下館子掃碼支付已成趨勢。圖/圖蟲創(chuàng)意
(相關(guān)資料圖)
掃碼點(diǎn)餐并完成支付,已經(jīng)成為越來越多餐廳的必備服務(wù)。
但或許很多人不會想到,付給餐廳的錢可能沒有直接進(jìn)入老板的賬戶,甚至有一天連提取都成了問題。
自2022年12月開始,不斷有餐飲商家發(fā)現(xiàn),自己通過餐飲SaaS系統(tǒng)服務(wù)商“嘩啦啦”收取的賬款,提不出來了。
嘩啦啦成立于2011年,主要業(yè)務(wù)是為餐飲企業(yè)提供收銀管理、會員營銷管理、人事財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化服務(wù)。據(jù)其官網(wǎng)介紹,嘩啦啦已簽約餐飲商戶超40萬家,客戶年交易總額超7000億元,占整個(gè)餐飲行業(yè)年收入的15%。
在2022年中國烹飪協(xié)會發(fā)布的餐飲百強(qiáng)名單中,有一半以上的企業(yè)是嘩啦啦的客戶,如全聚德、文和友、老鄉(xiāng)雞、楊國福、茶百道、鮑師傅、瀘溪河、廣州酒家等響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>
“提現(xiàn)難”被曝出后,嘩啦啦曾表示問題將在1月底之前完全解決。然而到了1月底,嘩啦啦又將解決時(shí)間推遲到3月底。
這些本屬于商戶的錢,為何提不出來了?更重要的是,商戶為何心甘情愿把錢交給嘩啦啦?
受影響的多為中小餐企
2月5日,正是農(nóng)歷正月十五元宵佳節(jié),“人從眾”的火爆場景在多地餐飲市場上演。
然而就在無數(shù)餐飲人忙碌的同時(shí),在河北滄州經(jīng)營一家燒烤店的劉歡(化名),卻在自己的朋友圈發(fā)布了門店整體轉(zhuǎn)讓的通知。
劉歡的門店轉(zhuǎn)讓通知。圖/受訪者提供
劉歡告訴中國新聞周刊,自去年11月以來,生意就因?yàn)橐咔闀r(shí)斷時(shí)續(xù),流水少了一多半。不過壓倒她的最后一根稻草卻不是疫情,而是嘩啦啦。
據(jù)劉歡介紹,她與嘩啦啦的合作是從2020年6月開始的?!爱?dāng)時(shí)看到同行都在用它們的系統(tǒng),反饋也不錯(cuò),我們也就上了。”
劉歡使用的嘩啦啦系統(tǒng)包含點(diǎn)餐、收銀、后廚劃菜等多種功能,一次性的軟件購置費(fèi)用是2萬多元,此外每年還需要支付1300多元的管理費(fèi)?!斑@期間合作一直都不錯(cuò),系統(tǒng)定時(shí)升級,不需要我們操心?!?/p>
至于最重要的現(xiàn)金提現(xiàn)功能,劉歡也表示一直很及時(shí)。“之前到賬的時(shí)間是T+1(下一個(gè)工作日),很穩(wěn)定,直到去年12月。”
去年12月23日,當(dāng)劉歡再次點(diǎn)擊提現(xiàn)功能時(shí),錢卻沒有和之前一樣,在第二個(gè)工作日到賬。
就在劉歡倍感疑惑時(shí),12月27日,嘩啦啦對外發(fā)布公告承認(rèn)了這一問題的存在,并表示將在2023年1月31號前解決。好不容易等到1月31日,不承想嘩啦啦再一次爽約,并將解決問題的時(shí)間推遲到了3月31日。
