2022年6月6-10日，第二屆蔡司精英學苑&精益企業(yè)中國精益綠帶認證班順利舉辦，來自全國各地的23位視光行業(yè)精英匯聚廣州，開啟精益之旅。

蔡司精益綠帶班面向視光行業(yè)中高層管理者（供應鏈、計劃、倉儲加工、門店運營等職能），旨在為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才，植入科學解決問題的思維方式，營造持續(xù)改善的企業(yè)文化。

本次培訓班的合作方為精益企業(yè)中國（Lean Enterprise China，LEC），LEC 2005年成立于上海，是全球精益聯(lián)盟31個國家會員的創(chuàng)始會員，曾撰寫及翻譯了多部精益管理相關著作，在精益制造、精益醫(yī)療、精益服務以及精益產品開發(fā)等領域都有豐富的經驗。

蔡司光學中國營銷總經理、蔡司精英學苑院長楊曉光先生在開班致辭中提到，運營卓越是企業(yè)核心競爭力之一，而精益管理則是一套打造運營卓越的成熟的方法論和指導思想。

楊總分享了蔡司中國推行精益管理的歷程和經驗，實踐證明推進精益管理確是一條可行可取的成功之道，我們致力于為客戶培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的專業(yè)人才。楊總期望各位學員將本次培訓班作為起點，后續(xù)不斷地學以致用并實踐總結，將持續(xù)改善融入到企業(yè)文化中！

為期五天的精益之旅正式開啟，課程圍繞“消除企業(yè)運營流程中的浪費，向客戶傳遞價值”展開，課程形式理論講授與實操演練并重，訓戰(zhàn)結合，讓學員認識精益管理的重要性和必要性，同時學習和理解精益科學解決問題的方法-A3問題解決法-的實施步驟及其中的工具和方法。

第一天，培訓班正式開營，課程導入，《精益概述》、《如何開始精益改善》，認識精益，理解價值。

第二天，《現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析與處理》、《現(xiàn)狀價值流圖》，學習觀察，厘清現(xiàn)狀，以價值流圖展現(xiàn)真實的價值傳遞。

第三天，《未來價值流圖》、《精益根因分析》，未來價值流圖共識方向及目標，根因分析挖掘冰山之下。

第四天，《精益基礎改善工具》、《精益日常管理》，指明方向，日常管理保駕護航。

第五天，《精益運營模擬》、《A3問題解決》，運營仿真，客戶導向，體味精益的作用與價值。

五天的課堂學習只是開始，按照精益綠帶認證的路徑，接下來，我們將深入現(xiàn)場，將精益的方法落到實地，也將精益理念印在心里，在完成綠帶認證的同時，共同為客戶創(chuàng)造更多價值！道阻且長，行將必至，我們一路向前！

此外，為助力企業(yè)精益化轉型，面向企業(yè)領導者及管理層，蔡司精英學苑即將重磅推出蔡司精英學苑精益總經理班，敬請期待，詳細信息請留意后續(xù)資訊。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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