本文來源：時代財經(jīng) 作者：徐曉倩

【資料圖】

圖源：圖蟲創(chuàng)意

下午6點，整個辦公室的燈全部熄滅，陷入一片黑暗中，大多同事早在兩個小時前陸續(xù)下班，亞楠收拾完東西準(zhǔn)備回家，此時北京的晚高峰才剛剛開始。

1992年出生的亞楠經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)大廠的一路狂奔和失速，當(dāng)降本增效成為大廠的關(guān)鍵詞時，一批大廠人開始重新調(diào)轉(zhuǎn)職業(yè)方向：“旱澇保收”的體制內(nèi)工作成為他們的新選擇。

數(shù)據(jù)顯示，2023年國考總報名人數(shù)已突破250萬，又一次刷新紀(jì)錄，達(dá)到了近十年之最，相比2022年增加了50萬人，同比增長25%。

“以前沒被社會毒打，一心想著證明自己的價值，現(xiàn)在才明白父母說的話是對的?！睆拇髲S離職的員工驍驍，也成為了百萬國考大軍的一員。她覺得，大廠的工作像是自我燃燒，雖然能被光環(huán)照到，但終究是一場不可持續(xù)的長途跋涉。

被實習(xí)生推著走，靠心理咨詢支撐斗志

壓倒亞楠的最后一根稻草，源于一次馬不停蹄的出差。這是亞楠入職新公司后第一次高強度的外出經(jīng)歷，每天結(jié)束和團(tuán)隊、合作方溝通事宜，回到酒店已是凌晨1-2點。在她的計劃中，出差方案可以預(yù)留1-2天的緩沖期。但是，在第二天上午，亞楠收到了來自同組實習(xí)生的催促。

一個項目接著一個項目，一個需求接著一個需求，亞楠突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)追趕不上大廠的速度。進(jìn)入職場后，亞楠連續(xù)在三個頂尖大廠闖關(guān)，算得上行業(yè)里游刃有余的資深前輩。不過，實習(xí)生的工作效率隱隱地帶給她一種壓迫感，這一屆00后的大學(xué)生爭先恐后地打怪升級，修煉實習(xí)年限，有的甚至比她更懂公司的運行規(guī)則和人情世故。

接下來，又是連續(xù)一周隨時待命的工作，看著實習(xí)生元氣滿滿的精神狀態(tài)，亞楠一瞬間覺得自己“被后浪拍死在沙灘上”。“連續(xù)幾天忙到2-3點，第二天整個人都散架了，完全和年輕人沒法比。”

大廠永遠(yuǎn)不缺年輕血液。即便在業(yè)務(wù)收縮的形勢下，大廠依然沒有放棄招新的計劃。阿里巴巴春招吸納了6000名應(yīng)屆生，京東的招聘規(guī)模接近1萬人，包括近2000名00后。從某種程度上說，裁舊招新是互聯(lián)網(wǎng)大廠縮減人力成本的策略。

隨著人口紅利的消失，互聯(lián)網(wǎng)大廠告別了高速增長周期，這也意味著付出相同的工作量，很難重現(xiàn)爆發(fā)式的增長。大廠員工陷入了更為緊張的工作節(jié)奏，他們以更長的工作時長換產(chǎn)出、換增量，一次次地試探著自己的底線，代價是被拖垮的身心健康。

事實上，入職第一家大廠不到兩年，亞楠的健康狀況便亮起了紅燈?？恐婚g斷的心理咨詢被迫重啟，又在多個項目中再次爆發(fā)?！斑@是一個死循環(huán)，如果不跳出來，我還是會經(jīng)歷相同的輪回，也許老天也在提醒我該換一種生活方式了?！?/p>

根據(jù)亞楠觀察，焦慮并不是她一個人的困境。辦公室不少員工需要定期展開心理咨詢，一些同事得靠藥物維持高強度工作狀態(tài)?！皼]有誰能長期接受高強度工作，只是強撐罷了，或者還在等待更好的機會?！?/p>

