山姆超市為什么東西都那么大量?
山姆超市是從國外引進(jìn)的，分量大是因?yàn)榉狭宋鞣郊胁少彽馁徺I習(xí)慣。因?yàn)槲鞣骄幼〔幌裰袊@樣集中，所以西方家庭喜歡買很多食物回來了屯著。山姆的份量適合家庭為單位購買。挺好的，針對會(huì)有優(yōu)惠價(jià)格，同時(shí)，在質(zhì)量上也有很大的保障。
人民日報(bào)評山姆超市
第一：央視針對山姆超市的錯(cuò)誤行為點(diǎn)名批評：希望山姆尊重市場規(guī)律，盡快作出回應(yīng)，糾正錯(cuò)誤做法。小鐵個(gè)人認(rèn)為：處罰的力度不夠，所以才導(dǎo)致山姆超市愛答不理，打不痛自然不會(huì)長記性。不過這也是無奈之舉，畢竟這是商業(yè)行為，人家下架商品不賺錢，咱們不能逼著人非要“賣”，那不就成了強(qiáng)買強(qiáng)賣了嗎?所以小鐵覺得應(yīng)當(dāng)調(diào)整對外企的待遇，例如建立一個(gè)“檔案”，一旦多次犯錯(cuò)直接重罰。
第二：山姆超市為應(yīng)對退卡浪潮，臨時(shí)修改了自己的“規(guī)定”，對消費(fèi)者發(fā)出警告：一旦退卡不能重新辦理。這種對外說辭，讓小鐵感覺字里行間滿滿的威脅，好像有一種被踩在腳下的感覺。仿佛離開山姆超市，我們將無法獲得“正常生活”。難道國人真的就必須依靠山姆超市，才能活嗎?個(gè)人認(rèn)為：對于這種將消費(fèi)者看作“孫子”的商家，誰愛供著就供著。
第三：在國際市場上，山姆超市并不是獨(dú)一份的。山姆是沃爾瑪旗下的“會(huì)員制”超市，在1996年進(jìn)入中國市場，至今在中國設(shè)有34家商店。這些數(shù)據(jù)說明一個(gè)問題，將山姆拍死，根本不會(huì)對我們的生活造成影響。至于這部分市場的短缺，相信有很多的外企排隊(duì)等著進(jìn)入。14億人的消費(fèi)能力，讓中國市場在國際社會(huì)中就是“香餑餑”。我們要有自信，被總是被外資所拿捏。
