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  • 及時(shí)行樂的猴子|新動(dòng)態(tài)
    2022-11-27 21:52:34 來源:雪球 編輯:

    下面幾個(gè)場(chǎng)景對(duì)我們來說都不陌生:


    (資料圖片)

    躺在床上刷短視頻,說好了半個(gè)小時(shí),為什么轉(zhuǎn)眼就到了該睡覺的時(shí)間。

    孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲不能自拔,為了游戲總跟爸媽談判、發(fā)脾氣。

    明明論文馬上要交了,在焦慮中不斷拖延,一直拖到最后一刻。

    周末加班,到辦公室打開電腦,決定還是先刷個(gè)劇再說吧。

    這究竟是什么原因造成的呢?

    回答這個(gè)問題之前,我們先看一個(gè)TED播放量TOP 10的演講:拖延癥 或及時(shí)行樂的猴子

    作者Tim Urban說人類的大腦中住著一只干擾個(gè)體理性決策的猴子,我們把它稱作“及時(shí)行樂的猴子”(instant gratification monkey),它只負(fù)責(zé)兩件事:追求簡(jiǎn)單和快樂。

    這只猴子會(huì)隨時(shí)跳出來,從理性決策的大腦手中搶過方向盤。當(dāng)你為周末的工作加班時(shí),它會(huì)告訴你“這活太難了,先刷會(huì)兒劇再說吧”。當(dāng)你開始學(xué)習(xí)時(shí),它又跳出來說“玩會(huì)游戲再學(xué)不遲”。然而,你的內(nèi)心深處還記得那些deadline,于是整天陷入到焦慮、悔恨和精神緊張中。

    這只及時(shí)行樂的猴子其實(shí)就是我們的本能腦和情緒腦,它的特點(diǎn)就是追求享受,趨利避害,趨易避難。它雖然很低級(jí),但卻經(jīng)過了幾億年的進(jìn)化,因此非常地強(qiáng)大。我們?nèi)祟愒诂F(xiàn)代文明進(jìn)化中還發(fā)展出了理智腦,它能夠理性地分析決策,但卻很弱小。

    這只猴子其實(shí)就是我們的生命本能,每個(gè)人都受這只猴子的控制。

    #多巴胺

    人的生命本能以追求簡(jiǎn)單快樂為原則。當(dāng)人的生命本能得到滿足時(shí),大腦會(huì)釋放一種神經(jīng)遞質(zhì)——多巴胺,它會(huì)讓你產(chǎn)生愉快、快樂、輕松的感覺。

    也就是說,多巴胺是個(gè)人在滿足了生命本能后,大腦所獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人的愉悅獎(jiǎng)勵(lì)。

    多巴胺的釋放有三個(gè)特點(diǎn):

    1.不同刺激源(生命本能或理性追求),都能夠獲得多巴胺。

    2.同一強(qiáng)度的刺激,多巴胺分泌量邊際遞減。

    3.如果強(qiáng)化刺激,會(huì)使大腦成癮。

    生命本能刺激源包括:游戲、短視頻、刷劇等休閑娛樂活動(dòng);理性追求刺激源包括:學(xué)習(xí)、跑步、努力工作、奉獻(xiàn)社會(huì)等自我實(shí)現(xiàn)行為。

    盡管不同刺激源會(huì)獲得同樣的多巴胺分泌,但由于生命本能刺激源因?yàn)楂@取成本低,刺激門檻低,更容易得到滿足。打游戲和學(xué)習(xí)都能獲得多巴胺,但打游戲獲得多巴胺所需時(shí)間短、刺激更直接,這就是為什么學(xué)習(xí)時(shí)猴子總會(huì)跳出來。

    回到開篇說的游戲沉迷問題。好的游戲設(shè)計(jì)都包含如下機(jī)制:

    1.獎(jiǎng)勵(lì)你的每一點(diǎn)努力

    2.反饋非常及時(shí)迅速

    3.對(duì)社交和內(nèi)心需求的滿足

    這么好的游戲自然會(huì)滿足猴子并讓大腦釋放大量多巴胺——盡管是劣質(zhì)多巴胺。如果你的孩子沒有上癮,只能說明這是一款失敗的游戲。

    #如何阻斷非理性行為的多巴胺反饋機(jī)制?