初入職場的985、211畢業(yè)生也見證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的連續(xù)震蕩。組織架構(gòu)變動、試用期沒過、公司業(yè)務(wù)調(diào)整的“組合拳”，把缺乏工作經(jīng)驗的應(yīng)屆生拋到了社招大軍中。

由于沒有理想的轉(zhuǎn)正崗位，某985大學(xué)研究生馮唐主動放棄了大廠的入場券。他的高中同學(xué)是國內(nèi)top2高校的研究生，也只能在大廠承擔(dān)最基礎(chǔ)的運營工作，對方的經(jīng)歷擊碎了馮唐幻想的大廠升職記，他決定離開這場看不到盡頭的工作內(nèi)耗。

清華大學(xué)和北京大學(xué)2021年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告顯示，兩校有大約七成的畢業(yè)生進(jìn)入體制內(nèi)。其中，清華大學(xué)去往黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)的畢業(yè)生比例分別為15.8%、30.3%、23.8%。

過去十年，互聯(lián)網(wǎng)公司持續(xù)膨脹的股價和組織結(jié)構(gòu)，編造了一場絢麗的夢，馮唐曾經(jīng)堅定地認(rèn)為，只要在大廠修滿10年經(jīng)驗，普遍能收獲近百萬的年薪。但是，兩大頂級名校的就業(yè)方向往往是風(fēng)向標(biāo)，這如同一針催化劑，馮唐踏上了考公路。

刷題一萬遍，只求穩(wěn)穩(wěn)的幸福

在互聯(lián)網(wǎng)大廠沉浮多年，亞楠聽到最多的一句話是“擁抱變化”。放在大廠的語境下，它被賦予了一層進(jìn)取向上的光環(huán)，但只有身處漩渦中的人能明白，變化的背后是殘酷的人才淘汰賽。亞楠曾經(jīng)歷過部門一夜之間消失的突發(fā)狀況，所有人不得不考慮公司的活水項目組，隨時面臨項目變動的風(fēng)險。

從情緒爆發(fā)到遞交辭職信，亞楠只用了一個月。這一次，她走得比以往都要干脆?！安幌氚讶松鹤⒃诖髲S上了，也許穩(wěn)定的工作更好一些。”亞楠把目光鎖定在體制內(nèi)的崗位。

和亞楠的經(jīng)歷相似，前教育公司公關(guān)人員孟雪站在了30歲的職業(yè)轉(zhuǎn)型路口。由于雙減政策的落地，部門業(yè)務(wù)陷入停滯，她也預(yù)料到整個團(tuán)隊的命運，裁員或者嘗試新業(yè)務(wù)。不想被動聽從安排，孟雪提前跳出了一潭死水般的工作氛圍。

也許是大廠人身上擁抱變化的觀念在作祟，新能源和醫(yī)藥公司走進(jìn)了孟雪的視野。據(jù)脈脈相關(guān)報告，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才供給均明顯上漲，漲幅較高的行業(yè)分別為智能硬件、新能源汽車、智能家電、人工智能及新生物醫(yī)藥。

由于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，孟雪被排除在第一梯隊公司之外，她不得不將第三方服務(wù)平臺視為中轉(zhuǎn)站。然而，小公司的工作強度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，不對等的福利機制和不完善的職場規(guī)則擠壓著生存空間，最夸張的時候，孟雪同時推進(jìn)了三個大型活動，還沒等項目進(jìn)入收尾期，另一個棘手的方案又躺在了工作郵箱里。

“沒有一點喘息的空間，思考了很久，和領(lǐng)導(dǎo)提議想推掉一個項目，代價是第二天等來了降薪降職的談話?！?/p>

在和公司的極限拉扯下，孟雪看清了一個殘酷的現(xiàn)實，邁入30歲的大廠非核心員工，就像明碼標(biāo)價的產(chǎn)品，她的收入對應(yīng)滿額的工作量，只要稍微松懈下來，價格也跟著下跌。

轉(zhuǎn)型受阻、降薪降職的雙重打擊，逼著孟雪不得不重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃。行業(yè)的巨變讓她意識到，所有行業(yè)都存在生命周期，至少體制內(nèi)的工作還可以抵抗外部的風(fēng)險。