可作為高度依賴現(xiàn)金流的餐飲企業(yè),劉歡根本等不了那么久?!疤岵怀鰜淼慕痤~累計(jì)有7萬多元,這可是我們一個(gè)月的全部收入?!?/p>
資深連鎖經(jīng)營專家文志宏向中國新聞周刊分析,餐飲業(yè)是非常倚重現(xiàn)金流的行業(yè),房租與員工工資是剛性支出。特別是中小餐企,營業(yè)資金基本來源于每日的營業(yè)收入。一旦收入斷流,房租與人工支出便會成為巨大的壓力?!皩τ诓惋嬈髽I(yè)來說,利潤是脂肪,而現(xiàn)金流是血液。利潤沒了還可以撐一段時(shí)間,但現(xiàn)金流沒了,企業(yè)就會倒閉?!?/p>
劉歡表示,疫情下現(xiàn)金流本就緊張,如今還提不出來,直接導(dǎo)致門店的資金鏈斷裂,沒錢再付房租和人工了,無奈只能將門店轉(zhuǎn)讓。
遭遇嘩啦啦提現(xiàn)難題的不止劉歡一人。在黑貓投訴平臺上,關(guān)于嘩啦啦提現(xiàn)難的投訴多達(dá)上百條,光是近30天的投訴就有53條。
一位在上海開餃子館的商戶向中國新聞周刊反映,她早在去年12月2日就發(fā)現(xiàn)無法從嘩啦啦提現(xiàn)了。起初她聯(lián)系客服,工作人員表示12月20號就能恢復(fù)正常。然而直至今日,去年12月的全部流水,累計(jì)6.8萬元依舊提不出來?!傲f八對于大企業(yè)來說不算什么,可對于我們小店來說影響很大,如今房租和人工都欠著呢?!?/p>
對于可能會給餐飲商戶造成困難和不便,嘩啦啦方面承諾,截至2023年1月1日凌晨還未出賬的提現(xiàn)金額,公司將按照每日0.03%給予補(bǔ)償。不過很多商戶并不在乎賠償,只想盡快要回屬于他們的營業(yè)收入。
值得注意的是,提現(xiàn)難影響的更多是月流水在幾萬或者十幾萬的小商戶。中國新聞周刊向全聚德、茶百道等大型連鎖餐企求證,對方均表示并未使用嘩啦啦的支付功能,因此沒有受到提現(xiàn)難的影響。
文志宏表示,大型連鎖餐企通常有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和更完備的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,而中小餐企及個(gè)體戶,在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防這方面或因投入不足、或受傳統(tǒng)觀念影響,往往有所疏忽。
商家的錢為何要“轉(zhuǎn)一道”?
令人好奇的是,在移動支付如此便捷的當(dāng)下,為何餐廳的錢款沒有直接進(jìn)入自己的賬戶,而是要從嘩啦啦再“轉(zhuǎn)一道”?
一位遼寧的商戶告訴中國新聞周刊,對于初創(chuàng)型餐飲企業(yè)來說,嘩啦啦使用起來非常便利??腿吮仨氃谥Ц锻瓿珊蟛艜鰡?,再進(jìn)入菜品制作的環(huán)節(jié)。由此便可以很大程度上避免跑單現(xiàn)象的發(fā)生。
另一位河南商戶也持同樣看法,他還補(bǔ)充道,使用嘩啦啦可以實(shí)時(shí)查看客單價(jià)、菜品銷售情況、所有進(jìn)銷貨以及外賣平臺的信息,并算出餐廳的毛利和凈利,幫助商家做好經(jīng)營計(jì)劃?!斑@些信息很全面也很實(shí)時(shí),如果沒有它就要自己做報(bào)表,不僅復(fù)雜,工作量也很大。”
