怎樣減少事故發(fā)生？電力生產(chǎn)事故的防治從哪些方面入手？

電力生產(chǎn)事故的防治從哪些方面入手？怎樣減少事故發(fā)生？

電力生產(chǎn)事故的防治重點

有關(guān)部分隨機抽樣10年來生產(chǎn)事故統(tǒng)計顯示，在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，發(fā)生的事故及傷亡人數(shù)是觸目驚心的，因其造成的經(jīng)濟損失和為之折射到家庭及個人安危等情況也是很嚴(yán)重的。在十多類生產(chǎn)事故中僅列舉最頻繁、最突出、最嚴(yán)重的4種事故，就可窺見電力生產(chǎn)安全形勢是嚴(yán)重的。10年間觸電事故占事故總次數(shù)的28%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的43.9%，重傷人數(shù)占重傷總?cè)藬?shù)的17.4%;高處墜落事故占事故總次數(shù)的23.5%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的9.1%，重傷人數(shù)占重傷總?cè)藬?shù)的27.5%;車輛事故占事故總次數(shù)的10.16%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的9.1%，重傷人數(shù)占重傷總?cè)藬?shù)的14.5%;機器工具事故占事故總次數(shù)的8%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的6.1%，重傷人數(shù)占重傷總?cè)藬?shù)的7.8%。僅這4種事故就占事故總次數(shù)的70%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的68%，重傷人數(shù)占重傷總?cè)藬?shù)的67%。除此之外，發(fā)生倒桿、灼傷、物體打擊和起重等事故率、死亡率、重傷率也較高。

上述枯燥的事故數(shù)字并不是單一的體現(xiàn)和簡單的組合，這里面是多種因素的集合。只有從重“災(zāi)”的不同層次和角度來分析事故發(fā)生的原因，并捉住基層群防這個重點，就能確保安全生產(chǎn)。

1 痛定思痛，窮源竟委

1.1 基層治理仍然薄弱

在有的單位，組織領(lǐng)導(dǎo)沒處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全意識淡薄，重復(fù)性事故較多。一是重生產(chǎn)輕安全，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”原則時，淡薄了第一，放松了預(yù)防，在生產(chǎn)與安全的砝碼上，自覺不自覺的向生產(chǎn)傾斜;二是抓安全生產(chǎn)時緊時松，居安時不思危，治理松懈，出了事故才緊鑼密鼓的抓安全;三是不敢大膽管、大膽抓,有的是對工作情況不清，沒法抓，有的對司空見慣的“小”事不往抓，礙于情面，怕得罪人;四是檢查督促不到位。只滿足于傳達和要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)和幫助、監(jiān)視;五是對事故處理不嚴(yán)，往往有失之以寬、失之以松、遮遮掩掩和將就姑息的現(xiàn)象，使事故得不到遏制。

1.2 習(xí)慣性違規(guī)成了頑疾

"十次事故九違規(guī)”。在生產(chǎn)實踐中，確有相當(dāng)部分職工存在著3種習(xí)慣。一種是《安規(guī)》不熟，有些參加工作不久的職工，對《安規(guī)》知之未幾，以似懂非懂的狀態(tài)投進工作。第二種是不按《安規(guī)》辦事，有很大部分職工，為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、試驗、維護、保養(yǎng)、核對、監(jiān)護程序及要求等走捷徑，就是不嚴(yán)格按安全操縱規(guī)程往做。第三種是憑經(jīng)驗辦事，有的職工在某工作崗位上時間長了，思想麻痹，在工作中憑經(jīng)驗，想當(dāng)然的流于形式走過場。這些習(xí)慣勢力，都是安全生產(chǎn)中最大的潛伏危險。

1.3 責(zé)任心不強

任何單位或個人失事故都有一個共同點，即責(zé)任心不強。有的對安全生產(chǎn)粗心大意，滿不在乎;有的車間、工區(qū)單位與單位之間缺乏聯(lián)系，各行其事，遺留一些間接隱患;有的是懶惰，不履行規(guī)范的程序，隨意簡化手續(xù);有的不把安全規(guī)程記在心上，不按科學(xué)規(guī)律辦事，錯誤判定，自作主張，有的好人主義嚴(yán)重，在一起工作，發(fā)現(xiàn)題目缺乏提醒、批評、糾正和制止的勇氣等。這些都是責(zé)任心不強的體現(xiàn)，對安全生產(chǎn)起到了極大的危害作用。

2 扼制事故，關(guān)鍵群防

電力生產(chǎn)事故大多數(shù)發(fā)生在基層，發(fā)生在群體中。這就給我們一種啟示，要抓好安全生產(chǎn)，就必須注重抓基層、抓群防這個重點。

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，形成群抓群防的安全群體是關(guān)鍵安全工作的基礎(chǔ)是群眾，是個人。假如各級領(lǐng)導(dǎo)把群防這個安全主體捉住了，就捉住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此，各級組織要加強群眾學(xué)習(xí)教育的領(lǐng)導(dǎo)，使每個職工熟悉到個人在單位、車間、班組和家庭中的地位和作用以及所肩負的重大責(zé)任;督促每個職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，熟記熟背安全規(guī)程;并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的寶貝，以此增強安全意識和防范意識;教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過往的事當(dāng)現(xiàn)在的事，把他人的事當(dāng)自己的事，把小事當(dāng)大事來吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，警鐘長叫，變要我安全為我要安全。把群抓群防形成安全共叫、安全整體、安全防線。這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

2.2 加強制度治理，是落實安全生產(chǎn)的根本各種安全生產(chǎn)制度，是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。因此，群防的核心題目是嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度治理。一是在思想上維護安全規(guī)定的嚴(yán)厲性。要嚴(yán)格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等各種安全治理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為和各項生產(chǎn);二是在組織上保證安全規(guī)定的強制性?！栋惨?guī)》是法定性的規(guī)程，是非照辦不可的。如違規(guī)造成損失，不僅要按“三不放過”的原則嚴(yán)厲處罰，若造成重大特大事故的，還要承受法律責(zé)任;三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性?！栋惨?guī)》是電力生產(chǎn)的行動準(zhǔn)則，每個職工必須照章辦事，只有自覺的，不折不扣地貫徹落實到各項工作中往，才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實處。

2.3 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度盡職盡責(zé)，是落實安全生產(chǎn)的重點 ， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，就是要做到盡職盡責(zé)，要始終堅持“三個必須”：必須要有憂患意識，職責(zé)意識。特別是在完成每項工作任務(wù)前都要多動腦想一想，怎樣才安全，怎樣防止違規(guī)，采取什么措施才能保證安全生產(chǎn)萬無一失;必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判定可能導(dǎo)致事故的潛伏危險因素和控制及消缺措施上，做到發(fā)現(xiàn)題目就是成績，糾正題目就是進步，把事故消滅在萌芽狀態(tài);必須要處理好兩個關(guān)系，一是小事與大事的關(guān)系。要熟悉到往往很多小事是釀成大禍的基礎(chǔ)，小與大是蟻穴與決堤的關(guān)系。二是隱患與事故的關(guān)系。隱患是發(fā)生事故的根源、惡瘤、禍害。今天的隱患就是明天的災(zāi)難，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就難，這是輕與重的關(guān)系。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會安全。

總之，電力生產(chǎn)事故大多是能防止的，防范的重點應(yīng)在基層和群眾，在嚴(yán)格的規(guī)章制度治理上狠抓落實，強身固本，才能確保安全生產(chǎn)。