本文來(lái)源：時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者：鐘黛

錢建農(nóng) 圖片來(lái)源：企業(yè)官方照片

(資料圖片僅供參考)

執(zhí)掌復(fù)星旅文多年的錢建農(nóng)，開始轉(zhuǎn)向幕后。

11月7日，復(fù)星旅游文化公告，錢建農(nóng)請(qǐng)辭董事會(huì)董事長(zhǎng)、集團(tuán)首席執(zhí)行官及Club Med Holding董事長(zhǎng)。

徐曉亮接任董事長(zhǎng)及Club Med Holding的董事長(zhǎng)，Henri Giscard d’Estaing獲委任為集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官，徐秉璸獲委任為集團(tuán)聯(lián)席總裁。

“酒旅行業(yè)這三年的苦是由上至下的，巨頭也很難熬。“一家酒店管理公司負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。

錢建農(nóng)請(qǐng)辭的當(dāng)下，復(fù)星旅文的業(yè)績(jī)因疫情備受沖擊，其凈利潤(rùn)由2019年的6億元降至2020年的-25.74億元，并在2021年繼續(xù)虧損27.12億元。

而錢建農(nóng)的年薪，也由2019年的約5400萬(wàn)元，縮水至2020年的2700萬(wàn)元，并進(jìn)一步降至2021年的1612萬(wàn)元。

接任董事長(zhǎng)的徐曉亮，其2021年在復(fù)星旅文的年薪僅有25.9萬(wàn)元，升職后的年薪將為300萬(wàn)元。作為復(fù)星系元老，郭廣昌對(duì)徐曉亮的評(píng)價(jià)不低。

辭任后，錢建農(nóng)的身份將變?yōu)閺?fù)星旅文的終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)及非執(zhí)行董事?！板X先生將繼續(xù)為本公司提供戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)諮詢和對(duì)外關(guān)係等方面的賦能?！睆?fù)星旅文在公告中解釋稱。

曾精準(zhǔn)抄底法國(guó)地中海俱樂部

錢建農(nóng)已年滿60歲，在旅游及零售業(yè)擁有逾20年經(jīng)驗(yàn)。2009年底，錢建農(nóng)加入復(fù)星，主要負(fù)責(zé)復(fù)星國(guó)際在消費(fèi)及旅游業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和管理。

“（彼時(shí)）我沒有任何旅游背景，復(fù)星也沒有?！卞X建農(nóng)曾公開坦言，如果自主培育品牌的話，過(guò)程較長(zhǎng)，將復(fù)星旅文從零做起，主要依靠收購(gòu)好的品牌和產(chǎn)品。

復(fù)星決定大力發(fā)展旅游業(yè)，源于兩個(gè)洞察。錢建農(nóng)稱，第一，中國(guó)旅游市場(chǎng)處于上升期，行業(yè)規(guī)模非常大；第二，從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)來(lái)看，中國(guó)的旅游業(yè)以觀光旅游為主，休閑度假基本沒有，而縱觀全球，旅游消費(fèi)主要來(lái)自休閑度假。

錢建農(nóng)意識(shí)到，中國(guó)對(duì)休閑度假的需求出現(xiàn)了，復(fù)星可以抓住機(jī)遇填補(bǔ)空白。其第一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)為即為歐洲知名度假品牌Club Med（法國(guó)地中海俱樂部）。收購(gòu)時(shí)，Club Med的PB只有0.6，股價(jià)從140多歐元的高峰跌倒12多歐元，是凈資產(chǎn)的60%，復(fù)星精準(zhǔn)抄底。

隨后，其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼收購(gòu)三亞·亞特蘭蒂斯、臺(tái)灣維格餅家、馬來(lái)?亞食之秘、中國(guó)國(guó)旅、?班?Osborne及英國(guó)ThomasCook等一系列項(xiàng)目。