知支之(上海)商業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人孟慶剛擁有30年餐飲從業(yè)經(jīng)歷,曾參與過多家國內(nèi)頭部餐企及供應(yīng)鏈的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。他告訴中國新聞周刊,商戶使用嘩啦啦,并通過其收款有著三層必要性。
“從商戶層面來說,所有數(shù)據(jù)要做留存,統(tǒng)一出口便于收集所有數(shù)據(jù);從顧客層面來說,高度集成的收銀軟件,使用便利性和體驗(yàn)感最好;從國家層面來說,包括錢款在內(nèi)的數(shù)據(jù)都有據(jù)可查,更利于監(jiān)管?!泵蠎c剛解釋道。
更重要的是,使用嘩啦啦的支付服務(wù),扣點(diǎn)更低。有商戶介紹,嘩啦啦的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)是千分之3.8,低于微信和支付寶或者其他第三方支付平臺。
不過對于收錢的事情,嘩啦啦卻覺得自己很“冤枉”,因?yàn)樯虘舻腻X壓根沒有進(jìn)入它們的賬戶,千分之3.8的手續(xù)費(fèi)也不是交給它們。資料顯示,嘩啦啦本身并不持有《支付業(yè)務(wù)許可證》,其支付服務(wù)其實(shí)是通過北京愛農(nóng)驛站科技服務(wù)有限公司(以下簡稱“愛農(nóng)驛站”)來實(shí)現(xiàn)的。
換句話說,商戶的錢經(jīng)過嘩啦啦,最終流入了愛農(nóng)驛站。那么愛農(nóng)驛站又是一家什么公司呢?
從股權(quán)關(guān)系來看,愛農(nóng)驛站與嘩啦啦存在著千絲萬縷的聯(lián)系,甚至可以說是“兄弟公司”。根據(jù)天眼查,嘩啦啦所屬的北京多來點(diǎn)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人是萬穎彥,萬穎彥同時(shí)也是愛農(nóng)驛站和北京谷泰科技的法人代表。
此外,北京多來點(diǎn)信息技術(shù)有限公司的第一大股東是北京格致璞科技有限公司。愛農(nóng)驛站的控股股東是北京谷泰科技有限公司,而北京谷泰科技的第三大股東也是北京格致璞科技有限公司。
鑒于嘩啦啦與愛農(nóng)驛站的關(guān)系,有商戶開始猜測,嘩啦啦與愛農(nóng)驛站是不是挪用了商戶的資金。這種說法也不斷在網(wǎng)上發(fā)酵蔓延,并進(jìn)一步加劇了商戶的焦慮。元旦前后,不少商戶沖到位于北京西直門的嘩啦啦總部討要說法,甚至直接在公司大廳打地鋪。
不過更多的商戶只能等待。一位同樣遭遇提現(xiàn)難題的浙江某火鍋店老板告訴中國新聞周刊,他并非沒想過去北京找嘩啦啦當(dāng)面對質(zhì),但這么做的時(shí)間成本和金錢成本都不低,而且也不一定有效果?!皩Υ蟛糠滞獾厣虘魜碚f,我們能做的其實(shí)也就是不斷地?fù)艽蚩头娫挕!?/p>
提現(xiàn)難,難在哪兒?
