——訪株式會(huì)社大地集團(tuán)代表取締役社長(zhǎng)林曉明

◆《人民日?qǐng)?bào)海外版》日本月刊記者 張桐、王亞囡

睡眠科技的大勢(shì)正乘浪而起，席卷而來。各種智能床品層出不窮，有分析睡眠質(zhì)量的，有主打數(shù)字療法的。消費(fèi)者需要用清醒的頭腦來學(xué)習(xí)、分辨，才能獲得一段安眠的時(shí)間。有沒有更加單純的，從本質(zhì)上帶來改善的產(chǎn)品？

日前，在東京國(guó)際會(huì)展中心舉辦的“2022亞洲家具展（Asia Furnishing fair）”上，我們似乎找尋到了答案。帶著疑問，帶著期待，我們采訪了株式會(huì)社大地集團(tuán)代表取締役社長(zhǎng)、太空樹脂球（FINE REVO）技術(shù)的所有者——林曉明。

遠(yuǎn)渡日本，扎根大地

1993年，中國(guó)進(jìn)入改革開放新階段，生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放。抱著學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的想法，林曉明放棄國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的生活，考入日本九州產(chǎn)業(yè)大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，并在畢業(yè)后進(jìn)入日本一家大型家具企業(yè)工作。在日企工作期間，勤學(xué)善思的他僅用三年時(shí)間就完成了從新員工到店長(zhǎng)、課長(zhǎng)，再到事業(yè)部部長(zhǎng)的蛻變。

從市場(chǎng)一線到營(yíng)業(yè)企劃再到管理架構(gòu)，從微觀到宏觀，從實(shí)踐到理論，林曉明對(duì)日本企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)、客戶需求、家具制造知識(shí)以及亞洲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了直接且深入的了解。2003年，他果斷踏上自主創(chuàng)業(yè)的征程，大地集團(tuán)噴薄而出。

在創(chuàng)業(yè)之初，林曉明注意到，全面崛起的中國(guó)家具行業(yè)爆發(fā)出蓬勃的生命力，正迅速成為世界家具工廠?？吹竭@一利好，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專攻貿(mào)易，并積累了牢固的供銷客戶群，形成了穩(wěn)定的盈利模式。2009年，第一家完完全全屬于大地集團(tuán)的生產(chǎn)工廠拔地而起。

始終關(guān)注國(guó)人智慧睡眠、健康睡眠的林曉明，敏銳地注意到了豐田集團(tuán)愛信精機(jī)旗下的“豐田床”系列產(chǎn)品，感慨于太空樹脂球技術(shù)給床品行業(yè)帶來的革新與進(jìn)步。與此同時(shí)，他又倍感遺憾，如此高級(jí)的“黑科技”，僅在日本國(guó)內(nèi)銷售，尚無法惠及全球的消費(fèi)者。

 

豐田嫡子，收入麾下

誕生于1966年的“豐田床”，是豐田集團(tuán)愛信精機(jī)開發(fā)的一個(gè)全新的產(chǎn)品領(lǐng)域。依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速席卷市場(chǎng)，成為日本本土第二大床品品牌。

1995年，“豐田床”推出借助液體介質(zhì)緩釋身體壓力的“水床”，在業(yè)界掀起革新浪潮；2003年，“豐田床”攜獨(dú)創(chuàng)的太空樹脂球技術(shù)驚艷全球；2006年，完美展現(xiàn)太空樹脂球技術(shù)的“ASLEEP”軟體家具，為消費(fèi)者帶來健康、優(yōu)質(zhì)、高效的全新生活體驗(yàn)。2016年，電動(dòng)汽車市場(chǎng)方興未艾，豐田集團(tuán)意識(shí)到需要在電動(dòng)汽車這片藍(lán)海集中發(fā)力，選擇將“豐田床”和“豐田縫紉機(jī)”業(yè)務(wù)出售。

歷史悠久的豐田巨輪，在多個(gè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，然而其旗下諸多品牌中，僅有豐田車、豐田床和豐田縫紉機(jī)這三類產(chǎn)品是以豐田來命名的，用“豐田嫡子”來形容它們也不為過。所以業(yè)務(wù)出售的消息一經(jīng)傳出，包括豐田集團(tuán)旗下兄弟企業(yè)在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)巨企，都表示出極大的收購(gòu)興趣。最終，是由林曉明的大地集團(tuán)憑借在家具行業(yè)積累的豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，贏得了豐田集團(tuán)愛信精機(jī)的充分認(rèn)可和高度肯定，蟾宮折桂。