    答案是無解。

    對(duì)的,及時(shí)行樂的猴子是不可戰(zhàn)勝的。

    原因很簡(jiǎn)單:理性腦根本無力對(duì)抗億年進(jìn)化來的、追求享樂的本能腦和情緒腦。對(duì)這種生命本能的劣質(zhì)多巴胺反饋,似乎只有一種辦法應(yīng)對(duì):

    移除刺激源。

    你要知道,讓孩子少玩游戲并不現(xiàn)實(shí),由于多巴胺邊際效用遞減,只有加大游戲刺激才能達(dá)到同樣的愉悅滿足,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),孩子玩游戲時(shí)間越來越長(zhǎng),追求的游戲越來越高級(jí)。

    如果你覺得電子產(chǎn)品對(duì)孩子成長(zhǎng)不利,卸載手機(jī)上的抖音和游戲,家中不裝電視,手段簡(jiǎn)單粗暴卻很有效。

    好在,大腦可以從理性追求刺激中獲得同樣分量的優(yōu)質(zhì)多巴胺獎(jiǎng)勵(lì)。所以下一個(gè)更重要的問題變成了如何建立理性行為的多巴胺反饋機(jī)制。

    #如何建立理性行為的多巴胺反饋機(jī)制?

    (一)降低門檻

    如果你想養(yǎng)成跑步習(xí)慣,一定不要去挑戰(zhàn)三公里、五公里,不要讓跑步成為你的負(fù)擔(dān)。從每天一公里開始,連跑一個(gè)月,讓一公里成為刷牙、洗澡一樣零門檻的習(xí)慣。

    如果你想開始讀書,千萬不要看老唐們推薦的書,傻子一樣去買張五?!督?jīng)濟(jì)解釋》來讀。這簡(jiǎn)直是一種災(zāi)難,挫敗感讓你再也不想學(xué)習(xí)。只需要像納瓦爾說的那樣,讀你愛讀的,因?yàn)樽詈玫臅褪悄銜?huì)著迷的那本。

    痛苦的負(fù)向反饋?zhàn)屇愕囊庵玖σ稽c(diǎn)點(diǎn)瓦解,而降低門檻后你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),輕松跑一公里的過程中已經(jīng)具備了三公里的能力,你也會(huì)在不知不覺中愛上閱讀。

    (二)制造反饋

    寫作是對(duì)讀書的反饋,講故事是對(duì)讀故事的反饋,測(cè)驗(yàn)是對(duì)學(xué)習(xí)的反饋。最好的學(xué)習(xí)不是“努力努力再努力”,而是“反饋反饋再反饋”。

    生活中最常見的反饋就是發(fā)朋友圈。眾目睽睽下,自己的努力得到別人的贊賞,因此堅(jiān)持也會(huì)更加長(zhǎng)久。

    面對(duì)一項(xiàng)挑戰(zhàn),我的建議是將一個(gè)長(zhǎng)期、難反饋的目標(biāo)拆解,制造高頻率、小規(guī)模的反饋。

    比如我給娃設(shè)計(jì)了一套獎(jiǎng)勵(lì)體系,早起、跑步、下棋、講題、參加比賽、提前完成作業(yè)、積極回答問題,都能獲得相應(yīng)積分,定期兌換獎(jiǎng)品。

    用一毛錢,解決了很多家長(zhǎng)頭痛的起床難題。

    我的獎(jiǎng)勵(lì)原則是:獎(jiǎng)勵(lì)行為,不獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果,比如上課積極回答問題有獎(jiǎng)勵(lì),考高分沒獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn),不獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)得,比如完成作業(yè)沒獎(jiǎng)勵(lì),提前完成有獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)輸出,不獎(jiǎng)勵(lì)輸入,如給我講題、講故事有獎(jiǎng)勵(lì),讀書做題沒獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)勵(lì)正確,不懲罰錯(cuò)誤,如早起有獎(jiǎng)勵(lì),不早起沒懲罰。

