家門(mén)店,于2017年11月17日在云南省昆明市五一路開(kāi)業(yè),品牌定位是新中式國(guó)風(fēng)茶飲品牌,以原葉鮮奶茶為主打,覆蓋純茶、鮮果茶及周邊相關(guān)衍生產(chǎn)品等。

    霸王茶姬的創(chuàng)始人張俊杰是一名90后,曾是臺(tái)灣某奶茶品牌在云南地區(qū)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。2020年,霸王茶姬獲得郭廣昌的復(fù)星集團(tuán)、XVC等機(jī)構(gòu)的天使輪投資;2021年3月和10月,霸王茶姬又先后獲得了A輪和B輪融資,投資方包括XVC、復(fù)星瑞正資本以及琮碧秋實(shí)投資管理公司,其中B輪獲得了3億元的投資。

    霸王茶姬還布局了東南亞等海外市場(chǎng),并一度爆火。目前,霸王茶姬在馬來(lái)西亞和新加坡已有近40家門(mén)店。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,張俊杰表示,預(yù)計(jì)2021年國(guó)內(nèi)綜合銷售額約為5億~6億元,海外營(yíng)收占比約10%。

    除了品牌名化用京劇經(jīng)典曲目“霸王別姬”外,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、名稱設(shè)置和門(mén)店裝飾上,霸王茶姬也力求國(guó)風(fēng)。時(shí)代財(cái)經(jīng)注意到,霸王茶姬的爆款產(chǎn)品伯牙絕弦、花田烏龍和桂馥蘭香,以及蘭亭序、斷橋雪等,名稱均借用了傳統(tǒng)典故。

    也正因?yàn)榇?,霸王茶姬被不少消費(fèi)者稱為云南的“茶顏悅色”——兩者不僅在產(chǎn)品定位上有一定的相似,品牌IP形象也都是一位國(guó)風(fēng)裝扮的女性。

    不過(guò),霸王茶姬的產(chǎn)品定價(jià)要高于茶顏悅色。上述霸王茶姬相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),霸王茶姬的產(chǎn)品價(jià)格帶在16元~25元區(qū)間,單個(gè)產(chǎn)品平均高出茶顏悅色2元?!斑@部分高出來(lái)的價(jià)格,其實(shí)給予了我們給消費(fèi)者帶來(lái)更好的差異化價(jià)值體驗(yàn)。”他說(shuō)。

    開(kāi)店費(fèi)用比喜茶和蜜雪冰城還貴

    據(jù)上述霸王茶姬相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,目前,霸王茶姬采用加盟與直營(yíng)結(jié)合的模式進(jìn)行擴(kuò)張,總體上,加盟門(mén)店的比例要高于直營(yíng)門(mén)店。

    “未來(lái)加盟門(mén)店會(huì)快速增長(zhǎng),但面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們也會(huì)一直堅(jiān)持我們的開(kāi)店總策略,即先開(kāi)直營(yíng)店,跑通當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的模型后,才會(huì)開(kāi)放加盟門(mén)店,保證門(mén)店的存活率?!彼嬖V時(shí)代財(cái)經(jīng)。

    加盟費(fèi)方面,開(kāi)設(shè)一家霸王茶姬門(mén)店的費(fèi)用要高于喜茶、蜜雪冰城等品牌。

    時(shí)代財(cái)經(jīng)以意向加盟商的身份聯(lián)系霸王茶姬的招商人員,她告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),無(wú)論是在廣州等一線城市,還是蘭州等二線城市,加盟商的開(kāi)店費(fèi)用沒(méi)有區(qū)別?!耙患议T(mén)店的面積40平米起步,費(fèi)用最少需要50萬(wàn)元,如果再加上人工、房租,大概需要70萬(wàn)元?!彼f(shuō)。

    當(dāng)時(shí)代財(cái)經(jīng)告知自己的預(yù)備資金只有30萬(wàn)元時(shí),上述招商人員立刻表示,30萬(wàn)元無(wú)法覆蓋成本。

    相比之下,剛剛開(kāi)放加盟的喜茶在開(kāi)店費(fèi)用方面則要低不少。前不久,喜茶在其微信公眾號(hào)上發(fā)布了事業(yè)合伙細(xì)則。想要成為喜茶的加盟商,費(fèi)用除了首次需一次性繳納41.3萬(wàn)元外,此后每年還需繳納2萬(wàn)元的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)使用費(fèi),以及每三年5萬(wàn)元的單店合作服務(wù)費(fèi)。以此計(jì)算,加盟商開(kāi)一家喜茶門(mén)店的花費(fèi)在50萬(wàn)元以內(nèi)。

    蜜雪冰城的官網(wǎng)信息則顯示,蜜雪冰城在各類城市的開(kāi)店花費(fèi)在37萬(wàn)元以上。

    擴(kuò)張真不是喊口號(hào)

    行業(yè)“內(nèi)卷”下,中高端價(jià)位的奈雪的茶、喜茶等開(kāi)始進(jìn)軍低線市場(chǎng),蜜雪冰城們則反攻打入一二線城市。在這種情況下,主打國(guó)風(fēng)的霸王茶姬要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,并非易事。

    與堅(jiān)持直營(yíng)模式的茶顏悅色相比,主打加盟模式的霸王茶姬,需要更大的品牌聲量和市場(chǎng)熱度,以吸引更多加盟方,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。

    但相較于茶顏悅色,霸王茶姬的品牌力較弱。以微博粉絲為例,截至發(fā)稿時(shí),茶顏悅色官方微博的粉絲數(shù)為31.5萬(wàn),近期微博評(píng)論數(shù)量超過(guò)30;而霸王茶姬的官方微博粉絲數(shù)量?jī)H有5萬(wàn),部分微博評(píng)論量只有個(gè)位數(shù)。

    除了品牌影響力之外,具有地方特色的霸王茶姬在擴(kuò)張過(guò)程中也受到文化、供應(yīng)鏈等方面的限制。走出西南且進(jìn)行快速擴(kuò)張,則可能意味著霸王茶姬“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”的消失。

    這一點(diǎn)可以從茶顏悅色的全國(guó)化路徑上窺見(jiàn)一二。雖然已經(jīng)在湖南省外開(kāi)疆拓土近兩年,而且絕大多數(shù)門(mén)店都需要排隊(duì),但截至目前,茶顏悅色在省外的門(mén)店也只有88家。

    茶顏悅色創(chuàng)始人呂良曾在FBIF2020食品飲料創(chuàng)新論壇上表示,在一個(gè)城市開(kāi)店需要跟固定的人群發(fā)生關(guān)系,所以茶顏悅色很看重這杯茶能不能讓顧客復(fù)購(gòu)。茶顏悅色此前遲遲未擴(kuò)張,更深層的原因在于組織力以及供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的打磨需要時(shí)間。

    “不是不想,而是出去了真的會(huì)死?!眳瘟挤Q。

    另一方面,依靠加盟模式實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張,短期內(nèi)確實(shí)能實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的效果,但品牌方的管理水平往往成為門(mén)店長(zhǎng)期發(fā)展的掣肘。

    以另一同樣推行加盟模式的西南知名茶飲品牌茶百道為例。2016年,茶百道在全國(guó)僅有100家門(mén)店,而目前已有超過(guò)6000家門(mén)店。茶百道采用的是每10家門(mén)店配1位督導(dǎo)的管理制度,但僅在去年一年,茶百道就因食品安全問(wèn)題多次向公眾道歉。

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