華人企業(yè)家將“豐田嫡子”收入麾下的消息不脛而走，名揚(yáng)東瀛。這不僅代表著中國(guó)技術(shù)、中國(guó)力量得到了日本制造業(yè)巨頭的認(rèn)可，也意味著得到了全世界全行業(yè)的認(rèn)可。

2019年11月，大地集團(tuán)與愛信精機(jī)簽訂收購(gòu)合同；2020年4月，大地集團(tuán)正式啟動(dòng)對(duì)“豐田床”的收購(gòu)，并將三條 “豐田床”生產(chǎn)線中的一條遷往中國(guó)。這一次，林曉明終于可以將太空樹脂球技術(shù)帶到中國(guó)，帶向世界了。

不料，形勢(shì)突變，一場(chǎng)影響波及全球的新冠疫情悄然蔓延開來，首當(dāng)其沖的就是供應(yīng)鏈問題。按照計(jì)劃，愛信精機(jī)的日方技術(shù)人員應(yīng)該在2020年2月前往中國(guó)安裝調(diào)試，但受疫情影響，直到半年之后，才通過視頻會(huì)議等方式幫助中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)行。

 

這是一段值得載入世界經(jīng)濟(jì)史的里程碑事件?；貞浤嵌瓮拢謺悦鞅硎?，“收購(gòu)，不是根本目的，傳承和發(fā)展，才是！”在“豐田床”的基礎(chǔ)上，大地集團(tuán)還在進(jìn)一步技術(shù)研發(fā)，并將產(chǎn)品多元化。如此，才能不負(fù)豐田集團(tuán)轉(zhuǎn)讓“嫡子”的信任，不負(fù)同行的認(rèn)可。

無可替代，精益求精

在日本，完美傳承了“豐田床”品質(zhì)與技術(shù)的“ASLEEP”床品遍布列島全境；在中國(guó)，運(yùn)用了太空樹脂球技術(shù)的中國(guó)高端床品“慕思”創(chuàng)下一年售出超一萬(wàn)臺(tái)的佳績(jī)，并被中國(guó)女排訓(xùn)練中心選為指定用床。

人的一生，大約有三分之一時(shí)間是在睡眠中度過的。但在快節(jié)奏、高強(qiáng)度的生活重壓下，越來越多的人出現(xiàn)睡眠問題。消費(fèi)者對(duì)于睡眠健康等問題，也愈加重視。國(guó)際精神衛(wèi)生和神經(jīng)科學(xué)基金會(huì)將每年的3月21日定為世界睡眠日。

睡眠包括淺睡眠和深睡眠兩種。只有在深睡眠狀態(tài)下，人的大腦皮層細(xì)胞才能夠得到充分的休息，因此，深睡眠對(duì)于穩(wěn)定情緒、恢復(fù)精力極為重要。有太空樹脂球技術(shù)加持的“ASLEEP”床品，兼具彈簧的支撐性和乳膠的緩釋性，同時(shí)又革新了已知材料只能順應(yīng)重力，單向改變形狀的弊端，能夠在人翻身時(shí)，根據(jù)球體感受到的重力的不同進(jìn)行360度全維度變形，因此，既不會(huì)影響使用者的深睡眠狀態(tài)，更不會(huì)打擾到同床的人。

更為重要的是，經(jīng)過日本產(chǎn)業(yè)規(guī)格JIS（Japanese Industrial Standards）鑒定，太空樹脂球可承受48萬(wàn)次以上的擠壓，并保證30年不變形。

 

太空樹脂球的原料來自制造食品儲(chǔ)存容器和醫(yī)用透析管的特種樹脂，以及可以添加到潤(rùn)唇膏、乳液等護(hù)膚品中的安全油脂，100%無毒無害。因此，即使是在對(duì)垃圾處理有著嚴(yán)格要求和細(xì)致分類的日本，太空樹脂球也可歸于“家庭垃圾”直接丟棄。即便經(jīng)過燃燒，也不會(huì)危害自然環(huán)境。2021年9月，太空樹脂球技術(shù)榮獲中國(guó)科學(xué)家論壇頒發(fā)的“科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”獎(jiǎng)。

