文/十界

出品/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

(資料圖片僅供參考)

盒馬突然提速。

11月末，盒馬X會(huì)員店迎來上海第五家門店——東虹橋店，這也是盒馬在全國開出的第八家門店。此前，盒馬X會(huì)員店在上海、北京、南京、蘇州全國4座城市均有落子。

東虹橋店占地面積超過1.6萬平方米，設(shè)計(jì)時(shí)布局了很多區(qū)別于之前會(huì)員店的商品以及場景。例如門店一樓設(shè)立了任天堂+PICO 4電競對戰(zhàn)區(qū)，并開辟了親子玩樂區(qū)。對于為何選擇電競。

近日，在2022超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上，盒馬CEO侯毅分享了未來十年的目標(biāo)。

具體來說，從2023年起，盒馬將以一萬億銷售服務(wù)于十億消費(fèi)者為目標(biāo)，進(jìn)行十年投入。

其中，“一萬億銷售”和“服務(wù)十億消費(fèi)者”成為關(guān)鍵詞。

對此，侯毅還提到，沃爾瑪全球銷售是兩萬多億，開市客全球?qū)⒔?萬億，家樂福全球5000多億。

很顯然，走到第七個(gè)年頭，盒馬下一步希望能夠與國際零售巨頭比肩。

為新零售“蹚路”的這七年里，盒馬的發(fā)展卻不如想象中順利。

一邊飽受模式是否能夠走通的質(zhì)疑，一邊盈利高度承壓，個(gè)中滋味只有盒馬內(nèi)部人員清楚。尤其是今年以來，盒馬鮮生估值腰斬，永輝超市宣布回歸傳統(tǒng)零售。

伴隨著兩大探索者跌落神壇，新零售步入深水區(qū)。盒馬又找到一個(gè)具有全新想象力的方向——盒馬奧萊店。最近，盒馬更是發(fā)布了“向上走、向下走、向外走”的最新規(guī)劃。

根據(jù)盒馬9月份調(diào)整的最新架構(gòu)，盒馬奧萊店已經(jīng)與盒馬鮮生店、盒馬X會(huì)員店并列為盒馬的三駕馬車。其中，侯毅對奧萊店的發(fā)展抱以很大的信心。

當(dāng)然，先后押注盒馬鄰里、盒馬mini、盒馬小站等，盒馬奧萊能不能成為盒馬的終極目標(biāo)還是個(gè)未知數(shù)。

因此，盒馬再次出發(fā)不是能讓侯毅有底氣放出“沖刺萬億銷售”狠話的主要原因。

最新交出的成績單，給了盒馬更進(jìn)一步的支撐和推動(dòng)力。今年盒馬鮮生門店同比增長達(dá)25%；盒馬X會(huì)員店增長超247%；奧萊渠道更是暴漲555%。

此外，阿里披露出的2023財(cái)年二季度財(cái)報(bào)中，盒馬的表現(xiàn)也十分亮眼。主要受惠于盒馬收入的強(qiáng)勁增長，阿里直營及其他收入同比增長6%。截至2022年9月30日，不包括開業(yè)不到12個(gè)月的門店，絕大多數(shù)盒馬門店的現(xiàn)金流為正。

“我們認(rèn)為商品力是今天零售業(yè)唯一的核心競爭能力”，想要實(shí)現(xiàn)萬億雄心，擺在盒馬面前的無非是持續(xù)深挖商品力和大力推進(jìn)新業(yè)態(tài)盒馬奧萊這兩條核心舉措。

不過在此之前，盒馬必須夯實(shí)基本功，并從現(xiàn)在的單店盈利提升為全面盈利。這樣，盒馬才算邁過了第一道大坎。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聲明：文章內(nèi)容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)不對因使用本文章所采取的任何行動(dòng)承擔(dān)任何責(zé)任。

關(guān)鍵詞：