精準(zhǔn)卡位，大舉收并購(gòu)，讓復(fù)星旅文快速崛起。在完成收購(gòu)Club Med的三年時(shí)間里，復(fù)星旅文搭建起了全球最大的度假村集體，形成綜合旅游集團(tuán)的雛形。

兩大王牌項(xiàng)目冰火兩重天

Club Med和亞特蘭蒂斯成為錢建農(nóng)手中的兩大王牌。

2022年，三亞亞特蘭蒂斯原本有個(gè)不錯(cuò)的開局。1-2月，該酒店?duì)I業(yè)額為3.62億元，同比增長(zhǎng)約44.3%。而在3月-6月，受上海等多個(gè)客源地城市疫情影響，三亞亞特蘭蒂斯?fàn)I業(yè)額僅1.25億元，同比下降約78.6%。

最終，今年前三季度，三亞亞特蘭蒂斯的營(yíng)業(yè)額為7.47億元，同比減少約37.3%；訪客約240萬(wàn)人次，同比減少約37.3%。

所幸，海外旅游市場(chǎng)有所回暖，Club Med貢獻(xiàn)了增長(zhǎng)。

今年前三季度，Club Med營(yíng)業(yè)額達(dá)91.35億元，同比增長(zhǎng)約145.7%，恢復(fù)至2019年同期的96%；未經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)較2021年同期大幅扭虧，并優(yōu)于2019年同期。

據(jù)公告，今年前三季度，受Club Med業(yè)績(jī)帶動(dòng)，復(fù)星旅文旅游運(yùn)營(yíng)的營(yíng)業(yè)額為112.5億元，同比增長(zhǎng)110.4%，歸母凈利也有大幅改善。

業(yè)務(wù)變陣？

疫情為酒旅行業(yè)帶來(lái)了更為深遠(yuǎn)的影響。

錢建農(nóng)在復(fù)星旅文2022年中期業(yè)績(jī)會(huì)上表示，長(zhǎng)期來(lái)看，疫情讓產(chǎn)品和消費(fèi)觀念上發(fā)生了變化；一方面，消費(fèi)者更愿意對(duì)健康和高質(zhì)量產(chǎn)品付出；另一方面，消費(fèi)者需求將多樣化，產(chǎn)品業(yè)態(tài)將更豐富。

旅游數(shù)據(jù)研究咨詢機(jī)構(gòu)景鑒智庫(kù)認(rèn)為，疫情常態(tài)化之下，傳統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式難以為繼，文旅產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)巨大變化，包括：政策面受到跨省限制、疫情和景區(qū)減免費(fèi)多重壓力，整體客流接近減半；團(tuán)隊(duì)游急劇萎縮，旅行社垮塌，過(guò)去以來(lái)團(tuán)客的傳統(tǒng)景區(qū)“人頭費(fèi)”經(jīng)營(yíng)模式受沖擊很大；旅游半徑縮短，省內(nèi)游、城市周邊游成為主力，單次旅行時(shí)間周期短，挖掘消費(fèi)難度大；消費(fèi)力降低，長(zhǎng)途旅游越來(lái)越偏向小眾高端度假。

景鑒智庫(kù)認(rèn)為，文旅企業(yè)必須更新商業(yè)模式、研發(fā)特色產(chǎn)品、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力，才能逆勢(shì)打開生路。

面對(duì)市場(chǎng)變化，復(fù)星旅文對(duì)Club Med Joyview寄予希望，其定位為國(guó)內(nèi)精致短途假期，選址基于周邊旅游景點(diǎn)，距離一線城市兩到三小時(shí)車程內(nèi)，與短途游市場(chǎng)特點(diǎn)相吻合。

同時(shí)，復(fù)星旅文也正在研究如何進(jìn)軍城市休閑度假。

轉(zhuǎn)型與變革之際，老將退隱。新任管理層將帶領(lǐng)復(fù)星旅文開辟戰(zhàn)場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：