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藍(lán)鯨TMT頻道10月31日訊，在今日舉辦的盒馬新零供大會(huì)上，盒馬總裁侯毅對(duì)外透露了未來十年的目標(biāo)：自2023年起，以“一萬(wàn)億銷售，服務(wù)十億消費(fèi)者”為目標(biāo)，堅(jiān)持價(jià)值投入，做對(duì)而難的事。

侯毅在回顧連鎖商超近年的轉(zhuǎn)型方式時(shí)指出，數(shù)字化看起來是萬(wàn)能藥，但它有形無(wú)神；全渠道看起來很美，但容易增收不增利，自有品牌的品質(zhì)好做，但規(guī)模難上；而預(yù)制菜概念火過頭，好吃才是王道。他認(rèn)為，商品力是零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前的零售企業(yè)最需要解決的就是“商品力”。

基于這一判斷，侯毅指出，盒馬將依托全新的“三橫三縱”體系向上、向下、向外走。其中，“向上走”是基于消費(fèi)者洞察和品質(zhì)升級(jí)，將商品重做一遍；“向下走”即通過供應(yīng)鏈重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格是大賣場(chǎng)的一半。而“向外走”，即通過與海外品牌及成熟采購(gòu)聯(lián)盟合作，為中國(guó)消費(fèi)者提供更豐富、更具性價(jià)比的商品；與生產(chǎn)商合作，通過海外產(chǎn)地原料和全球化供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者打造獨(dú)特的自有品牌商品。

據(jù)悉，今年9月，盒馬完成新一輪組織架構(gòu)升級(jí)，成立三大事業(yè)部+三大中臺(tái)的“三橫三縱”業(yè)務(wù)架構(gòu)。

具體而言，盒馬縱向設(shè)置有盒馬鮮生事業(yè)部（負(fù)責(zé)盒馬鮮生、盒馬mini業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)）、盒馬MAX事業(yè)部（負(fù)責(zé)盒馬X會(huì)員店業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)）及盒馬NB事業(yè)部（負(fù)責(zé)盒馬鄰里及盒馬奧萊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)）。其中，盒馬鮮生事業(yè)部、盒馬MAX事業(yè)部主要服務(wù)一二線城市消費(fèi)者，盒馬NB事業(yè)部則以服務(wù)下沉市場(chǎng)為主。侯毅透露稱，未來盒馬將大力發(fā)展盒馬奧萊這個(gè)業(yè)態(tài)。

關(guān)鍵詞： 大力發(fā)展 未來十年