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  • 時隔三年再開唱!周杰倫演唱會10分鐘點贊數(shù)破億,背后這家車企贏麻了
    2022-11-19 20:42:43 來源:時代財經(jīng) 編輯:

    本文來源:時代財經(jīng) 作者:張旭

    要論華語樂壇頂流,周杰倫說自己第二,恐怕沒人敢說第一。


    (資料圖片僅供參考)

    11月19日晚八點的“線上哥友會”,就創(chuàng)下了多個紀錄:在預約人數(shù)方面,在開唱前24小時預約人數(shù)就已經(jīng)突破2500萬人。

    作為對比,劉德華在今年9月份的線上演唱會,截至登臺前,總預約人數(shù)500多萬,只有周杰倫的五分之一。

    而演出觀看人數(shù)等數(shù)據(jù)更是一騎絕塵:直播開播5分鐘,在線觀看人次就突破500萬;開播10分鐘,點贊數(shù)破1億。

    圖片來源:線上演唱會截圖

    在粉絲的熱捧背后,是周杰倫已經(jīng)快三年沒有在內(nèi)地開演唱會了。要知道,上一次在內(nèi)地開的演唱會還是2019年,連開16場,場場爆滿,一票難求。今年5月份,周杰倫的地表最強、魔天倫兩場演唱會在多個平臺重映。即使是“炒冷飯”,總觀看量也接近1億,足見周杰倫無與倫比的號召力。

    作為一代人的青春回憶,周杰倫一直是社交、短視頻平臺的流量密碼。

    2020年5月,周杰倫首個中文社交賬號落戶快手。這個昵稱“周同學”,個性簽名為“全網(wǎng)唯一,只在快手”的賬號入駐不到一個星期粉絲量就突破千萬。

    2020年7月26日,周杰倫首次直播開播10分鐘,累計觀看人次就突破4260萬,互動總量破1個億。整場直播持續(xù)了短短半小時,但是在線觀看總?cè)舜瓮黄?800萬,最高同時在線人數(shù)610萬,直播間互動總量3.8億。

    這次的“哥友會”,是7月專輯發(fā)布會時,周杰倫在直播中官宣過的活動,能夠連破紀錄也不令人意外。

    這次線上演唱會,除了舞臺上的周董,另一個主角是作為贊助商的紅旗汽車。

    這并非車企第一次涉足線上演唱會:今年四五月,極狐汽車贊助崔健和羅大佑開唱;6月路特斯贊助了新褲子演唱會;下半年更有一汽-大眾贊助的李健演唱會,以及林肯汽車贊助的后街男孩演唱會……可謂你方唱罷我登場,頗為熱鬧。

    “高冷”的紅旗汽車,為何突然走起了年輕化路線,甚至想到贊助周杰倫演唱會?時代財經(jīng)咨詢了紅旗汽車方面,但截至發(fā)稿并未得到回應。

    回顧紅旗品牌的發(fā)展之路,作為民族汽車高端品牌的代表,紅旗曾一度被市場化程度不足等難題困擾。

    2017年8月2日,徐留平調(diào)任中國一汽集團董事長,著手進行了一系列改革,以市場為導向重組機構(gòu),集團總部直接負責紅旗品牌運行。同時,推出新紅旗品牌戰(zhàn)略,打造L、S、H、Q四大產(chǎn)品系列,并在全國建設了一大批紅旗體驗中心,拓展紅旗品牌影響力。

    此外,紅旗汽車近年來的銷量變化,也離不開其在營銷方面下的功夫。2018年1月8日,紅旗召開品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,更換了品牌LOGO,正式開啟了紅旗品牌平民化和年輕化路線,將品牌訴求改為“中國式新高尚精致主義”,然后通過一系列整合營銷傳播將紅旗全新形象全面落地。

    在持續(xù)不斷的努力下,紅旗汽車的銷量逐年上漲:2017年4665輛,2018年3.3萬輛,2019年10萬輛,2020年20萬輛,2021年30萬輛……今年紅旗汽車把銷量目標定在了40萬輛,而1-10月銷量為245514輛,完成率61.37%。

    全新紅旗H5 圖片來源:一汽紅旗官網(wǎng)

    此次演唱會,無疑是契合了紅旗新的路線。但從過往幾次車企贊助演唱會來看,“露臉”能夠在多大程度上轉(zhuǎn)化為銷量還需要打個問號。

    以崔健首場線上演唱會為例,贊助費用在千萬元級別,極狐汽車方面認為十分值得。

    極狐汽車披露的信息顯示,4月15日崔健演唱會直播總時長3小時,超4600萬人觀看。根據(jù)測算,極狐收獲9000萬用戶觸達,完成近千萬量級的曝光度。當晚,極狐微信指數(shù)達歷史最高,峰值較活動前提升54倍以上。

    時任北汽新能源副總經(jīng)理、極狐汽車總裁王秋鳳表示,崔健演唱會收獲了全網(wǎng)16億以上的曝光量,演唱會帶來的高意向留資信息破千,轉(zhuǎn)化率達到50%以上。也正因為如此,極狐汽車選擇再度贊助羅大佑演唱會。

    但11月7日左右,王秋鳳卻因為個人原因辭職。在王秋鳳黯然離開的背后,是極狐在今年前三季度的批發(fā)銷量僅9829輛,相較其年初制定的4萬輛目標,達成率不足25%的現(xiàn)實。

    王秋鳳之前曾表示,在行業(yè)里極狐的做法是超前的。“你不能期待大曝光以后,流量馬上轉(zhuǎn)化成銷量,品牌培育是一個長期過程。”

    的確,通過刷存在感帶來流量,再到終端銷量的轉(zhuǎn)化,這個過程遠非幾場營銷活動就能帶來的。但曾希望從長計議的王秋鳳,短短兩年就選擇了退出。

    毫無疑問,紅旗汽車不是極狐汽車。但在演唱會結(jié)束之后,無論此前聲勢如何浩大,該如何把熱鬧轉(zhuǎn)化為實實在在的銷量,是所有車企都需要考慮的命題。

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