    (三)升級(jí)反饋

    為了緩解多巴胺分泌遞減的狀況,個(gè)體會(huì)產(chǎn)生兩種行為,以保持生命本能夠獲取更多的快樂的感受:一是加大原有刺激,二是選擇新的刺激源,如新的游戲、出軌。

    多巴胺的第三個(gè)特點(diǎn),如果強(qiáng)化刺激,會(huì)使大腦成癮。跑步2公里是對(duì)1公里的升級(jí),所以正確的反饋體系會(huì)引導(dǎo)跑者慢慢地會(huì)走向5公里、10公里、半馬、全馬,這就是跑步等運(yùn)動(dòng)成癮的原理。

    在上面的獎(jiǎng)勵(lì)體系里,我增加了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),未知的驚喜讓孩子更愿意參與游戲,我還會(huì)不定期更換/升級(jí)獎(jiǎng)品(同樣成本的其它獎(jiǎng)品)、帶孩子參加比賽,以激發(fā)起孩子的參與興趣,讓學(xué)習(xí)慢慢成為一件“上癮”的事。

    需要注意的是,升級(jí)反饋要遵循“舒適區(qū)邊緣”原則,即不要急于進(jìn)入5公里,因?yàn)檩p易進(jìn)入困難區(qū)只會(huì)惡化反饋、適得其反。

    (四)延遲滿足

    延遲滿足是一件強(qiáng)反饋慢周期的事情,會(huì)消耗非常多的意志力,因此只有極少數(shù)人能做到。

    上班劃水摸魚,能獲得即時(shí)滿足,但持續(xù)努力工作,一旦升職加薪,這將是更大強(qiáng)度的激勵(lì)。

    價(jià)投都跟巴菲特一樣摳門,他們知道今天放棄的1美元消費(fèi),就是明天的10美元資產(chǎn),這種延遲滿足是無比強(qiáng)大的正反饋。

    強(qiáng)調(diào)個(gè)體意識(shí),有意識(shí)地跳出那只猴子的控制,從上帝視角觀察自己的大腦決策行為,這種行為在《認(rèn)知覺醒》一書中被稱作“元認(rèn)知”。這種元認(rèn)知會(huì)幫助你進(jìn)入“延遲滿足——被獎(jiǎng)勵(lì)更多——更多延遲滿足”的良性循環(huán)。

    最后,讓我們回到文章開頭的演講。

    我們大腦中還有一個(gè)恐慌怪獸(Panic Monster),它是及時(shí)行樂的猴子唯一害怕的對(duì)手。在鄰近deadline時(shí),我們終于感到要當(dāng)眾丟臉,或者感到職業(yè)生涯面臨危險(xiǎn)時(shí),恐慌怪獸就出現(xiàn)了,這時(shí)理性決策的船長(zhǎng)再次從及時(shí)行樂的猴子手中搶回方向盤。

    問題是,很多任務(wù)是沒有deadline的,比如改變一個(gè)習(xí)慣、換一份工作、結(jié)束一段關(guān)系等等,所以其實(shí)每個(gè)人都是拖延者。

    看看下圖,人生的終點(diǎn)其實(shí)就是你我的deadline。

    “生命日歷”中的格子數(shù)并不是很多,何況我們已經(jīng)用掉了許多。

    警惕那只及時(shí)行樂的猴子吧,想辦法移除非理性刺激源,建立理性刺激的多巴胺反饋機(jī)制。留給我們的時(shí)間不多了!每當(dāng)想到這一點(diǎn),終極的恐慌怪獸會(huì)讓我們奮起抗?fàn)帯?/b>@今日話題@不明真相的群眾

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