為了探明提現(xiàn)難的真相,中國新聞周刊近日前往嘩啦啦總部,相關(guān)負(fù)責(zé)人對于近期的質(zhì)疑進(jìn)行了逐一回應(yīng)。
嘩啦啦方面表示,2022年11月份,為滿足公司業(yè)務(wù)快速增長的需求,公司按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)房遷移和系統(tǒng)升級,相關(guān)服務(wù)遷移和升級到新機(jī)房和阿里云。
“由于負(fù)責(zé)基礎(chǔ)運(yùn)維的部分員工突然確診新冠陽性,技術(shù)團(tuán)隊(duì)其他成員皆被判為密接,機(jī)房所在物業(yè)方根據(jù)防疫政策要求,無法允許我司員工進(jìn)入。
同時(shí),系統(tǒng)升級過程中出現(xiàn)技術(shù)故障,造成數(shù)據(jù)紊亂,結(jié)算和交易數(shù)據(jù)存在差異,需要人工逐條對數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、核對,確保數(shù)據(jù)鏈還原。當(dāng)時(shí)預(yù)判可在1月31日前解決全部提現(xiàn)問題。
但在1月份持續(xù)推進(jìn)過程中,公司發(fā)現(xiàn)部分原始數(shù)據(jù)存在錯(cuò)亂情況,因此需要更多數(shù)據(jù)源去稽核、驗(yàn)證,這導(dǎo)致工作量劇增。由此導(dǎo)致所涉及的部分商戶目前無法按照原定計(jì)劃的解決方案如期完成。”
對于商戶資金被挪用的質(zhì)疑,嘩啦啦方面表示,所有商戶的收單資金都會在第三方支付公司的備付金賬戶進(jìn)行處理,而備付金接受央行監(jiān)管,嘩啦啦和愛農(nóng)驛站均無權(quán)處置。
近些年來,隨著我國非銀行支付行業(yè)迅猛發(fā)展,對備付金的監(jiān)管也日趨嚴(yán)格。從2019年1月起,非銀行支付機(jī)構(gòu)客戶備付金須100%繳存央行,并撤銷在商業(yè)銀行開立的備付金賬戶。根據(jù)《非銀行支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得挪用、占用、借用客戶備付金,不得以客戶備付金提供擔(dān)保。
博通咨詢金融行業(yè)首席分析師王蓬博表示,跟嘩啦啦合作的第三方支付機(jī)構(gòu),備付金實(shí)際都是放在央行的賬戶里,不太可能存在資金挪用的情況。孟慶剛也表示,從規(guī)則上看,嘩啦啦本身只是一家SaaS系統(tǒng)服務(wù)商,沒有權(quán)限劃撥商戶的資金。
不過一位金融行業(yè)人士表示,備付金交由央行集中存管雖能有效遏制資金挪用風(fēng)險(xiǎn),但不能絕對杜絕支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的虛假商戶與虛假交易,也無法完全避免非法交易平臺傳遞給支付機(jī)構(gòu)引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上,愛農(nóng)驛站此前就有過違規(guī)記錄。資料顯示,2019年2月、2022年7月和10月,愛農(nóng)驛站曾分別因違反清算規(guī)定、違反規(guī)定將境內(nèi)外匯轉(zhuǎn)移境外等原因,受到中國人民銀行、國家外匯管理局的行政處罰。
其中在2022年7月,中國人民銀行營業(yè)管理部(北京)發(fā)布的處罰信息顯示,愛農(nóng)驛站因七項(xiàng)違法違規(guī)行為被警告,合計(jì)罰沒716.28萬元。違規(guī)行為包括,違規(guī)進(jìn)行非同名資金劃轉(zhuǎn);未按照規(guī)定履行客戶身份識別義務(wù);與不明身份的客戶進(jìn)行交易或者為客戶開立匿名、假名賬戶等。
數(shù)據(jù)安全需要警惕
過去十年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的發(fā)展成就,數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。
在政府、平臺以及餐飲企業(yè)多方推動下,餐飲業(yè)也正擁抱新的數(shù)字化經(jīng)營主場,打造新的增長曲線。中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年,58%的餐飲企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化、智能化發(fā)展是行業(yè)增效的有效路徑。