科技向善，關(guān)愛人類

大地集團(tuán)就如同它的名字一樣，扎根大地，以優(yōu)質(zhì)資源反哺社會(huì)發(fā)展。在床品的基礎(chǔ)上，還研發(fā)了以太空樹脂球包裹義肢的設(shè)計(jì)手法，從而提供一種可比擬真人肌膚的觸感，讓義肢不再是冰冷僵硬的存在。為殘障人士提供追求美好生活的自信和提升生命質(zhì)量的尊嚴(yán)。

此外，存在智力障礙的人，無法及時(shí)地、準(zhǔn)確地排解負(fù)面情緒，往往會(huì)通過傷害自身的方式宣泄。輕則揪扯頭發(fā)、衣服，重則危及生命。大地集團(tuán)還利用太空樹脂球制成解壓球，贈(zèng)送給相關(guān)的福利機(jī)構(gòu)，換來的，是來自智障家庭的如雪片般的感謝信。

2019年，大地集團(tuán)與日本養(yǎng)老行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)France Bed結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。適用于醫(yī)院、養(yǎng)老院、月子中心等符合特需要求的康養(yǎng)家居，也是大地集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品。

如何讓人們生活得更好，林曉明不斷自省、自問。從客戶需求出發(fā)，用智能化技術(shù)、環(huán)保無毒的材料，制作出更安全、更安心、更加人性化的功能性家具產(chǎn)品，是大地集團(tuán)不懈努力的方向。

棕櫚油是馬來西亞、印度尼西亞這樣產(chǎn)業(yè)單一的國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)來源，但如何處理壓榨過的棕櫚油渣卻是一個(gè)長(zhǎng)期困擾當(dāng)?shù)卣碾y題。露天堆積，會(huì)滋生蚊蟲；燃燒處理，則會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成污染。

日前，大地集團(tuán)與松下集團(tuán)就棕櫚油渣的開發(fā)再利用進(jìn)行接洽，將油渣用特種工藝壓制成密度板，用以制造合成家具。“制造家具不是最終目的，讓天更藍(lán)，空氣更清潔，才是家具制造商應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任。”擔(dān)任亞洲家具論壇副理事長(zhǎng)的林曉明，話語(yǔ)鏗鏘有力。

共創(chuàng)“有彈性”的可持續(xù)發(fā)展社會(huì)

在不到二十年的時(shí)光中，大地集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為在日本的福岡、廣島、中國(guó)的香港、東莞等九地建有公司和工廠。在以日本、中國(guó)、歐洲為首的全球范圍內(nèi)擁有178項(xiàng)專利和商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并與三井、松下等行業(yè)巨頭形成穩(wěn)定互信的合作關(guān)系的綜合性集團(tuán)公司。

掌握豐富的資源，與業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊結(jié)成穩(wěn)定的合作關(guān)系，是多少在日本創(chuàng)業(yè)的華人與中國(guó)出海企業(yè)可望不可求的優(yōu)勢(shì)。林曉明也不吝與我們分享自己創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、拓業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

在赴日留學(xué)之前，他是一名公務(wù)員，“毫無經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)”，能走到今天，“憑的只有滿腔真誠(chéng)”。 林曉明坦言，在接觸這些行業(yè)巨輪之前，他也有過不少顧慮。不同國(guó)家擁有不同的國(guó)家體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣和發(fā)展特性，但“誠(chéng)信，是放諸四海而皆準(zhǔn)的道理！”只要秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，總會(huì)達(dá)成理想。

他舉了這樣一個(gè)例子。三井集團(tuán)旗下分公司承擔(dān)全球高端酒店及公共設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工，素來以超高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)效卓越著稱業(yè)界。作為這家分公司的供貨商，大地集團(tuán)必須配合其盡乎苛刻的時(shí)間和品質(zhì)要求，在確保高質(zhì)高效的同時(shí)，倒溯工程進(jìn)度，密切落實(shí)每一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的質(zhì)與量。

采訪過程中，林曉明始終謙虛的將大地集團(tuán)定義為“小型”企業(yè)。問及發(fā)展目標(biāo)，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是提高睡眠質(zhì)量，塑造健康人生，共建宜居高質(zhì)的社會(huì)；二是保護(hù)自然資源，讓空氣更好，世界更美，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

大地集團(tuán)，正如它的名字，扎根大地，反哺社會(huì)，塑造未來，用實(shí)際行動(dòng)詮釋人與自然與地球共生共榮互利共贏的真諦。

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