孟雪認(rèn)為，自己是“考試的料”，索性辭掉工作，脫產(chǎn)加入考編的浪潮中。孟雪考慮過上岸失利后的處境，或許要在家人的催促下完成備孕計劃。那段日子，孟雪經(jīng)常做著相似的夢，同齡人浩浩蕩蕩地朝前狂奔，而她被大部隊甩在了身后。

“經(jīng)過了一番心理斗爭才下的決定，找到合適的大廠就業(yè)機會比考編上岸還困難?！彼⑼杲?萬道題后，孟雪以高出基礎(chǔ)線20分的優(yōu)勢，被上海某事業(yè)單位錄取。

故意拖慢進(jìn)度，拒絕制造焦慮

今年秋天，就在不少流動的大廠員工重新思考再就業(yè)時，亞楠順利成為百里挑一的幸運兒，過上了第二種人生。

如何克制工作的欲望是亞楠不得不面臨的問題。她身上還保留著大廠獨有的基因：只要接到一個需求，必須以最快的速度趕上團(tuán)隊的進(jìn)度。

面試期間，上級領(lǐng)導(dǎo)布置了一個初級任務(wù)：設(shè)計某個項目的系統(tǒng)架構(gòu)。在對方描述項目的具體方向的過程中，系統(tǒng)的框架和雛形立刻從亞楠腦海里迸出來。按照以往的工作節(jié)奏，這份報告通常會在第二天上午出現(xiàn)在上級的郵箱里。

“我不想營造大廠的工作氛圍，不是什么行業(yè)都能量化為OKR考核的。”隔了一個周末，亞楠提交了項目匯報，即便是故意放慢的效率，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了研究院的平均水平。

項目搭建、包裝研發(fā)成果、工作匯報……互聯(lián)網(wǎng)大廠學(xué)會的技能是事業(yè)單位需要補全的缺口，亞楠終于找到了一方施展抱負(fù)的舞臺?！霸?jīng)的人生和付出并不是一種浪費。”

孟雪發(fā)現(xiàn)，體制內(nèi)和大廠員工的區(qū)別，在入職第一天就出現(xiàn)了。一位在電商公司的員工曾向時代財經(jīng)坦言，因為趕上了電商大促，她入職第一天忙到了凌晨兩點鐘。

而入職事業(yè)單位的第一天，孟雪只圍繞一件事情：辦理相關(guān)入職手續(xù)。那天下班后，她打卡了市中心心儀已久的甜品店，等準(zhǔn)備回家時，太陽還沒有落山，“第一次踩著落日的余暉踏上歸途的感覺還不錯”。

無論是體制內(nèi)的鐵飯碗，還是代表高收入的大廠工牌，都像是遠(yuǎn)方的風(fēng)景，當(dāng)求職者走近觀摩，難免能找到裂痕和溝壑。馮唐看到了穩(wěn)定背后的B面：波瀾不驚的生活和極度縮水的收入。馮唐的全國巡考計劃準(zhǔn)備了一年，上岸了南方某縣級城市的公務(wù)員。

不過，落差也在工作后逐漸產(chǎn)生，曾經(jīng)大廠傳授的十八般武藝，應(yīng)用到公務(wù)員宣傳崗位上，只能發(fā)揮兩成的作用，每月到手工資只有6000元，縮水了近三分之二?！绑w制內(nèi)的普通崗位不太鍛煉人，我的潛能只開發(fā)了10%?！?/p>

相比亞楠、孟雪的堅定，馮唐還在后悔和不后悔之間橫跳。每到夜深人靜時，他會忍不住點開“重返互聯(lián)網(wǎng)”的帖子。一些過來人的經(jīng)驗又無時不刻地提醒著他，人生是一場馬拉松，不是百米沖刺。

“如果有一天評論區(qū)重返互聯(lián)網(wǎng)的論調(diào)形成壓倒性優(yōu)勢，或許我才有勇氣跳出去吧?！瘪T唐向時代財經(jīng)說道。

（文中受訪者皆為化名）

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