在文志宏看來,數(shù)字化已經(jīng)成為餐飲從業(yè)者的必修課。一方面,數(shù)字技術(shù)通過創(chuàng)造新消費(fèi)場景,構(gòu)建線上業(yè)務(wù)渠道,減少了服務(wù)業(yè)的時(shí)空制約,餐飲行業(yè)形成線上線下良性循環(huán)的發(fā)展局面。另一方面,數(shù)字化帶動智能機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS系統(tǒng)等在餐飲業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,提高了餐飲行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)效率。
不過由于我國餐飲市場的主體是中小餐企,完全自研數(shù)字化系統(tǒng)對他們而言成本太高,因此現(xiàn)階段尋求與SaaS系統(tǒng)服務(wù)商合作更為現(xiàn)實(shí)。
而隨著SaaS系統(tǒng)服務(wù)商收集的數(shù)據(jù)愈發(fā)龐大,數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險(xiǎn)隱患也日益突出。在孟慶剛看來,嘩啦啦此次出現(xiàn)的提現(xiàn)難題,本質(zhì)上還是數(shù)據(jù)安全問題,背后反映出企業(yè)在數(shù)據(jù)管理以及企業(yè)經(jīng)營上存在不足。
對于這一點(diǎn),嘩啦啦方面也予以承認(rèn)。“過去的一年,公司確實(shí)在經(jīng)營方面遇到困難,疊加商戶提現(xiàn)延遲問題,致使市場中出現(xiàn)了‘嘩啦啦挪用資金’的誤解?!?/p>
事實(shí)上,SaaS行業(yè)虧損并不是新聞。2018年4月,另一家頭部餐飲SaaS系統(tǒng)服務(wù)商客如云宣布從新三板摘牌。背后的緣由很大程度是因?yàn)楣窘?jīng)營不善、持續(xù)虧損。財(cái)報(bào)顯示,2016、2017兩個(gè)財(cái)年,客如云累計(jì)虧損約1.5億元。2020年2月,客如云被阿里全資收購。
文志宏表示,中國餐飲業(yè)數(shù)字化仍然處于早期階段,SaaS行業(yè)內(nèi)的企業(yè)大多處于投入期,真正盈利的企業(yè)并不多。而持續(xù)三年的疫情,進(jìn)一步惡化了SaaS行業(yè)的生存狀況。
通常來說,SaaS系統(tǒng)服務(wù)商想要盈利主要通過兩點(diǎn),一是軟件版權(quán)費(fèi)用,另一部分則是軟件運(yùn)營費(fèi)用。嘩啦啦表示,疫情下餐館大量倒閉,降低了使用嘩啦啦軟件的頻次。即便是能夠活下來的企業(yè),花錢也更謹(jǐn)慎了,普遍減少了數(shù)字化方面的投入。
不過孟慶剛也指出,即便這是SaaS行業(yè)的普遍現(xiàn)狀,也不能成為嘩啦啦提現(xiàn)難的借口。當(dāng)務(wù)之急是盡快厘清漏洞,早日解決問題,避免給餐飲企業(yè)造成更大損失。
嘩啦啦方面表示,對于未能如期解決商戶提現(xiàn)問題,感到萬分抱歉、非常慚愧。據(jù)12月26日統(tǒng)計(jì),受到影響的商戶總計(jì)為3705戶。截至1月31日已處理83%,目前待處理商戶數(shù)僅剩600余戶。根據(jù)目前的計(jì)劃和預(yù)期,3月底前可解決全部問題。
對于這一點(diǎn),中國新聞周刊向一家與嘩啦啦合作,且同樣遭遇提現(xiàn)難的知名連鎖烘焙品牌求證,對方表示12月中旬開始出現(xiàn)提現(xiàn)延時(shí)問題,大約三周之后完全解決。另外一家遼寧商戶也表示,自己12月無法提取的流水總計(jì)為120萬元,目前每天能提取5萬元。
不過即便問題解決了,給商戶造成的信心傷害卻無法在短期內(nèi)消弭。在采訪中,不少商戶出于對嘩啦啦的擔(dān)心,表示已經(jīng)暫停了系統(tǒng)的使用。
嘩啦啦方面也承認(rèn)了這一點(diǎn),但同時(shí)強(qiáng)調(diào)客戶流失比例不足1%。對此一位業(yè)內(nèi)人士分析道,切換SaaS系統(tǒng)的成本并不低,而且SaaS行業(yè)好用的選擇也不多,商家繼續(xù)使用嘩啦啦更多還是無奈之舉。
作者:余源(andyy1988@126.com)
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